健康资讯 扛不住“996”福报，推特员工大规模辞职！
自从推特换了老板-“火箭狂人”马斯克后，画风大变：先后开掉CEO和CFO，中高层领导也基本被换成了自己带来的“马仔”。
接着又是对下层员工疯狂压榨，不管三七二十一先裁掉一半，然后大搞“996 福报”。在这么一通折腾下，“有幸”被留下来的推特员工们终于扛不住了，纷纷“起义”主动“炒掉”马斯克：据《纽约时报》报道，截止11/17 下午已有数百名推特员工准备带着3个月的遣散费离职！
面对这突如其来的“离职潮”，马斯克突然慌了，连忙召集自己的“心腹马仔们”紧急开会商讨留人对策，想方设法留住核心员工。
想想也是，暴力裁员本身就弄得员工心惊胆跳、朝不保夕了。现在又要大搞“996福报”，想必此时的推特员工们已是身心俱疲，这“996福报”已是压倒骆驼的最后一根稻草。而马斯克本人估计也没有料想到自己会有被员工“解雇”的一天吧！
一个公司的中层，要想做得安稳，就是要拿捏好“欺上瞒下”这四个字。
你赤胆忠心毫无保留，就会被上面压榨，被下面欺负。
【农夫山泉初三上班？中层管理者什么时候能不牺牲员工利益 - 今日头条】农夫山泉初三上班？中层管理者什么时候能不牺牲员工利益
“国家号召大家就地过年，反正这边过年没事干，干脆来上班好了！”
不管什么时候，总有这么一批利用国家号召来压榨员工的血汗工厂。
“农夫山泉有点甜”——农夫山泉不但有点甜，还带了那么一丝血腥味哦。
新上任不久的总经理决定对员工的工资待遇进行调整。他没有通过董事长以及董事会的同意，也没有经过经营班子的讨论，未经批准，就在中层干部大会上发表了一项决议。他当即宣布，所有部门的领导的职务津贴扣发，降低员工工龄工资增幅比例，销售部的销售提成在原有基础上再降5%。出差经费再降20%。一时间，舆论哗然。看着面面相觑的中层干部们，他不由大怒，拍着桌子咆哮道，怪不得这家公司的业绩一直不高，这一切都是有原因的。同志们，要有危机感啊，公司是我们的“衣食父母”。我们不能光吃老底啊，公司这艘大船，得靠所有人同舟共济，如果你是船长，你会怎么做？说完，他就走了。
第二天，陆陆续续有员工和部分中层领导来递交辞职单。公司上下笼罩在一片阴霾之中。工作热情骤减。业绩停滞不前，生产效率极大降低。
外出疗养的董事长回来后，把总经理叫到办公室里谈话，足足谈了两个小时。总经理被当场革职。
后来，发工资的时候，听财务说，基本上还是执行原有的工资标准。
#情感情感#
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#情感#
#我要上头条#
@杨倩情感说改革，也要考虑实际，业绩不高，靠压榨员工只会适得其反，公司请来职业经理人，要的是能够扭转困境，而不是让情况更糟。
朋友们，你们说呢？
#头条职场说#
单位怪像，中层领导，五一假期不是上班就是值班，真的那么爱岗敬业吗？
小李在自己单位晋升为中层领导后，薪酬福利上涨了一大截，生活条件改善了不少，名声地位也水涨船高。
可是一到假期，别人都兴高采烈的度假，休息。他却高兴不起来。因为小李的单位有个怪像：“中层领导假期不休息”。
原来小李的单位一到假期安排值班时，中层领导就是首选，由于部门员工少，假期排不开，小李还得多排两天。
小李的单位还有个“潜规则”，中层领导没人请假，虽然单位一度提到中层领导可以休假，而且董事长带头休假，但仍然没人请假。
小李家在外地，五一假期本想请假回家。可是一是单位安排了值班，二是请假需要找集团主要领导签字，又怕印象不好。所以今年的五一假期又泡汤了。
写在最后：
1、能晋升到中层领导，说明平日里的工作已经足够辛苦，不需要在节假日里体现爱岗敬业。
2、中层领导也是普通人，也需要休息。只有劳逸结合才能做出更好的业绩。
3、钱挣得多，就得多付出，这点毋庸置疑。但没必要压榨难得的假期。
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我看最近有人把平儿和袭人比较~我感觉这俩人其实根本就不具备可比性。
平儿给我的感觉，是那种有能力又会为大家着想的中层干部，很能理解底层人的不易。
比如，领导觉得我下班就回家，从来不加班。在不影响大局的情况下，平儿可能还会替我解释几句，说说我平时表现好的地方。
另外，如果领导想让大家多干活，比如996007什么的，平儿可能还会适当反驳一下，替大家争取一下权益。
儿袭人给我的感觉就是——打小报告；比领导还会压榨人，领导要求大家996，她主动提出007~
不知道大家发现没有，疫情的原因，如果是一线的员工被封控在家里，没法来公司上班，一般这个员工的电话会被一堆人打爆追杀，其他人也没法帮忙，因为其他员工也有一堆的事情要处理，自己的都忙不完，哪有空去忙别人的事情，于是被封控的员工只能居家办公处理事情，如果这个居家办公的员工闹点情绪撂摊子之类的，大概率会出乱子，如果很多一线的员工被疫情封家里了，大概率这公司的效率会受到影响，如果都撂摊子了，大概率公司业务会停滞。一线员工，一个萝卜一个坑，每个人都是高速运转的机器上的一颗螺丝钉，有时候缺少螺丝钉真的会影响机器的运转和安全。
如果是领导被封在家里不能上班，情况则会不一样，只要一线员工还干活，公司就照样正常运转，按部就班的运转，领导几天不来办公室也照样没事，可有可无的样子，不来还省得员工看到了不干事的领导心烦呢，工作效率可能更高。很多公司的中层领导，人浮于事，无所事事，可有可无，占着茅坑净放屁，瞎指挥，借着平台当能力，市场好的时候，不需要领导，市场不好的时候，领导不了，啥也不是。
员工请假，越是无能的领导问得越仔细，一般都往死里问，请假干嘛去，生怕员工去面试，生怕请假后没人干活，领导自己又不能干也不会干，慌得一批。所以，作为一线员工，要久不久有事没事就请请假，给领导制造紧张感，别充当只会低头走路的老黄牛，不要想着我一年到头不请假全勤，领导就会记着你的好，大错特错！那只会加重他的压榨，只会让他觉得你是一个软柿子捏了都不带反抗的，只会让你的领导一直活在舒适圈中。给领导制造紧张感，这是员工要学会向上管理的内容之一。
“很多人如同待在一艘破漏的船上，只要水没进来，他们就不急于逃生。”
我们经常会听到某公司中层管理者被炒的消息，除了抱怨企业不留情面、不念旧情，压榨完自己的青春就无情地将自己抛弃了，是不是可以在自己身上找找原因，“在温水里煮久了，都忘了，自己已经变成了一只青蛙”。
时代在抛弃你的时候是会向你打招呼的，而且很多时候不止一次，只不过我们像《杀鹌鹑的少女》中说的那样，“当你老了，回顾一生，就会发觉:什么时候出国读书，什么时候决定做第一份职业，何时选定了对象而恋爱，什么时候结婚，其实都是命运的巨变。只是当时站在三岔路口，眼见风云千樯，你作出抉择的那一日，在日记上，相当沉闷和平凡，当时还以为是生命中普通的一天”。
要竞聘上岗
近几年，每年暑假都要进行一次。心里慌慌的[泣不成声]。一把手聘中层。中层聘各部门教职员工。中层岗位富余，教职工人数多于岗位。
教师们需要慌。
落了，就“支教”去。这个“支教”啥都没有。（其实就是发配）真正的支教是主动的，那个得积极报名还得层层筛选，有补贴，有考核优，有评聘职称加分。
所以，教师们就得争抢时间，多留作业，使劲压榨学生的休息，一定要保证自己的科目靠前。曾经有个数学老师，课外每天两套试卷，四个小时的量！完不成不许上各科课。学生疲于应付，数学没比别的班好，其他科的时间也被耽误了。
至于教辅岗的人员，好坏都是领导说了算，那就各想办法吧。
也不知道下学年要沦落到哪个年级去了。拒绝了高三，报了高一高二和资料室。随缘吧
