健康资讯 今天，真的动了不想当班主任的念头了。自从今年换了领导班子以来，这批中层管理班主任的风格就是强硬，不听解释，强行扣压任务。什么每日常规扣分，教条得不得了，指望一帮学生会干部检查扣分，教室明明干干净净，小干部说值日生没站在门口，就是没安排到位，要扣分，连着两天都这样，指教扣分规矩，我先赶人“走走走走…”，她还想说两句，我直接叫滚了，估计给吓着了，当然我也气着了。再过5年就退休的老班主任，受这鸟气？我认认真真考虑了一下不当班主任这件事的可能性，想好了再去找领导吧。你们狠，你们会玩，那我不奉陪了总可以吧？
老实人不适合当领导，尤其是夹心饼干一样的中层领导！
老实人心软，不敢指示使员工干活；怕分配任务，员工不愿意；又怕员工不配合；又怕别人背后议论纷纷！内心脆弱，前怕狼后怕虎
但是，小领导，你要想明白，职场就是利益场！出来上班就是给人家干活的，不听摆楞的，牛逼哄哄的，越是这样的，大胆派发任务，一旦达不到工作要求，那不好意思！
你的上司都好意思半夜12点，给你派发工作任务，你有啥不好意思要求下属的，都是出来打工的，谁又比谁容易呢？
想不通几千块钱的工资，女老板半夜12点给别人发微信，这智商和情商都有硬伤吧！
你的职位，决定了别人对你的方式。
职位高低，
不光工资不同，
话语权也很不同，
说话的分量也就不同。
一样的话，
从不同层级的人嘴里说出来，
效果是不同的，
所以有“人微言轻”之说。
人“微”的时候，少说，
因为别人根本不听。
职位不同，
决定你在员工心中的地位不同，
就连用办公软件时都不同，
具体就是，
员工用钉钉处理工作时，
对待你的方式也不同。
钉钉审批流程有“催办”功能，
没有及时审批的流程，
可以点“催办”提醒审批。
对中层，稍微有点紧急，
虽然流程刚发出来，
员工就可以很随意的催办中层。
对高层，挺急的工作，
流程也到达高层很久了，
高层还没审批，
员工也不敢催办。
实在着急了，
才小心翼翼用下“催办”，
同时还会给领导打段话，
说明一下，就怕领导不爽了。
看，人为什么要努力往上，
你越高，遇到的笑脸更多。
你那么不顺，
是因为你实在太弱了。
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“领导找我谈话，想让我接替你的办公室主任，我拒绝了。”
我心头一震，“领导终于拿我开刀，让你接接呗！”
“怎么你招惹王总了？”
“估计是吧。公司员工都知道，他私自开有个人公司，利用单位的平台为个人公司做业务。八月份，疫情期间，他多次到外地出差，谈个人公司业务，将票据拿到单位来报，我没签字。”
“他一直是没底线，对于不听他的话的中层，他可能要调整。”
“这是其一，最主要的是，他放出去的三四千万的资金，不走内部决策手续，给对方想办法变通，我提醒他需要上会，让法律顾问出具法律意见书，他说他是一把手，自己说了算，出了问题他承担责任。”
“59岁现象很可怕，秀才遇到兵，有理讲不清，别跟他死扛，牺牲的是自己。”
遇上这等领导，上级的悲哀，员工的无奈，该怎么谈执行力？
