健康资讯 为什么一家公司的中层干部最容易被干掉？
一家公司要裁员，一把手肯定不会把自己裁掉，那就要把下面的人裁掉，基层员工都是要做很多基础的操作性的工作，所以得留着，不然事情没人做。中层员工大部分工作是上传下达，组织基层员工完成既定目标的，当一家公司正处于下行趋势必须减员，唯有把中层干部干掉，一把手只好辛苦一点，亲自带领基层员工开展工作。
在我刚入职场的时候，我的领路人当时勉励我说：“你想一下，一家公司会要一个四十多岁的基层员工吗？它不如重新找年轻的，年轻的精力旺盛，工作投入度高，有激情有干劲，工资还更低”。似乎也对，似乎也不对。
人其实有时候非常的简单，你让他干活，他就讨厌你，你让他吃吃喝喝，他就喜欢你，就是这么的肤浅，就是这么的表面，就是这么的简单粗暴，身为中层领导，你当然不能整天带着下属吃吃喝喝玩玩乐乐，那样的话工作谁来干？但是你也不能整天做事的时候公事公办，正出正入，总是给大家安排工作，却不知道带领大家放松，给大家谋取福利，你一说话就是安排工作，你一开会就是批评大家，久而久之，大家自然对你很反感。跟你抬杠，不听从你的管理，也就是很正常的事情了。
西安电子科技大学附属中学“名校+”共同体和西安市航天中学“名校+”共同体联合组织干部培训论坛
2021年11月19日上午，西安电子科技大学附属中学“名校+”共同体和西安市航天中学“名校+”共同体联合组织干部培训论坛。西安市航天中学“名校+”共同体校长徐世锋做了题为《学校中层干部如何提升领导力》的专题报告。论坛在西安电子科技大学附属中学召开。西安电子科技大学附属中学、西安电子科技大学附属中学太白校区、西安市53中学、雁塔区第二学校、西安市航天中学、城南中学、东仪中学、第四十六中学、第七十八中学、交大阳光中学等学校的中层干部参加了论坛。
报告中，徐校长引经据典，深入浅出，从以下六个方面同与会干部进行了交流：1.什么是领导力2.领导和领导力的区别3.领导力的作用和功能4.管理的5层境界5五.管理者的作用6.如何做一个合格的副校长和中层干部。徐校长语言诙谐幽默，选取贴近学校管理工作的实例，并且借用历史故事，使得会场气氛轻松活跃，热烈的掌声和会心的笑声此起彼伏。
听取了一上午的报告，老师们都表示获益良多。通过聆听报告，中层干部们进一步明晰了自己的职责定位，明白了自己在学校整体工作中的价值和意义所在，也对实际工作中推不动、工作效率不高的问题有所顿悟。中层干部在工作中要做到上通下达，充分发挥承上启下的作用。即要正确领会校长的整体工作战略布局，要对标自己的岗位职能拿出具体的工作方案，进而明晰任务，贯彻落实。对下进一步安排部署工作时，要凸现自己的管理价值，不缺位，不虚位，切忌只当“传话筒”或“二传手”，布置工作时要明确干什么、怎么干，讲清标准和工作流程，讲清目的和意义，让具体落实的老师不能在黑暗中行走，不能处于茫然的状态。徐世锋校长在报告中特别指出：学校管理工作中，校长管理讲道，中层管理讲术；校长出思想、理念，副校长出方案（拿出“施工图”），中层干部带领大家实际去干，抓好落实。 报告最后，徐校长强调：学校管理的使命就是如何去发现教师所长，让教师的特长发挥到极致；学校管理的真谛，就是最大限度地为教师创设一个鹭港发展的空间，让每一位教师在学习和工作中，在改革的推进和深化中，找到归宿感、事业感；帮助每一位教职工取得各方面的成功，是学校管理者的天职！
近三个小时的报告让大家感触颇深。西安市第四十六中学丁宝林校长说：“报告有高度、有深度，体现了专家型校长的学校管理理念和领导艺术。”他也分享了自己对中层干部履行好八大职责的认识。西安电子附属中学黄书记也和与会老师交流了自己的收获与体会。论坛结束时，西安电子科技大学附属中学太白校区柴文华校长还为徐世锋校长赠送了论坛组织方为徐校长准备的“仰望•感恩”纪念奖牌。
通过此次培训，西安电子科技大学附属中学“名校+”共同体和西安市航天中学“名校+”共同体十个学校的副校长、中层干部受益匪浅。大家一致表示，在今后的工作中，一定要找准定位，发挥自己应有的作用，为学校发展贡献聪明才智。两个“名校+”共同体也表示，今后要进一步加强合作，加强案例研讨和交流学习，互通有无。两校携手更好地践行新时代教育理念，不忘初心，砥砺前行！
很多时候，你看一个人很老实很忠实，然后你把他提拔上去了，你就害了他，他处理不了作为中层要收到的那种夹心气，对上老板给他压力，对下员工也在给他压力。
不是说老实人好好工作，他就能够带领员工好好工作的，老实人好好工作的结果就是他自己一个人把下面的活给干了，最后他自己加班加的累的要死，然后下面的人天天闲着。
老实人就老老实实的给他加高一点工资，做一个好一点的员工，但不要让他去做中层领导，你别害他，他处理不了那么复杂的人际关系。
领导都在佛系混日子了，我们该何去何从呢
领导是一个五十多岁的老头，连续多年蝉联公司中层干部的年龄之首。前两年，领导还心有不甘，想要努力拼搏一把，于是带着部门卖力干，做出了很多业绩和贡献，但是苦于背后没人，徒有业绩却没有机会。慢慢地，领导也放弃了抵抗，开始了躺平佛系混日子。
每天，领导来的晚走得早，对大家的工作也不再像以前那样督促和关注了。除了偶尔催一催工会的同事组织部门的饭局以外，领导上班最喜欢的事儿就是打消消乐游戏，解压又好玩。
大家有样学样，领导五点半下班走，部门里大概六点就都没人了。而形成鲜明对比的是，同一楼层的某部门，领导是位85年的小伙，带领着全部门在那灯火通明地加班奋斗装样子。
有时候我们也担心，部门这样的风气持续下去，被公司领导知道后，就会更加不重视这个部门，然后逐渐被边缘化。但是，实际上，一年多过去了，并无任何变化，大家也都放心地跟着摸鱼了。
领导想着再混几年就退休了，既然上不去，不如趁着工作之便，捞点好处，但是发现机会太少，风险太大，做起来太难，索性放弃了这个念头。但是也会偶尔找机会去给人做个培训，挣点辛苦钱。
领导对工作已经不感兴趣、不重视了，所以有点放任下属自生自灭的迹象和感觉了。因此，有的人也会跟着混日子，但也有一些人，并未放弃自己，一直在努力学习、努力工作。
其实，遇到这样的领导，也有好处，大家都过得轻松快乐简单容易，但是自己的提升却非常艰难，因为没有要求就没有外动力。这时候，我们还是要对自己负责，除了做好本职工作，还要多学习，多读书，多考证，评职称，全面提升自己的境界和眼界，提升自己的业务能力和知识水平，提高自己的竞争力，增加更多的选择。也许，换了领导，世界又不一样了。
抓细抓小抓落实——郑州市第十四高级中学夯实校园安全责任
3月9日上午10点，郑州市教育局春季校园安全检查组在市教育局安保处副处长左晓静的带领下来到郑州市第十四高级中学指导校园安全工作。学校党总支书记、校长杨建臣带领学校全体中层以上领导干部参见迎检。
首先，杨建臣代表学校对检查组的到来表示热烈的欢迎，希望检查组对学校安全工作提出宝贵意见，进行督促指导。随后杨建臣分别从“安全自查情况、工作制度、消防工作、交通安全、校舍安全、校园反恐、危化品管理、防范学生非正常死亡、食品卫生、年度安全教育部署情况”十个方面对校园安全工作进行详细汇报。
检查组听取汇报后，一行来到门卫室，查看监控设备，了解监控设备运行状况，以及保安十件套的使用。随后走进食堂，查看了食品留样、燃气报警器以及操作间内灭火设施等情况。最后走进危化品实验室，督查危险品储藏情况、台账等。通过听取汇报、翻阅资料、实地查看、问题反馈等方式，检查组全方位地考核了学校安全工作，也充分肯定了学校在校园安全的工作思路和工作举措。
据悉，春季开学，郑州市第十四高级中学全体教职工凝心聚力，多次进行疫情防控防控演练，不断完善充实各项安全规章制度，建立定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，全力为新学期开学做好有效保障。（张楠）
多付3个月工资,解雇！马斯克推特裁员50%。美国有劳工保护吗？
美国马斯克买下推特公司后的一番大裁员，震撼了我好几天，直接让我怀疑人生。原来我曾经相信了十几年的信息，居然从头到尾都是假的，彻头彻尾的造假那种。
马斯克直接宣布自己要开除推特75%的员工，当时得知这个消息后我的第一反应是马斯克真是有钱任性，开除这些员工的赔偿金可是一个天文数字。哪怕以中国标准里最低的N+1算，工龄10年，开除直接领11个月的赔偿金，转头花1个月入职下家，等于白赚10个月的赔偿金。
要是按2N算，或按美国更高的标准算，那更肥。
推特是大公司，肯定是给足法定赔偿金的，不存在给不起钱的情况，而美国的法定赔偿金肯定远远高于中国，被开除的推特员工有福了，应该已经在办公室弹冠相庆了吧，等着领完巨额赔偿金赶快入职下一家。
如果能领到巨额赔偿金，裁员真并不一定是坏事，和拆迁同理。
但没想到的是，推特员工对马斯克的裁员计划极其害怕，一改之前养老公司的作风，所有员工在中层管理的带领下每周在推特工作84个小时，折合每周工作7天，每天工作12小时。
但这一切都没有挡住马斯克的裁员屠刀，上周五马斯克在一天之内就开除了推特超过一半的员工，剩下的慢慢开除。
我之前很疑惑为什么这推特员工那么害怕马斯克的裁员，但很快就知道了。
因为美国法律压根就不给裁员赔偿金。
每一个被开除的推特员工，无论工龄，一律只给3个月工资的遣散费，马斯克自己说这已经比法律要求的多了50%。
也就是说，法律只要求赔2个月工资就够了。
这就是资本主义美国！马斯克开除推特75%员工，我认知的美国劳动法居然全是假的
