我的体制内经验教训之十六:做办公室工作与大领导接触是比较频繁的,如何处理好与大领导的关系,我觉得是门高深的学问,不是三两句可以说明白的,现在我就自己的亲身经历跟大家聊聊,共同学习一下。
大领导到现在我经历了三位,今天说一下前两位,行政领导和党建领导,因为他俩是同一个单位的。行政领导长得尖嘴猴腮,白白的,眼神里透露着精明,不高兴的时候总是掉着嘴角,高兴的时候看不到眼睛,他是那种特别把自己当回事,而且很会巴结上级领导的人,在系统内也是因为这出了名的,所以在上级单位并不讨人欢心,我在上级单位出差期间看到过好多次他低头哈腰的样子,想起他在我们小单位颐气指使的场景,反差很是让人接受不了,他在我们单位呆了好多年,但是单位经营状况却越来越差,据说他为了使自己的利益最大化,多次调整人事工作,中层都变成了听话的,现在想想这样的领导能带我们走多远,估计眼界和格局都太小。再听说他的时候,他已经被打回原籍了,据说担任了一个小领导职务,有点小凄惨,反正也就那样了,时不时还会看到他的朋友圈,有种今非昔比的感觉。
与他搭班子的党建领导有点大老粗的感觉,自己很是有钱,出来继续工作怕自己会老年痴呆,他对很多事情不清楚还喜欢瞎指挥,所以一旦有啥事他想整明白的,一上午或者一下午的时间都可以交代了,有很强的较真精神,之前我因为某件事被他狠批了一顿,因为他不清楚事由和责任人,我当时在他办公室委屈的眼泪哗哗流,他似乎受不了别人哭,然后就一通安慰和解释,还想要请吃饭,本不想去但是毕竟人家是领导,还是很尴尬的吃了一顿道歉饭。在我还没离职的时候,他就回到他乡村小别墅过起了世外桃源的生活,时不时到处旅游,分享一下各处的美景和美食,现在看来,他活得很是潇洒,令人羡慕。
共事的的两个领导曾经谈笑风生,现在却过着完全不同的生活。他们工作上都是有着一定权利的领导,作为小职员,与他们多交流工作,交流最近的学习心得等等,如果他们想了解你其他的,了解什么就说什么即可,有时候说多了不见得是好事,谨言慎行或许是与他们相处最好的方式。
工作越久越发现,当今互联网行业各个级别厂子的中层老板们(比如腾讯从GM到总监到组长),大部分自身水平相当一般,他们当年的水平也远不及我们同期的水平。
如今做到这个位置,主要原因就是赶上行业发展红利+入场早
也正因他们能力不济,才会频繁试错朝令夕改,用打工人的勤补他们的拙
以上言论来自某企业前员工,看到这位互联网行业员工的发言,你有何感想,觉得有道理吗?