健康资讯 值得全文背诵，刚看到一篇《如何看待职场中的向上管理》，说实话我是第一次听说“向上管理”这个理念，认真拜读之后，受益匪浅，说的很透，令人佩服，满满的干货，我准备全文背诵，相信对每一位职场人士升迁之路都会有很大帮助！
有的人认为向上管理是对的，很多人想不通这一点。如果换个思路的话，或许更容易做出转变。你，打工人，作为一个出卖自己的能力的卖家，你的老板作为买家（或者说客户）购买“你（的能力）”。让客户（老板）满意，全面展现产品力，打消客户（老板）的顾虑，提供优质的服务，是基本的商业道德。向上管理其实干的就是这事。
也有的人认为向上管理核心点还是在于你的能力≥你的领导。这里面的才有可操作空间。适用于一些你比你领导优秀但没机会升职的职场场景。或者是空降新企业的中层小领导。对于很多人来说就是自身能力不足，导致一直是下属！
结合我自身来讲，有时候想，这么拼尽全力再过十年，还是会觉得职场所谓的成功总是会有天花板，一切都是浮云，不及身体健康，家庭幸福来得重要。但是转念一想，可能这么多年输在一句话上“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”所以，随着年龄的增长，逐渐明白需要控制自己的脾气，多懂“人情世故”会比蒙头实干强。
刚刚，读了一篇《如何看待职场中的向上管理》，受益匪浅，一篇文章把向上管理说透了，看起来我是稀里糊涂的过了半生。
这个技能如同开挂，有人的地方就有江湖，保护自己最重要。向上管理其实也是工作能力的一部分。而且向上管理并不等同于溜须拍马或阿谀奉承，其本质是在于读懂领导的想法并能够施加影响。
核心点还是在于你的能力≥你的领导。这里面的才有可操作空间。适用于一些你比你领导牛但没机会升职的职场场景，或者是空降新企业的中层小领导。对于90%的人来说，你就是太菜了才是下属，没有什么向上管理之说。
大家可以观察那些从一线员工一步一步走上高管位置的人，绝对深谙向上管理之道。原因是你做任何事，任何重要的项目无一例外都需要上头老板的支持，越是级别高的人，越是懂得这个道理。
小伙伴们，你们怎么看？
好文分享，共同成长。
非经典不呈现，点关注不迷路~
（图片来自网络，侵权联系删除）
#头条创作挑战赛#
不能同意的想法，即便你有，没能力也不行啊。别太在意别人的评价。如果非在意，那就抓住关键管孩纸的那个人，也不用没事去跟前儿晃悠，每天都能看到制表人签的名字，不可能记不住，又没瞎，不用明确站队，但是谁对孩子好，孩子总是心里清楚的吧？你对我好，我对你好。人与人之间不就这样的嘛，而且有的时候所谓的领导也不过就是“搬运工”~
没背景的孩子太难了，工作稍微表现一下就会被打压，不表现一样会被打压，只不过，不表现受到的打压，是没有针对性的，只不过把你放在一些艰苦的岗位罢了，累也只是身体累，心没那么累。一旦没有背景的孩子表现了一点点儿，那可能受到的是来自中层员工的针对性的打压，他们会利用向上的渠道，设置一些怎么做都会有错漏的工作规则和细则，让你去做。做得多，自然错得多，错得越多，中层员工就越有文章可做，他们的位子就会越牢固。没背景的孩子，他们一开始也是没想到，有的岗位是因工作需要而增添，而有的岗位是完全被设计出来的，当他们被中层员工打压的时候，一开始是不服气的，是想反抗的，可是到了后来，懂得了更多的大自然的法则，看透了世间的一些事，也就由他去了。
十年前的旧文，至今仍有意义（下）：
从“张之洞督鄂”谈贵州应如何崛起
三、要高度重视技术教育和高科技人才的培养。
离开人才谈经济崛起是空洞的，贵州不乏廉价劳动力，但缺乏高科技人才和企业发展所需的中层技术管理人员。
当年张之洞办汉阳铁厂，就深感技术人才的缺乏，只好四处发电报给驻德、驻英等大使，急聘外国人才。听说徐建寅懂化学，就急电朝廷调徐建寅到湖北。尽管这样，当时张之洞能聘到的技术人员水平仍很有限，导致在订炼钢高炉事宜上，“各矿师均称造轨只须贝色麻法即合用”结果造出的钢因含磷量超标，质量不好。
贵州教育不仅要在“普九”、“普实”上下功夫，更要集中力量办好一批职业技术学校，围绕贵州工业发展设置专业，为贵州大力发展工业提供新型适用人才。要采取政府、企业选派一批到国外留学和自已办好科技大学的方式，培养一批留得住、用得上的高科技人才。
当年张之洞就是因为缺乏技术人才，才在湖北大力兴学改制，使武汉和湖北的教育与经济、军事近代化配套。他先后创办了湖北方言商务学堂、湖北算术学堂、湖北矿务局工程学堂、湖北自强学堂、湖北武备学堂、湖北农务学堂和湖北工艺学堂、湖北方言学堂、湖北蚕业学校、湖北铁路学堂，等等。截止辛亥革命前夕，武昌设有各类实业学堂13所，私立实业预备中学堂1所，另有府立中等实业学堂6所，使武昌城内外学堂林立，成为全国兴学育才的近代教育中心，续写了“唯楚有才”的近代篇。除了延聘外国教师和技术人员外，他还大量派遣留学生赴欧美、日本学习，辛亥革命前，湖北仅留日学生便达5000人，居全国第一位，留欧的学生更超过全国各省的总和。
贵州现代教育和现代工业的发展，犹如软硬件匹配，应当同步起飞，实现良性互动，为贵州的快速发展注入强大的动力。
四、要促进经济社会快速发展，主政者勤政廉政是关键,把一个地方的发展当作毕生经营的事业来办。
张之洞一生，为官数十年，死后家里田不加一亩，房不增一间，是清正廉洁的表率。如果张之洞在廉洁上出了问题，不仅他办不好那么多的实业，恐怕官也不能做长久。正因为张之洞廉政无私，想弹劾他的政敌也找不到什么把柄。
光绪十九年徐致祥具疏参劾张之洞，也只能说些似是而非的话，如说他“志大而言夸，力小而任重”、“议论之妙，无有过于张之洞者。作事之乖，设心之巧，亦无有过于张之洞者”，这其实是变相的承认了他的能力和水平；而说他虚掷浪费，实际上他的“所用之款皆遵部议，款款有着”；至于说他起居无常，深夜办事，我们都知道，读书人都有“三更灯火五更鸡”的习惯，现代文秘人员都常常加班熬夜，何况张之洞的文书大都是自己亲自草拟，而不假手于人。大凡有创新思维的人，也只有在万簌俱静的深夜，才能静静的思考，白天杂事纷纭，是不能作连贯思考的。其实包括伟人毛泽东，都有深夜读书写文章、白天睡大觉的习惯。后来粤督李瀚章奏称：“誉之则曰夙夜在公，勤劳罔懈。毁之者则曰兴居不节，号令无时。既未误事，此等小节无足深论”。
梁雨润曾说：把百姓的事当作自己的事，就没有办不好的事。同理，把一个地方的经济发展当作毕生经营的事业去办的人，也是能把一个地方发展好的。张之洞常说“私利不可讲，公利不可不讲”，他每到一地，“必有兴作”，总要干出一些大事来，这与古代读书人把“治国平天下”的人生境界是紧密联系在一起的，尽管他每干一事，都会遇到极大的阻力，如民间风气未开，下属不支持配合，朝野议论纷纷等，但张之洞不为所动，终于干出一番大事业。
贵州要大力发展工业，率先崛起，没有一个勤政廉政的大环境也是办不好的。首先，各级领导干部要真正把心思放在干事创业上，为贵州工业发展想点子，出主意，谋办法，殚精竭虑，所思、所行、所言都要真正有利于发展。而不是干什么都想自己能不能在其中分到一份羹。更不能向企业、商家吃拿卡要，横加勒索。在贵州发展上，想不出好办法，是“庸”，有了好办法、好思路不积极去办，是“懒”，在干事的同时为自己谋好处，是“贪”，反腐倡廉，不仅要治贪，更要治庸、治懒。只有全省上下积极行动起来，为贵州经济发展想办法、出主意，勤政廉政，贵州的经济发展才大有希望。建议各级领导干部都把张之洞作为一面镜子，反思自己对照张之洞，我们应该干些什么。
总之，张之洞督鄂，推行湖北新政，对于贵州的发展是有很强的借鉴意义。最关键的一点就是要把战略重点放在大力发展工业上来，离开现代工业的发展而谈什么第三产业，都是无意义的，建立在农业基础之上的第三产业是低层次的。贵州现代工业发展了，就可以把超过25度的耕地全部退下来，居住人口向小城镇集中，一个天蓝地绿水清人和业兴的崭新贵州就出现在多们眼前。
今天是我行政值日，课间操结束，我站上主席台，想对全校学生讲两点注意:一是卫生保持；二是课后安全!然而正要讲话时，二年级一个班的学生匆匆跑去上厕所，原本安静的集会氛围被这个班的跑闹喧哗声打乱！
我未经思考，大声呵责了这个班的孩子，然后继续预设的讲话！结束后，我有些后悔！为什么这次集会必须要讲我以为的有关事项？而不抓住集体奔跑上厕所这一现象发起同学们的集体思考，然后认清这一现象的问题所在！我错过了一个多么好的教育机会！
教育不该是条条框框的可为不可为，应该是共鸣和唤醒，那些冰冷的呵斥换不回学生的醒悟，相反只会勾起他们的负罪感，甚至排斥心理。我只是给他们简单划了条红线而已，这怎么能说是教育呢？作为学校中层管理者，要做好管理文章，还有很多道路要走！
昨天的文章（ 教师节前，家委会又活跃起来了网页链接 ）大家讨论得挺好，有理说理，各有角度，也不极端，我还蛮喜欢这样的讨论。
有老师的看法：
（如图一）
老师的看法也不一样：
（如图二）
有从规则角度的：
（如图三）
有觉得家委会加戏的：
（如图四）
也有看不上杠精家长的：
（如图五）
大家的发言把方方面面都说到了，也是促进互相的理解，多角度思考问题。
从教师节送礼这个问题延伸，我有几个补充的想法。
1、我还是坚持世界参差不同，要允许不同的存在，即使这个不同让自己不爽，也不能因此过分打击对方。人情派和规则派都如此。
2、我个人认为大部分的老师并不会因为家长教师节有没有送礼而对孩子区别对待。这个世界上一定也会有会区别对待的老师，这样的老师你围着他转也没用，因为除了送礼，TA会有太多势利的标准，比如孩子的家庭背景，官员？医生？甚至家长的教养和脾气也会影响TA对孩子的态度，甚至TA看家长不顺眼，也会有影响。
规则派之所以坚持规则，是希望用规则来规范职业行为。
3、二十年前的我如果遇到家委会摊派送礼的事，拒绝的可能性比较大。心理原因很复杂，有规则意识，有不愿意讨好的意识，总之不愿意从众。但现在的我，多半就是马上交几十块钱，然后说一句：家委会的家长，辛苦了。
因为我把这件事想通了，大概是因为自己更有悲悯心了吧。在社会的齿轮中，人人都有很可怜的一面。
无论是否得体，教师节的小礼物更像是家长希望能付出的善意（送名表除外），希望孩子，家长，老师在一个心理场景没有冲突，一团和气的氛围中，也希望这是对老师的一种鼓励。
这既可以说成是讨好领导的那种仰视和拍马，也可以理解为中层领导请下属吃饭，请他们加油。
这可能也是和自己和解的一部分吧，给这个世界的运行和人际关系一点点小谅解。因为你要求别人铁板一块做到的事，你自己也未见得每次都做得好。
比如很多人给你发微信，你会平等地按照时间先后来回复吗？你也会有你的标准，有亲疏远近，其中有功利性吗？可能也会有对吧，哪些关系是你最看重的，哪些是你重要的合作伙伴，哪些是不能得罪的，哪些情感深一点等等。跟不同的人对话你采取的语句，语气可能也会不一样。
谁都会这样，程度不同。
我现在一般会试着忽略掉一些虽然你不怎么认同，但恶劣程度比较低的事。比如拍马屁，比如一人出几十块给老师送礼之类的（这应该还算不上职业贿赂），因为反过来对这类事过于激烈的批判，也会引出另一种压迫：忽视复杂的人群交往和交往手段的多样性，把自己认同的正确放到一个最高的位置，矮化其他人。
比如拍马屁，其实人人都在拍，男的对女的说“你很有气质”，算不算？拍马屁的另一种说法是夸奖别人吧？
夸奖是最好的管理，也是交往的润滑剂。一个人总有优点，长得不好看就说人家皮肤白，皮肤不白，就说小麦色国际流行，牙齿整齐就说哇哦，一道闪电，牙齿不齐就说一口兔牙笑起来好好看。------这个套路都有人教的，很正面啊！
那些让人觉得拍马屁拍得恶心的人，很大程度上只是拍马（夸奖别人）的能力不行，没有达到行云流水，不着痕迹的程度，看着就像小丑了。
这个时候，是不是应该同情他？
同情多了，人也就和气了。
《怕因生孩子而耽误事业的女性，她们的事业有多好？》，刚刚读完这篇文章，感同身受，深深地共情了。
有网友表示，哪怕是体制内这种最不会被辞退的职业，领导都不爱要女的，有机会去重要岗位提拔锻炼的都不愿考虑女的，没生孩子的顾虑你生孩子，生完一胎顾虑生二胎，生完二胎顾虑你照顾孩子，孩子3岁以内基本不能出差超过3天，等你消停了基本孩子也上大学了，更别说私企了。
也有网友表示，我接触的能力强的好多女领导女中层都是两娃的，基本上生个娃工作混没了的在工作中真的也是可有可无的。
我觉得，不是因为她们的事业有多好而不愿意，而是她们还想做一段时间的自己，而不是某某的内人、某某的妈妈，而是她们不想把未来的下半生寄托在别人的良心上。担心自己命门从此握在别人的手上过起手心向上的生活。
我是阿菜，职场宝妈，房地产从业者
热爱生活，热爱奋斗。与你分享育儿感悟、职场经验。
在国企，赚钱，从来都不是一件简单的事。
有些人会强调，努力了不一定赚钱。
确实如此，但是我认为：我们只能做好努力这件事，至于能否赚到钱，真不是我们能控制的。
不过你要是不努力，那大概率赚不到钱。
在职场，工资是企业付给你的，企业付给你多少，是根据你的价值来衡量的。
倘若你能拥有一技之长，拥有核心竞争力，具备不可替代性，那你的收入就会高点。
而一技之长，就是通过你努力可以拥有的。
另外，在主业之余，你是否开展副业，是否有额外收入，就与你是否努力有关。
打比方，我在头条写文章，如果多写一篇，就可能多几块钱。
如果我努力写，我最起码可以多赚个早餐钱。
如果我懒惰，看不上这点小钱，我一个月就不可能多赚几百块。
所以，努力与否真的看自己的选择。
普通人，就只能赚辛苦钱。
如果你没那个资源，没那个渠道，建议你脚踏实地，多努力付出，多赚点辛苦钱，积少成多，也许关键时刻能帮你渡过难关。
在人生道路上，我们唯一能做的就是做好自己能做的，其他顺其自然吧。
人到中年，别说前进，就是维持住本职的工作，其实都挺难。
我在中层呆了快10年，上升无望，但是自己的坑，很多人盯着。
不要以为你的竞争对手就是公司里面的人，其实有很多潜在竞争对手都是领导安排的。
如果你的领导换了，你的潜在对手很快就会出现。
所以，中年人在职场会内卷很好理解，但是哪怕内卷了，也得努力付出，否则某天连自己的坑都会丢掉。
年纪越大，精神压力越大，只因你没有任何存款，没有任何抵抗风险的能力。
如果你还年轻，那请多加努力，提前多条创收渠道，也许哪天你就用得上。
俞敏洪说：“没有钱是不行的，因为钱是一个人能力的证明。”
确实如此。
因此，要想证明你的能力强，那就用钱来体现你的价值。
如果你认为自己的薪资待遇低，那只能说明你的能力在领导眼里并不够强。
当你感慨怀才不遇的时候，还是要冷静下来，好好剖析自己。
是不是你的能力真的有那么厉害？
如果不是，那就收起你的埋怨之心，不断再去学习。
网红张雪峰说过：“文凭是不重要，但是有文化很重要；学历不重要，不断学习很重要。”
深以为然。
当你对薪资还不够满意的时候，多考虑自己的不足，多考虑提升自己的综合能力。
在国企，公司需要的不是你的专业能力，而是帮企业解决问题的能力，是帮企业创造效益的能力。
哪天你能帮企业创造更多效益的时候，你才是真正有能力的时候，也是真正可以收获高薪资的时候。
追求高薪资并不可耻，反而是一种奋斗的动力。
当你的能力无法满足自身欲望的时候，就继续加把劲吧。
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