岁末年初,各公司单位都喜欢玩一个节目:总结评比。
我们单位自然也不会脱俗,中层人员述职评议报告会定在了一月底,而准备工作早在十二月份就开始了:下文件;定流程、划内容、再学习、报资料……。不得不说,在会议组织和协调方面单位的工作绝对可以算是精益求精,高标准严要求了。
会议模式呢,大家都知道,一套流程三、四个小时,内容也是12345……条大家喊着口号走下来,基本上中规中矩,不会有太多的新意。
但在今年的会上,还真有了一些不同:一个比较年轻的中层人员的报告堪称优秀,他的报告先不说什么思路清晰、逻辑严谨、条理分明……最令人佩服的是作报告时,他脱稿,并且语言清新,意境通白。
说白了就是:不看稿子,用大白话把事情讲的清清楚楚,明明白白。
反正很多年了,我头一次听报告思绪没有乱飞,津津有味的跟着他的节奏走,到头了,还有点意犹未尽的感觉。

对了,就是有点听评书的感觉,还是单田芳的。
真是高手,真是高手,
我对这个不太熟悉年轻人开始刮目相看了。
但结局更令我始料未及,甚至都有点蒙头转向了:
在三十几个中层人员参加的述职评议中,他的得分倒数第三……
几天后,我听闻小道消息:年轻人标新立异,爱出风头,脱离实际,不按规矩办事。
最后,我准备找个机会,和这个不太熟悉的年轻人喝点小酒,聊聊天,看看山海情!
#述职#7月12日晚,兰州成功学校后勤科在八楼会议室召开了民主测评述职会议。
杨振宏校长指出,开展中层领导民主测评述职大会,是完善学校管理、加强干部队伍建设的一项重要举措,是学校深化干部制度的一项改革。杨校长后勤中层领导认真述职,打分员工要根据自己一年的观察和中层干部述职情况,客观公正的打分。同时,学校要发展壮大,干部队伍就要进一步壮大,希望员工把自己认为能担任领导,带领大家共同奋斗的人推荐上来。希望大家共同努力,相互配合,圆满完成后勤科民主测评工作,同时也为兰州成功学校本学年度的干部考评画上一个圆满句号。

后勤部门13位中层领导干部依次上台做了述职,他们汇报了一年来做出的成绩,也总结了这一年来工作中存在的问题,并表示在接下来将在做好本职工作的同时,不断提高自身技术水平,加强交流,相互学习,不断创新,为成功师生保驾护航。
全体职工根据以上领导干部述职情况结合一年来的实际工作情况,从思想品质、管理能力、创新意识、工作能力水平、敬业精神及综合评价等方面进行了合理、公正的打分。
表哥在政法单位,以前是政工部门的普通干部,主要工作内容是写各种总结给领导写各种述职报告,颇多愁苦。前年单位竞争上岗,当了业务部门的中层干部,副职,还得各种写,只是限于本部门的材料。今年人代会,新领导做报告是五年的工作总结,对由执笔多年的办公室主任主写的,也是几易其稿的报告严重不满意。想起了他,然后这个年底,他的写作任务陡然上升,欲哭无泪。连累着家里人在群里各种吐槽。写作果然是件苦差事。

单位中层干部述职评议,大部分股(室)长评分都在优~良之间。唯有后勤中心的李波被评为不及格,班子成员都认为李波要对食堂管理混乱负责。
分管财务的副职老赵首先发难。他质问李波,为什么食堂每日的采购金额都是亘古不变的600元?难道采购员是数学天才,能够通过精密计算,回避物价波动和就餐人数增减对采购总额的冲击。
面对老赵的挖苦,李波苦笑着说,是食堂采购员懈怠了,工作做得不细致。
老赵冷冷地说:我也希望这只是一个管理上的问题。
我接着老赵的话,继续问道:食堂实行报餐制度。可不管人多人少,食堂依旧按照一桌十个菜的标准上菜,经常出现三四个吃饭,桌上却有十个菜的情况,报餐制度形同虚设。
李波低着头,喃喃地说:食堂目前只有2个炒菜师傅和一个兼职的采购员,工作繁忙,难免有遗漏,我建议增加食堂的人员。

我不同意李波的说法,反驳道:我们应该向管理要效益,而不是老想着增加人手,能增加人手,我还要你干嘛?
一把手问:我发现食堂收到的饭票数和就餐人数经常不一致,甚至还有职工吃完饭,又将饭票拿回去的情况,你是怎么管理的?
李波委屈地说:食堂大师傅每月工资只有2400元,除了本职工作外,他们不愿意承担额外的工作,饭票管理全靠自觉。另外大家都是同事,抬头不见低头见,不能把事做绝了。我建议适当给两个师傅加薪,这样有利于提高他们的工作积极性。
一把手一句话把李波顶在墙上:加薪不可能,他们不干,你来干。
最后,一把手给李波一个月的戴罪立功时间,再干不好,就让他去当专职的食堂监督员。
#职场# #我要上头条# #我要上微头条#
一位认证为“蚂蚁金服员工”的网友在社交平台吐槽:“蚂蚁中层是 TM 空心,基本就是P6,P7,一少部分P8撑着,P9全是靠信息不对称来带队,周报汇拢一下,述职 ppt 都是靠下属P7,P8来写;团队工作就是天天想着怎么 PUA 员工,怎么装腔作势,怎么汇报讲故事,业务和专业输出基本为零。” 一位网友评论道:“有能力的8和9批量离职,创业的很多。” 另一位“蚂蚁金服员工”回复:“从现在的中层看不见公司未来,他们也想务实,但他们好像集体魔怔了,不会务实拼搏了,不会洞察客户价值了,坐吃山空很可怕。” 还有一位网友评论:“p9看着比自己小十五六岁的p6跟自己总包一样,有的小情绪也正常。” 对此您怎么看呢?[思考]

有一位老师通过私信与我交流,表达了对干部述职的不满。
学生放假了,但是这所学校却召集全体教师进行干部述职。
不同的单位进行述职交流的确很有借鉴意义,但是同一个单位的干部还述职,并且用很长时间召集全体教职工开会,值得商榷。
临近春节,学校把全体教师集合过去,所有的中层领导都述职,然后让教师打分。这个时间段大家都非常想回家处理自己的事情,哪有多少人喜欢听上面唠叨。
是不是我的思想有些过于保守,不能够与时俱进?
但是给一线教师述职目的是着什么?平时工作怎么样,其实大家心里非常清楚,这种述职需要打分,排出来先后,因此很多中层干部都卯足了劲,做了精美的课件,把语言搞得非常华丽,平常的小事说得比天还大。
干部述职背后的意义是什么?是激励中层干部努力工作,还是有其他另外的因素?有的学校那么多的中层,述职需要一两天的时间,下边的教师如坐针毡。

平时就在一起工作的同事,这样的述职有何意义,干的工作都在教师的眼里。
为什么不把述职的材料分享到群里,让大家提前看一看,然后直接打分?说到底还是领导形式主义作怪,总觉得这样的做才是真正干工作。
你们学校领导是如何述职的?欢迎交流。
延安市中医医院原院长党风明,涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。值得一提的是,今年1月25日,延安市政府的一份通告,还称他为同志,这虽然是一份免职通告,但是在当时来看属于正常的程序,通告发给延安市卫健委,内容是“经市人民政府研究决定:党风明同志不再聘任为延安市中医医院(北京大学第三医院延安分院)院长职务。请按有关规定办理。延安市人民政府2022年1月25日(此件公开发布)”。
因此,被免职一个月后,党风明被查,多少还是让人有点意外。不过也有人说是意料之中,说这话的人也许是比一般人更了解内情吧。
去年下半年,延安市中医医院刚刚选聘一批中层干部,时任院长党风明对新任中层干部履职尽责提出了五点明确要求,其中一条就是“要以身作则起到表率作用,解放思想,开拓创新,讲奉献,守规矩”。遗憾的是,他自己却没有做到!
对具体调查结果,请大家拭目以待!他可惜了自己的好名字!#延安头条# #媒体人周刊#







