健康资讯 你明明很努力，却依然混得很惨，是因为你没有搞懂这些职场真相！
1、短期的低工资没什么关系，关键是在这个岗位上你能否长期沉淀后，获取更多赚钱机会
我身边很多人，他们的认知其实是非常肤浅的，起码在选择上是如此！
比如毕业了去选择工作，大多数人会怎么选呢？第一衡量标准就是工资！哪个工资高，就选哪个。
这就是停留在表象上，没有看到实质。要选择什么工作，一定要看得是长期价值，未来有没有前途，能不能提升你的能力，对你各方面形成一个积累沉淀的正向作用。
所有的穷人都有一个固化特征，那就是喜欢即时满足，读一本书，就想马上有收获，干一个工作，就想马上拿到钱。
这就跟钓鱼一样，你把钩子扔到水里面，就马上捞出来，你都不愿意等待，能钓到大鱼吗？肯定不能。即便运气好，钓到鱼，也多是小鱼小虾。
所以，记住，职场想要混得好，不是看一时的，这些都是表象，高手聚焦的都是长远利益，是能不能借此打磨自己的本事，获取更多的赚钱机会，这个才是大头。
2、别只迷信智商
很多人拿着一个好文凭进了大公司，就觉得从这刻起，人生就要逆袭了，其实大错特错。
好的文凭，高的智商，确实是一个优势，或者说是一个不错的敲门砖，但是你能不能出道，靠的可不只是这些因素。
一个好的基层员工，是指哪打哪，能执行，有结果的员工。一个好的中层管理者，是向下能够管理下属、调和矛盾、调动资源的人，向上是懂得让功，可以背锅，理解上司的人。一个好的高层，是能决策，能拉资源，能搞定外部关系的人。
所以你看明白了吗，越往上，情商、人脉、政治智慧、资源这些软性因素就越重要。
那些上学时候被大家公认聪明、脑子好使的人，说实话，很多混得并不好。
3、一心想着做正人君子，在职场行不通，该拍的马屁还是要拍，该遵循的潜规则还要遵循。
我刚进入社会的时候，天真的不能行，而且一心想做个君子，对于那些搞阴谋诡计、逢迎巴结人的，内心全是鄙视和看不起。
后来工作了几年，慢慢醒悟了，职场就是个利益场，资源有限，所以斗争是一个必然，那怎么在斗争中取胜呢，用一些手段也是必然。
我举个例子，同样一个人，能力和你差不多，你做正人君子，从不巴结老板，而他却口才好，天天拍老板马屁，你觉得谁会更受重用？
每个人都渴望获得他人的认可和赞同，你的老板也不例外。如果在他做得好的地方，得到了来自下属的积极反馈，他会觉得自己被理解、被认可了，跟你的关系也马上拉近。
包括送礼，很多领导嘴上都说着不要给我送礼，该咋办就咋办，各位，你真的信了，别人真的送了，你觉得结果会咋样？没有领导不喜欢收礼物，关键是你用高明的方式送礼。
这些都是职场的潜规则，你刚入职场，可以觉得这太阴暗了，但是慢慢地你得学会接受，学会理解，并且学会套用。除非你很厉害，或者已经爬到了一个很高的位置。
那些说着，国内科研环境就是这样被搞坏的，或者大力提倡什么外国好的，都是站着说话，不腰疼，或者不清楚内幕，在那瞎起哄。
在西方世界，明争暗斗也数不胜数，你不在那里，不知道，所以就乱说明情况。我有个朋友在一家外企工作，里面的老板有多懂权谋，你简直难以想象，他的办公桌上放的就是资治通鉴。
再说到国内的职场斗争，这是一个历史必然，资源只要是有限的，斗争就不会停。什么国内科研环境是这样被好坏的，就更是笑谈。爱迪生为什么能获得那么多发明专利，我告诉你，很多发明都不是他的，而是他用各种手段骗来的，你可以去读读关于他的历史。所以国外科研环境就好吗？未必。造成环境不好的更大原因是教育方向的问题。
慢慢悟吧，这些东西你不悟透，将来有不少弯路要走！
#我要上微头条# #职场干货#
中层领导怎样干？才能算是朝着正确的方向走？为什么你那么努力地干工作，为什么你处处为别人着想，到头来，却没有什么效果？说来说去你都是没有按照以下几个方法走，真正的高手中层领导，就算逼自己，也会逼着自己做以下几件事。
第一，强迫自己要有修养，修养这种事情不是与生俱来的，也很少有人在没有外界的约束情况下，主动使自己有修养，修养是什么？修养就是遇事不急，修养就是很有礼貌，身为一名领导，如果遇到事情就会着急，甚至是飙脏话破口大骂，那么是很难解决问题的，甚至会让矛盾激化，让问题扩大化，不但不利于问题的解决，甚至会让小事变大，大事变炸，更为关键的是，这样会显的你十分无能，就会发脾气，没有领导的样子。对你今后的工作开展十分不利。
第二，要懂得管理哲学，管理其实是一门艺术，是一门学问，是一门哲学，什么叫做管理呢？大白话讲管理就是管人理事，人是什么？人是这个星球上最聪明的动物，却管人其实就是在做这个世界上最难的事情，因为人与人本来差距就不大，你能想到的，别人基本也能想到，你能做到的，别人基本也能做到，这个时候，凭什么要让别人听你的？凭什么你说的话，做的事就能赢得大家的支持？这就涉及到了管理的哲学，管理的哲学就是要懂得放权，要发挥下属到工作积极性，管理的哲学就是要懂得抓大放小，大方向，大战略不错，小事上要让下属们自己努力，发挥他们的主动性。总而言之，就是掌握一个平衡，既让下属能够主动去做事，又能让下属在你的掌控之中，能够懂得这些的才是高手。
第三，要学会运用激烈的手段，想让一件事情推行下去，激烈的手段必不可少，你定下100分的目标，下属们能够完成70分就算不错了，如果你只定了70分的目标，下属们大概率连60分都得不到，怎么办呢？只能依靠激烈的手段，进行不断地催促，督导，俗话说火车跑得快，全靠车头带，激烈的手段就是火车跑得快的重要因素。你如果都不上心，还指望着下属们上心，只能说你想的有点多了，只能说你想的有点好了。
第四，不出手则已，出手了就得让别人长记性。任何时候想让下属听话，必要的惩罚措施是少不了的，有惩罚人的权利却不轻易使用，这是有涵养，有水平的体现，但是你如果一直不用的话，下属们自然不会信服于你，所以，领导还要学会一点，那就是学会惩罚人，虽然你一般不使用，但是只要使用了，就要有效果，不出手则已，出手了就得让别人长记性，起到警示作用，一张一弛，一紧一缓，综合使用，多管齐下，很多时候才能起到更好的效果。能明白这些的都是高手。
很多人问我，怎样才能当好领导，混好职场，做好管理，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。
推荐你看这几本书！提升你的领导力！
1、《不懂带团队，你就自己累》——不会带团队的人就是花钱请了一群大爷！没事找罪受！
2、《管理三要——能识人 会用人 懂管人》——你要时刻牢记，当领导做管理就是管人的！
3、《领导力法则——让更多的人都愿意追随你》——当领导的没人追随，就是失败！
4、《如何说，员工才会听？怎么带，员工才愿干？》——员工愿听愿干，才是领导的成功！
5、《高情商管理——三分管人，七分做人》——管人其实就是做人，人做得好了，你就能管好人！
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