刚做培训的时候,《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程能占到我年课量的三分之一左右,2020升级为《业务领导者的人才管理课》课程项目之后,这个系列课程课量每年能占到年课量的一半以上。这门课程从课前的问卷调研、学员访谈,到授课,再到课后测试和返岗实践作业的部署,再加上配套的专著《给业务领导者的8堂人才管理课》,已经成为一门有效帮助企业中高层经理管人带团队的工具包。有时候,在课堂上就可以肉眼看到学员的成长。
中层管理者带团队教学案例(自我管理型团队案例)
刚做培训的时候,《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程能占到我年课量的三分之一左右,2020升级为《业务领导者的人才管理课》课程项目之后,这个系列课程课量每年能占到年课量的一半以上。这门课程从课前的问卷
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