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二线中层怎样管理员工干部

高校中层干部年轻化。最近学校实施58岁领导退居二线政策,一下子腾出了很多岗位,新上的院长副院长处长副处长大多是80后或70末。

高校中层干部年轻化。最近学校实施58岁领导退居二线政策,一下子腾出了很多岗位,新上的院长副院长处长副处长大多是80后或70末。

昨天与某985大学教授交流这个话题,他说他院长就是82年的,问我是多大,我说我是80的,他说他很多80后博士生现在各自的学校也都当了副院长、院长了。

想想也是,我学院的5个领导中4个都比较年轻,院长、副院长、副书记都是80后,另一个副院长78年的。

看来高校中层干部有年轻化趋势,青年才俊要抓住机会了。@文如其人说 认为,上教授后再搞行政更好,不然很多行政杂事会影响评职称速度,得不偿失。天天开会喝酒哪有时间搞科研。[捂脸]

班子会开得如火如荼,从下午5点开到了晚上12点,这次会议的主要议题是班子成员分工和中层干部轮岗以及部分科室人员调整。作为500多名正式工作人员、十几位班子成员和30多个内设科室、10多个下属单位的职能大局,工作分工和人事调整是新局长调来一段时间后的头等大事。

作为副地级市的实权职能大局,上到局长、副职,下到中层正职、副职都沾光升了格,局长顺势由正科级成为了副处级,以此类推,中层科室负责人成为了副科级,科室副职成了正股级,有了晋升的台阶,这一下子所有科室负责人正副职的岗位都有了莫大的吸引力,不管以前有实权的,还是闲散的位置,因为成为了副科级算是真正迈入了领导干部阶层,工资待遇也直线上升,谁又不积极争取呢?

这一次调整前两个月就是酝酿,表面平静其实暗潮涌动,激流不断,不光科室位置,还有班子分工,竞争据说很激烈,因为有两位副职刚刚退居二线,又有新调来者,谁有谁的关系和背景,可谓八仙过海、各显神通。

这不单是班子领导层的心头大事,也是全体人员都关注的事。您看班子连夜在开会,会议室外面一切都很安静,室内明亮,楼外漆黑,但有一根根无形的线通往了楼外的天地,时刻牵动着职工们的心弦!#直言职场# #职场达人说# #​我要上头条#

朋友和我说体制内中层是最累的。底层科员要是佛系,干好本职工作后就可以啥也不操心,部分没啥追求的,就是随便应付,中层也没办法,对科员没有人事权,左右不了科员的去留,也扣不了科员的工资。中层对上要听从领导各种考核要求,开不完的会,事事要把关,事事要上报,总体就是没有特别的权限只有责任。中层的工资也没比科员多多少,干的活多压力大。要是能上升到处长还好,但是这道坎太难了,大部分只能在中层职位上一直干到退退休退二线。朋友说一些中层主动要求退位,干闲职拿相同待遇看开了。

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