一名优秀的物业主管关于带好队伍的18条经验心得。很多人当了主管就有一种高高在上的感觉,这是不对的,中层领导要懂得识人用人,以能力服人也好,以德服人也罢,总有一条是其他人没有的,不然很容易被人替代。无非就是把人管好,把工作做好这两点,只要你用心去做了,管理团队就会变得很简单,反之高高在上对别人要求太苛刻,最终不能长久。#物业服务##物业管理##物业人##物业#
共同富裕这个话题,作为一个老板,或者说中小微企业的老板,你不用想太多,就聚焦一个点:怎么让公司的基层员工,中层干部,高层领导能够合理的、公开的、公平的在公司里打拼,让肯付出,有胆识,有能力的人有用武之地。
而不是开会是一套,落地做工作又是一套。如何把公司内部的思想统一好,利出一孔,力出一孔!
大家一起把公司做好,把公司的产品和服务做好,持续的做好,自然就实现了这个层面的共同富裕。
如果没有灵感,不知道向谁学,那就在《毛选》里找答案吧,你能把毛主席思想应用在企业管理中,绝对会让自己受益,让身边人受益的
2021年10月9日凌晨,H大集团公示已要求6名管理人员提前赎回的所有款项必须限期返回,并给予严厉惩处;要求H大财富必须严格按照已公布的兑付方案执行,确保公平公正、一视同仁;要求H大财富中层以上员工必须坚守岗位,继续做好客户服务工作。
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