健康资讯 强迫症是一种内在潜意识渴望成功，只是方向问题。花有花香，草有草清，别去定义，都能共存。
东湖湾二期楼王4居，3卫，218平26++W中层，主打户型，小区滴一哥存在，有颜有性价比。
港媒起底娱乐圈“楼后”，蔡少芬以9套房产市值2亿上榜，但“皇后娘娘”却排在这个榜单的末席。
近日，港媒做了一个“娱圈楼后逐个数”的专题，盘点那些香港女明星中的“包租婆”，最年轻的TVB视后蔡少芬以9套房产市值2亿上榜。据悉，蔡少芬的房产遍布港、九及新界，目前大部份都已经出租。比如，蔡少芬的何文田“皓畋”7座低层F室，实用面积约54.65平米2房，她曾于2017年11月以1216.51万元一手买入，并于今年中以每月2.15万元租出，租金回报约2.1厘。
同时，蔡少芬本身亦持有湾仔囍滙、尖咀九龙站凯旋门，以及元朗尔峦等单位，其中凯旋门观星阁中层G室1房户，是于2013年以1200万元买入，而该单位现市值已升至约1700万元。而据了解，蔡少芬本身居于尔峦洋房。
看到这你是不是已经觉得“皇后娘娘”是名副其实的“楼后”了？然而现实却告诉你，她在这个榜单中只能排在末席——淡出歌坛很久了的邝美云，33岁时就已经买了10套房产，多年来她一直买，一直买到了现在，今年她59岁；大邝美云一岁的关之琳，几套上亿豪宅来回住，前一阵子有狗仔爆料她手握200多套房产，遍布全国；刘嘉玲是圈内出了名的爱买房，她和梁朝伟一有闲钱就买房，房产遍布全世界……
有很多网友看后不禁感叹：“我的衣服都没她们的房产多！”这不是开玩笑，这是事实。
#娱评大赏#
房地产野蛮成长，快速发展，追求高周转，如今随着国家调控和三道红线政策的深入，房地产行业已成夕阳产业了。
记得2014年11月份应聘就职郑州某商置业有限公司，属甲乙方一体模式，工程上招聘来的全是施工员，该公司总部在航海路与城东路附近，开发的速度和规模在郑州市名列前茅，劳动强度很大，管理粗暴，让人精神极度压抑。
该公司推行光盘行动和无纸化办公，规定就餐制度:每浪费一粒米或一根面条罚款200元，公司总部食堂无剩饭缸，员工吃饭干干净净，真正做到节约粮食，西郊某个花语系项目因售楼部小姐吃饭不干净，项目经理让厨师不给她打饭，最终气不过辞职了。
公司每周项目部员工要回总部，义务打扫地下车库和厕所，个别员工受不了这种折腾辞职了，打工不易，挣别人的钱要受别人约束。
公司要求员工早上上班前在OA里上报日计划，工作时间严禁在办公室办公，全天待在施工现场，发现违规要处罚员工，主管领导连座处罚，内业资料只有回家加班办理。公司要求员工24小时开机，发现一次电话不通，要进行经济处罚的，有时半夜还要接电话处理工作事情。
公司给员工定的有销售任务，每名员工一年卖2套房，与工资绩效挂钩，完不成任务要扣绩效工资。有个员工为完成任务自购一套住房，每月除发2000多元生活费全还房贷了。到年底为冲销售业绩，全员卖房，晚上到大街上发一小时传单，要上传照片到公司群，这样活动持续一个月。公司领导刘总说，不认可销售工作就是不认可公司企业文化。员工除了白天上班，晚上还要发传单。平时哪个楼盘开盘，全员要去派单支援销售工作。据说公司中层领导全部双飞海南，老板动员大家买房，为了销售，真是拼尽洪荒之力！
每周六项目开周工作例会，各部门汇报节点完成情况和销售任务完成情况，弄到晚上10点以后是经常的事，劳动强度之大，不是常人能承受的。铁打的营盘流水的兵，普通员工干一年都要换工作的，打工不易，还要负重前行呀！
公司对员工是高压管理，对员工不满意，领导直接批评，说你，行不行？不行的话该往哪儿找工作往哪儿找工作去！有时当面大声呵斥，有时公司开会当着全体员工面批评员工，让人感到精神极度崩溃！
打工不易，大公司规章制度多，劳动强度大！要的是执行力，要的是结果，完不成工作任务要处罚的，没有任何商量余地。你要的是钱，公司要的是你的命呀！
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即使售楼处还有几百套房子，销售永远告诉你还有三套，低层，中层，高层，房产销售路过。
JACK球后悔啊，买了一楼，恨不得抽自己耳光！2019年，表哥买房时，喜欢的户型只剩1楼，4楼，18楼和顶楼。顶楼容易漏水，肯定不能选。表哥想选4楼或者18楼。表嫂觉得，4和18寓意不好，要不还是选一楼。他俩商量的时候，置业顾问赶紧乘机过来说，一楼可以再优惠点。两人商量了半天，最终选了一楼。前段时间，正式入住。这下，麻烦来了，装修时候还没觉得，这一住，就明白了为什么一楼能优惠。
最近，世界很不太平，心情颇不宁静，尤其是房企。许多房企中层、高管离职、辞职，许多人感叹说：他们的职场观被颠覆了。
#职场众生相# #我要上头条#
2020年，弘阳地产总裁张良离职，这位泰斗级人物弃地从医；蓝光地产总裁张巧龙、碧桂园副总裁刘森锋、正荣地产总裁王本龙……
究竟是什么原因呢？作为围城中的我总结如下：
第一，地产吃的是国家金融政策饭：一线房企 “高周转”的模式快速跑马圈地，2017年之前的那波“棚改货币化”就是主要推手之一，自从国家退出棚改货币化之后，房企就蔫了，那些不自量力的中小房企后面再发力冲规模，基本结果都很惨，比如泰和、福晟等。
第二，房企各个板块精细化，没核心技术含量：如今的房地产开发各个模块都已经非常专业化、精细化，除了拿地和财务之外，其他比如设计、工程、营销及物管等，都可以外包。所谓房企高管能力，其实关键是对供应商的管理能力，并没有什么不可替代的核心技术。
第三，很多房企高管对自己的能力自视过高，没有好好理解平台的价值，一冲动离开后，大部分干得土头灰脸。那个保利出来的余英后来就发出感叹，前半生别人算个鸟，如今自己虎落平阳被犬欺。不像互联网行业的高管依靠核心技术辞职后创业比较成功，而房地产行业则几乎没有什么较为成功的案例。
现在的地产行业，就像一个突然意识到人到中年的家庭支柱，工作瓶颈、家庭矛盾、体能下滑，内忧外患扎堆来袭。要上规模，要有产品力，要优化内部管理，要建立品牌口碑……摆在房企面临的难题，一个个既棘手又迫切。
中层离职大多是因为三点：第一低效加班太多不断自我损耗，心太累；第二，工作太忙忙到没时间睡觉，更不要谈成长；第三公司的饼画得太大了，消化不下去，业绩完不成走人。地产中层如何减少自我损耗，在忙碌的工作中去提升自己的价值？
1、摆正心态，重新审视自身身份和价值，宏观是我们必须承受，微观才是我们可以有作为的，改修正赛道的要修正赛道。
2、保持适度危机感，让自己快速的成长，适度的压力，对职场人来说利大于弊。
3、未雨绸缪，把时间精力投资在未来，很多地产人想要提升自己，却又苦恼于整天沉陷在繁重的工作中，抽不出时间来。工作是死的，关键是要找到自己的专长。
哎呀……
如今房地产已经进入寡头时代，国企抓住了大部分资源，大家吃着粗糠就别为地主家忧虑了。
#房地产# #2020地产高管离职潮# #正荣地产# #新力地产# #碧桂园# #彰泰# #恒大# #蓝光地产#
怀孕的小姑子住我家养胎，我好吃好喝的招待，她却狮子大开口要我给她30w！我无语又生气。
我今年36岁，自己开着一个小超市，老公在一家房地产公司当中层。我们有个5岁的儿子，已经上幼儿园了。婆婆在家清闲着，就说让怀孕的小姑子到我们家住。我想着小姑子婆家在外地，妹弟又经常出差，家里反正房子大，便答应了。
小姑子到我家来，家里倒是热闹了不少。我平时超市里有进什么新鲜蔬果鱼虾，我都给她带回来。我怀孕时候看的那些育儿书也都找出来让她学习。她常常说：嫂子，你对我真好，比我亲妈还贴心。
小姑子胃口不怎么好，就爱吃水果。我有时候看她吃得太多了，劝她少吃为宜，糖分超标对孩子不好。小姑子却说：嫂子，我看乐乐（我儿子）皮肤那么好，你肯定没少吃水果吧。我得让我家儿子也白白嫩嫩的。婆婆也在旁边附和说道，吃你几个水果又花不了几个钱，你还怕把你超市吃垮了吗？！
看他们不听劝，还酸溜溜地说我吝啬，我也就没再多嘴。
今年初夏，超市里来了最新鲜的荔枝妃子笑。我想着家里人都爱吃，就拿了一箱回家。小姑子特别爱吃，几乎每天都要吃差不多一斤，一箱荔枝不到一周就吃完了。小姑子笑着说，日啖荔枝三百颗，她也要当一回杨贵妃。
一天晚上，小姑子肚子疼，哎呦哎呦地大声叫着，把我们从睡梦中吓醒了。我们赶紧把她送到医院，没想到还是没来得及。
医生说，孩子没保住。原来，小姑子有妊娠期糖尿病，吃水果还没有节制，导致影响胎儿最终流产。我们一家人都很伤心，但事已至此再难受也不能挽回。
我劝小姑子，还年轻还可以再怀孕，不要气坏了身子。小姑子红着眼睛骂我：“要不是你拿回家的那些水果，那些荔枝，我也不会失去我的孩子！你赔我儿子！赔我精神损失费！。”
“怎么能怪我呢？当初我也劝过你不要吃那么多甜食，水果，你偏偏不听，现在怎么能怪我呢？”
婆婆骂我没良心，还刺激她，说什么我这个嫂子也有一定责任。小姑子打电话叫来她婆家人，不依不饶要让我给精神损失费，张口就要30w！而老公却劝我暂时不要再刺激她，先缓缓再说。我想起小姑子在我家，我管她吃管她喝，到头来一句谢谢没有，还倒欠她的钱，越想越不值得。
#部分人警惕荔枝病# #情感# @幸福任意门 说，古人虽有“日啖荔枝三百颗，不辞长作岭南人”的说法，但荔枝糖分过高，也要管住嘴。夏天到了，水果的季节来了，空腹吃水果更要谨慎，特别是孕妇。而文中的小姑子确实不在理，自己的身体和孩子都不顾及，确实没有一个做妈妈的责任和意识。
几十户6000左右平米的地盘一起组团修建房屋，门面商用楼层不能分割只能以入股方式分红，大家分析一下我们这种统规联建的房屋是利是弊。
先讲讲业主和房开的分房方案，地下室3层业主房开平分，地上两层商用归业主共有，塔房4.9（业主）:5.1（房开），比如100平米地盘总计有790平米的塔房，（790✘0·49=387.1平米，）业主只分到387·1平米，（这个790怎么来的我都没弄懂，文件是100✘7.9=790）。
我们拆迁多年才安置的，安置时政府出台新政策，为了缓解停车难的压力，要几十户一起组团划地安置，这样好修大型停车场，如果一户一宅的分地基就修不成大型停车场。所以不再像以前那样一户一宅的分地盘，并且要扣掉地盘20%的平方，想到这种安置方式既要扣平方门面也不能分断，只能整体出租，大家怕以后有后患都不愿意这种安置方法。就扣平方的事觉得不恰当我们都认了，只希望单独划地，拖了很久政府部门说只能这种方案没其它方案，我们才不得已在统规联建申请书上签了字。
2018年组团划地安置，当时政府统一规划是地下室两层，地上17层是两层商用十五层塔房。招标找房开来修，怎么修怎么分业主和房开自己商议。6组团最先开修，他们就按政府规划方案修的。他们的分法是地下室房开和业主各占一半，两层商用归业主共有，塔房4.6（业主）:5.4，我们4组团的组委会召开多次会议，提出政府规划的一些弊端，比如只修两层地下室的话，满足一户一车位（业主房的套数加房开售房）后剩下的对外开放车位不多，缓解不了停车难问题，还有4组团6000左右平米政府规划修6栋17楼采光和空间都不理想，要求更改规划方案，写申请要求修3层地下室，把楼层加高修成地面29层，把6栋改成3栋品字形，前面修中层酒店，（酒店业主自愿入股）
改规划方案要经过层层领导同意后把图纸拿贵阳去审批改图纸，又因为其他原因，我们4组团拖到2019年7月才动工，合同签的是20个月的工期 也就是2021年3月交房，但是受到疫情天气等因素影响，目前主体完了，门窗外墙还没弄完，希望顺顺利利的完工，也希望以后没纠纷没后患。
#我要上微头条# #房产# #组团联建修房是利是弊#
年薪100万的地产高管都考虑转行，地产真的凉了吗？
最近碰到几个案例，很多原来在地产行业做得挺不错的行业高管或公司，纷纷考虑转行其他行业了。
案例1：某知名地产公司中层，年薪50万+，现在去了一个互联网公司，据说适应的不怎么样。
案例2：某华南综合性大型猎头公司，原来地产行业业务做得非常不错，现在考虑裁撤地产猎头业务，转向互联网和科技。
案例3：某地产公司高层，年薪100万+，现在开始在创立自主品牌，朋友圈卖茶叶了。
上述类似案例还有挺多，综合了解下来，离开地产行业的，主要有三种类型：
1、个人发展，想丰富自身的行业履历，积累跨行业经验。
2、对地产行业极为悲观，觉得其他行业可能机会会更好。这种往往事与愿违，其他行业发展未必能有预期好。
3、创业的需求，有部分高管财富和阅历积累到一定程度，就开始想着自己当老板了。
如果你正在试图考虑转行，不妨看看你符合哪种转行的类型呢？你觉得地产行业未来发展会如何？#房地产##转行#
