健康资讯 【今天领导找我谈话，要提拔我，而我却很犹豫。】
10年前，受领导厚爱，给安排了中层副职的位置。10年来，工作一直兢兢业业，勤勤恳恳，得到了领导及老师的好评。
期间，我曾经的下属变成了正职，高我一头。其实我并不是很在乎这些东西，但是同事们的风言风语还是多少让我感到不舒服。＂你看那谁，才干了几天混得都比你高了＂听到这些，我只能笑一笑，不作解释。
今天领导找我谈话，一番推心置腹，让我很是感动。先是肯定了我的工作，又解释了我的下属高我一头的不可告人的真正原因，最后又说其实领导心里一直有我，这次提拔直接高过下属高我一头的哪那位位领导。
说实话，我并不看重这些东西，在当前的岗位上我干的很舒心。真的想拒绝领导的好意，但人总要面子，下属纷纷高我一头，面子上的确也不好看。
现在我的内心真的很矛盾。
（图片源于网络，如有侵权，联系删除。图文无关）
一次，单位集中提拔了一批干部，按照组织规定，对新提拔的中层干部，单位主要领导要进行任职谈话，对他们提职提出一些工作要求，特别是对提职后如何做好领导工作提出一些要求。单位主要领导谈话之后，还请中层干部进行表态讲话，结果，一个新提拔的单位中层干部，在讲话发言中，引起了主要领导的不满。因为，他在向主要领导表态讲话时，说了不该说的话。
他说：“这次提拔干部，对我来说，其实是迟来的爱。因为，我早就应该提拔了。而且，我早就具备这个条件，特别是我所在单位原来的领导，根本就不配当那个单位领导，现在，他把单位搞得一团糟，才让我来担任这个主要领导，收拾这个烂摊子，其实，就是一件很不公平的事情。因此，让我当这个主要领导，干好干坏，也不要埋怨我”。
这些讲话，让单位主要领导听了，实在有些意外。不过，主要领导也没有接他的话茬，只是问他，对工作还有什么想法、有什么思路、有什么打算？结果，这位中层干部说，没有详细工作思路，至于具体工作想法，要在工作中边干边完善，让我马上说出工作套路，我也确实说不出来”。结果，让主要领导对这个中层干部的工作能力产生了很大怀疑。
毋庸置疑，在职场上，你被提拔职务，组织上找你进行任职谈话，你就应该针对组织领导跟你谈话，进行表态，感谢组织领导提拔任用，感谢组织领导关怀，并且表达要做好工作的决心，让领导放心！这才是针对任职谈话应该采取的讲话方式，而这种讲话方式，就是增强讲话针对性的具体方式。
那么，如何增强个人讲话针对性？如何增强个人讲话时效性？本人根据本人30年领导工作经历，总结推出职场领导技能专栏《讲话技法大全：应对各类讲话技法》，这里面，有80集通俗易懂的讲座，都是来自于实践经验的总结，相信对你会有一定的借鉴意义。
可以说，了解这个专栏，对于提升你职场讲话技能技法，提升你讲话水平，以及提升你讲话形象，都会有良好的帮助。
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有几个同事要职级晋升，当然只是个别几个同事，晨会通知了一下为啥是该几个同事、明天打票、谈话事宜，最后，领导特意叮嘱：
大家是一个集体，平时都在一起上班，难免会有小摩擦，人无完人，谁都有缺点，有不满我们可以当面指出来，但是，不要干背后搞小动作的事，我最痛恨这种背后捅刀的行为……要知道有一天人家可能也要给你打票……
呵呵，我在想，虽说投票是无记名投票，谈话却是实名谈话，那么反对的人最多也就是投个反对票，谈话时根本不好说别的，否则事后当事人一定会想当然地知道票也是谁投的，那么谁还能去表达不满？
朋友曾告诉我，她曾经的同事（是个中层领导，有点实力，懂得都懂）曾在谈话时明确表示不认可某同事提拔，并举出详实缘由，可是呢，最后结果仍然是全票通过，他决定豁出去，去找了领导部门，实名表示不满，结果就是他和那个人调离原岗，都提拔到其他单位了。
很难想象如果去的是她这样的普通人……
这都算什么事？！
今天公司发了一条异动通知，涉及十几个员工的升迁留任，基本原则是：50岁以上的中层管理者退居二线，给年轻人让地方。这一次，有七八个年轻的员工被提拔起来，这也是公司这几年员工异动幅度最大的一次。
办公室里的几个同事关于这条异动通知闲聊了几句，针对几个被提拔的年轻人，发表了一些自己的干法。有的是众望所归，有的可能就是“爱表现，没什么真正的本领，但是领导喜欢”。
贾平凹的在《废都》里有这么一句话：说你行，你就行，不行也行；说你不行，就不行，行也不行。
职场中，很多人属于兢兢业业型，勤勤恳恳干活，但不善于和领导沟通，甚至不愿和领导走的太近，认为把自己的工作做好就行了。这种人很难得到提拔，但因为自己毕竟付出了很多，看到别人升迁，也会不甘心，会抱怨。
其实大可不必，有的人真的不是管理型人才，也有的人不适合管理岗位的明争暗斗，真的把他提拔到管理岗位上，会觉得还不如做技术更舒服呢。以前我们部门有个主管就是这类型的人，技术型骨干，但是不抽烟不喝酒，不爱找领导谈话，不善于勾心斗角，最终因为不能融进领导的圈子，而被迫辞职。
那么对于“郁闷”的实干型员工，该怎么做呢？著名天使投资人李笑来说：想要如愿获得成长，并把别人比下去，可以用“多维竞争”达到目标。
什么是“多维竞争”？就是发展自己不同方面的才能，争取在多个方面有收获。今年下半年我开始接触社群运营，认识了一群爱写作、爱运营的小伙伴，大家都有本职工作，有的本职工作还不错，但是兼职也不错，能够有持续的收入。
对于我们来说，工作很重要，我们会一如既往的兢兢业业，但是副业也很重要，在增加收入的同时，还增加了幸福感和认同感。和那些比我们职位高的人相比，我们的成就一定就不如他们吗？答案是否定的。
希望所有的人，如果还有余力，在主业之外，都能发展一份副业，实现“多维”成长，那样眼光也会更广阔，看问题更豁达，而不是只局限于工作圈子里那一小撮人。
他，两年时间获得了市级优秀班主任，区级优秀教师，初三教学先进个人荣誉的中层领导，教学成绩数一数二，即使接个倒数第一的班级也能打翻身仗。
校长明里暗里提醒这位中层领导，干部要年轻化，这位中层领导只好主动辞职，现在找不到过去的工作热情，又教了一个差班，教学成绩考倒数。以前工作干得如此拼命，还是被一脚踢开，校长卸磨杀驴为哪般？
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有游戏规则。学校中层领导被边缘化，说明这个中层领导的确没有利用价值了，现在学校的状况是，很少有老师愿意去当中层领导，其中的酸甜苦辣只有过来人知道。
兄弟学校出现一个状况，办公室主任因癌症于上学期辞去中层职务，本学期开学，校长找了三位老师谈话，均表示不愿干中层职务。没办法，到现在为止，办公室工作都由校长亲自带着。
既然已经辞去了中层职务，没有什么留恋的，放平心态，把精力用在研究学生方面，不做“表哥”、“表姐”难道不好吗？#头条创作挑战赛# #教育听我说#
市委书记曾雁来要到财政局调研，财政局陈局长第一时间给金海东市长打电话，话里话外都是情绪，表现出对市委书记到财政局搞调研的反对和不满，甚至还说这件事可能是针对金市长的，结果被金市长劈头盖脸一顿批评，陈局长老老实实去接待市委书记了。
这是电视剧《启航》中的精彩片段。
财政局陈局长对市委书记曾雁来到财政局调研非常不满，他认为这是政府的工作，市委书记想了解情况，他可以去市委汇报，作为一个市委书记不应该事事亲力亲为，特别是到他局里这件事，他是一百个不乐意。
陈局长给金市长打电话，本来是想告状诉苦，顺便站好队，给金市长一个自己人的好印象。可他的如意算盘打错了，金市长根本不吃这一套，直接就把陈局长批评了一通，还问他你到底担心什么？
财政局长担心什么？从表面看，他告诉金市长，这是市委书记针对市长的，替市长着想。可是，实际上，这陈局长可不简单，他纯粹是担心他自己，市委书记到局里调研，会和班子成员、中层干部、普通干部谈话，会听他们的意见和建议，这种情况下，会不会有人对陈局长不满，趁机报复给市委书记打小报告，这都是非常有可能的。试想，如果陈局长自己一向公正廉洁，他还会这么担心害怕么。
本来想通过金市长汇报这件事，达到一石二鸟的效果，可金市长不上套，完全是公事公办的态度，这让陈局长摇头丧气挂了电话，匆匆忙忙去安排接待曾书记调研的事情了。
江湖险恶，人心难测，特别是官场，他们都是久经考验的人精，如果你的道行不深，那么你的一举一动，一言一行，都会被别人洞察秋毫，一眼看破。所以，如果你没有足够的实力，那就表现出足够的真诚就好了。
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“我虽然年龄有点大，但现在组织部门对年龄已经放开了，还是想调四级调研员的，可能的话，请领导关心，我肯定把工作干好”下午，例行找中层干部谈话，老钱跟我表态说！
老钱现任处室副职，一级主任科员，年龄确实有点大，都已经虚50了，副职已经干了十多年！这次听说有几个处室正职的岗位空缺，就主动找我汇报思想，表达出想进步的愿望，并保证好好干！他说：
他在单位这么多年，工作阅历丰富，以前业务部门呆过，办公室也呆过，材料也能写，单位的大事小事，就没有不知道的，基本上到哪个部门都能很快上手，处理棘手问题经验足！而且情况特别熟悉，不管上级部门，还是管理对象，还是兄弟单位，里里外外，基本都认识！
说他年轻的时候很能吃苦的，也跟领导后面干了不少事，只是后来孩子出生后，两边老人都帮不上忙，才影响了他工作状态！孩子去年读大学了，自己现在家里是一点压力都没有，所以他这个年龄段反倒是干事的好时候！
说以前组织部门对年龄卡得比较严，强调要培养年轻干部！现在好像也不是那么严了！这两年市里用了好几个57.58快到龄的局长，既然有这个导向，自己年龄还行，如果能调到处室正职的话，好好干，到退休前弄个四级调研员应该问题不大！
他说自己年龄大、资格老其实也挺好！负责处室工作，处里的同志肯定都不好意思不支持工作，只要我带头干，大家谁也没法不干！年轻人可能就镇不住这帮老同志了！所以，请领导务必关心，他永远感谢领导！
我想确实也是，现在体制内对年龄已经不一刀切了，年龄大点工作上优势也很明显，大多有能力有经验有阅历，上岗就能用，遇到棘手问题矛盾困难，能很好的处理，而不是束手无策，缺的就是冲劲创劲和创新能力！年轻人呢？大多经验不足，得花很大心思培养，而且想镇住手下一帮老同志很难，下面人不服气的话，工作肯定受到影响！但是用老人，就挡住了年轻人的通道，长期看，对单位工作也不好！
到底用不用老钱呢？确实挺为难！
参加工作以来最让我耿耿于怀的一件事
大约是1998年，我递交了入党申请书。当时我从办公室副主任调任到另一部门任中层干部，大学毕业，参加工作八年，平时表现中规中矩，但干起工作来从不落后，年年都是先进工作者。我向组织靠拢，也因为单位像我这个职级没有入党的几乎没有，我满心以为我申请入党，虽然只有一个名额，但必定是我。
那一年有点乱，亚洲金融危机，整个社会都很紧张，我们这样旱涝保收的单位，也拖欠了好几个月的工资。经济一乱，单位就乱了，领导层为工作焦头烂额，一把手开所谓务虚会，现场吐酒吐了一地，党纪党规没当回事。现在想起来，真是不堪回首，我们单位当年居然乱到那种程度，当年我差点找路子跑到中学教书去了，不过还是坚持了下来，守得云开见月明。
就是在这种乱糟糟的环境下，经党支部研究决定，唯一的一个预备党员名额，给了局领导的司机，我落选了。听到这消息，我犹如被人当头打了一棒，耻辱让我无地自容。因为这个司机，平时跟我关系还可以，主要是他曾是我的下属，当兵转业回来后，在我手下做事，后来因为会开车，去跟领导当司机的。他年龄比我小，我是大学生，他初中毕业；我是中层干部，他是普通职工；我是业务尖子，他只会开车。我被愤怒和耻辱填满心胸，却装作若无其事。更让我不可理解的是，单位里没有人为此奇怪，大家居然没把这当回事，没有人关注这个事，没有人关心这个事公不公平。是啊，大家都在想办法找钱发工资吃饭，谁在乎是哪个入党。
就这样，我带着无人理睬的耻辱，带着认为单位领导用党票作人情的愤怒，带着对党务工作深深的失望，变得愤世嫉俗。我暗中也检讨过自己，是不是做人不够圆滑，是不是太过清高孤傲？而且，当年的领导司机，人称“二局长”，为什么就不如你一个中层干部？但无论如何，我都认为，我们单位生病了。
现在想起来，“八项规定”之前的单位，说起来让人瞠目结舌。单位有小金库，有三产，还自办了酒店。什么中餐饮酒，真不算事，下午一般不上班，打牌按摩洗头洗脚，还有更出格的。单位领导很多找小三的，带着一起出差，不以为耻，反而普遍认为没有小三是没能耐的表现。单位建办公楼，领导们把装修、采购、磁砖、木地板等等都瓜分了。一位副职亲戚瓜分的无塔供水，二十多万，矗立在楼顶，供了几天水就坏了，也没人查。我后来曾在单位里说，我们单位应该建一个博物馆，把这些无塔供水什么的放在馆里，以警醒后人。
在这种环境中，我没有成为预备党员，现在想起来，再正常不过。但那时我带着气愤，以后再也没写入党申请书。几年后，单位政工发现，再没有合适的发展对象了，还有我这个显眼的中层干部没入党。于是谈话，谈心，这时单位整体氛围扭转，不像前些年那么乱，我又交了申请。预备党员转正，组织部领导来谈话，我还是带着点情绪，领导跟我谈心，我很直接说了我的委屈。领导说了很多，关于党员是一种庄严的责任，入党会遇到很多考验，在后来的工作生活中，我慢慢体会到了。
多年过去了，先于我入党的单位司机，因为单位现在不配专职司机，早就下车了。他跟着我一起下乡扶贫管项目，因为别无他长，还是开项目上的专车。有时谈起往事，一笑而过。但笑过后，我还是有些耿耿于怀。入党这样庄严的事，该要经过多少考验啊，而我们党，又经历了多少考验。党在百年历程中，经历了多少曲折，不断的总结教训，自我纠偏，艰难前进，走向成熟，才有了今天的伟大。
早晨上班后就接到组织部门通知，要来我们单位考察2名干部。然后单位领导立刻召开了班子成员会，10分钟后又召开了单位的中层干部会议。这2个短会的目的只有一个，就是统一思想、顾全大局，争取让这次推荐圆满成功。
半个小时后考察组来我们单位开展考察工作，先是进行投票推荐，然后就是谈话。结果很顺利，领导提名的2名同事都顺利的被推荐上了，其他没有被推荐的同事等着下次的机会就可以了。
其实根据我们单位的情况，要不是领导提前统一思想的话，很难说是什么情况，说不定一个也推不出来，那么就会浪费掉2个宝贵的提拔名额的。
看来我们的领导还是蛮有水平的。跟着他干，只要不犯错误，提拔是早晚的事情。
大家怎么评价这件事情呢？
单位办公室年轻员小张最近家里出了点事情，情绪比较低落，连续出了几个工作纰漏，办公室主任却没有和他及时谈心，导致小张的思想包袱越来越大。幸亏领导及时发现这个问题，和小张谈心，并让他请了几天假，才化解了矛盾问题。
事后，领导发现单位的处室负责人普遍不擅长和年轻干部谈心，便让我以这个事写一篇讲话材料。围绕领导的意图，我写了四点：
第一，聊天谈心的前提是真诚倾听。中层领导要乐于倾听、善于倾听，营造轻松的聊天氛围，
全神贯注、耐心细致倾听对方的心声，探知个人思想的真实情况。
第二，聊天谈心的重点是把握时机。可以利用茶余饭后、工作间隙等时机，“三五分钟聊聊天、三五百米散散步”，力所能及地为其化解思想疙瘩、消除所忧所虑。
第三，聊天谈心的关键是平等交流。要俯下身子、放下架子，与年轻干部同坐一条板凳，不拘形式、不限场地、不限内容，自然愉快地互动。
第四，聊天谈心的本质是以心交心。要把朋友情、同志爱融入聊天之中，动之以情、晓之以理，切实聊出有温度的关爱。#头条创作挑战赛##精品材料文库#
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老师您好，我是体制内二把手调入的，最近工作中疏忽，犯了一个小错，被叫去谈话，把今年以来工作中的几次小失误都翻出来说了一顿，还让我好好检讨自己，扬言一年内改不了就下基层。何解？你分析是不是中层打小报告？还是我格局小了判断失误？
不是，他想让你跪地求饶
也就是你悄悄去他家赔礼道歉就行了，记得带礼物#职场达人炼成记# #话说职场# 是#传统文化#
