健康资讯 厂里订单爆增，大量需要人手，可是厂里最近新招的50名新员工快走光了，员工流失率非常高，好不容易招到一批员工，想不到做不了几天就提桶跑路了，连工资都没要，老板搞不清楚为什么留不住人，忍不住拦下一个正要自离的员工追问，老板听到答案脸色不太好看，陷入了沉思！
我们是东莞石排一家台资工厂，厂里最近接了650万美元的大单，各个部门都在赶货，大量缺少一线操作工人，人事部这段时间费了九牛二虎之力招了五十个新员工进厂，没想到才一个礼拜就跑了42个新员工，只剩下几个年纪大的还没走，招不到人天天挨老板刁，人事主管压力山大，只能跟老板说招到员工又留不住人她也没办法，新来的员工只剩下几个了。
老板也很奇怪员工为什么要走，从办公室出来正好碰到一个拉着行李准备出厂的员工，老板拦下问他对厂里有什么不满意的地方？这个员工反正不想干了，直接怒老板说：厂里有把员工当人看吗？主管高高在上，员工做事慢一点被管理骂笨得像猪，动不动就罚款记过，饭菜也超难吃，管理人员大鱼大肉，吃香喝辣，员工却吃不饱饭，还做毛线啊！
这个员工说的是大实话，厂里确实分了干部餐和员工餐，班组长以上主管在小食堂用餐，每天伙食标准比员工多15元，管理吃得好工资又高，所以留下来的都是干部，员工工资低，伙食又不好，做事又辛苦，员工普遍做不长久，流失率居高不下，这其中的原因确实值得老板好好反省！
工资5000招不到工人，招到了也留不住人，人跑那里去了？
许先生是东莞石排一家圣诞灯饰厂的人事主管，厂里的旺季是4月至7月，这几个月订单排满了，工人缺口达一百多人，最近花了一个星期才招到6个员工，干了两天都提桶跑路了，想留住工人真不容易！
当时为了招工，许先生和这几个新员工说厂里工资4000-7000之间，计件制多劳多得，其实多数员工工资只有4000左右，每个月上28天班，一天上 12个小时，月底发放上个月工资。估计是这几个新员工向老员工打听了工资方面的实际情况，厂里上个月还推迟了三天（4月3日）才发2月份工资，他们觉得工资待遇不够好才走人的吧！
@桂A星哥
现在许多公司为了招人夸大薪资待遇，三千工资说成3000至6000，忽悠别人，现在的员工都不傻，老板要想留住人必须拿出诚意来，给足薪水，改善伙食生活，尊重、关心员工，让他们感受到公司大家庭的温暖！总之一句话，多一点真诚，少一点套路！
今天听朋友讲了一件趣闻，当时听了让人喷饭，但过后细想却极能让人深思。
这是朋友的亲身经历。他在东莞石排一家名叫某民的工厂做cnc操作工。他是四月份进的工厂，今天辞职出来了。原因就是这家工厂喜欢克扣工人工资。什么迟到一分钟扣十元，二分钟扣二十，以此类推。如果漏打咭一次，补签卡一次又要扣二十元，一月又只能签三次，如果不签卡，则按没有上班计。这样一月下来，整个工厂一百多号人，几乎无人能逃过此劫。弄得全厂人员每到发工资的时候，人人怨气冲天。
有的新员工一怒之下急辞工，急辞工又要扣800到1000不等。正常辞职的员工也是被那个女人事文员计算工时的时候扣得七零八落。很多底层员工都选择息事宁人，忍气呑声。有个别胆大的去找发工资的老板娘计较，老板娘往往又把皮球推到人事头上。这样推来推去几个回合，往往又于事无补，不了了之。
我这个朋友是了解这些情况的，他离职是提前跟老板口头说好的。但他还是担心自己打卡上有什么问题。虽然是指纹打卡，但也是能动手脚的。果然人事文员把打卡记录打印出来后，他发现有六次没打上。这还了得？六次补签卡就要扣一百多块，还有就是三次以后则按没有上班计算。整个相当于二三天工资没了。朋友觉得太亏了，思来想去，突然想出一个对策出来。
下午，他去领工资的时候，果然发现少了几百块。他对老板娘说道：这个工资算的不对。老板娘说：“那你去找人事对工时”
人事文员在旁边顺手拿出他的打卡记录。朋友看了一眼说：“你们这样乱克扣工资是违法的”
人事也佯装气势，说道：“什么违法？这是你的打卡记录，你没打卡就等于没有上班，公司没有打你旷工就不错了”
朋友不慌不忙，一边拿出手机，一边说：“我有个亲戚在石排当副镇长，我打他电话咨询一下”说完就拨打电话。当时整个办公室十多号人包括老板娘都似信非信的看着他。
朋友接通了电话，同时还打开了免提。手机里面传来一个浑厚深沉的声音：“哥，什么事？”
朋友对着手机说道：“我为一点工资的小事打扰一下镇长大人”
对面接着说道：“有什么事？快说，我马上要开消防和环保会议呢”
顿时，整个办公室都鸦雀无声，十几双眼睛都齐刷刷的看着朋友。
朋友说：“*民厂，你知道吗？”
“全镇上万家企业，一个小公司，我哪里会知道，你说在那个村？”
“***村”
“好，你等一下，我现在就打他们村支书和村长电话，让他们过去了解一下情况”
朋友跟着说：“不急，我们还在协商，先等等”
接着手机里面又传出来一句话：“好，要不明天让环保、劳动、还有消防几个部门去他们公司了解一下情况”
手机内的话音未落，老板娘就急得朝朋友直摇手，一边低声说：“别让他们来，别来，有话好说”
朋友朝着手机说道：“不急，不急，我这边搞不定再说，等我消息”说完，就不急不忙把手机挂了。
老板娘长吁口气，整个办公室十几号人也都用异常钦佩的目光看着他。老板娘对他说：“工资好说，马上重新给你算也，都怪人事乱扣工时”说完狠瞪了人事文员一眼，然后屁颠屁颠的就出去算工资去了。那个人事文员也脸色酱红，坐在那里发呆。
最后，朋友拿了全勤工资，兴高采烈的就离开了工厂。
当我们问他那个什么亲戚的时候，朋友诡笑着不吭声。我们忽然就明白了这是他提前设的套路。
市场不景气，生意再难做，也不能赚昧心钱。尤其是一些民营企业的小老板们，他们目光短浅，很容易被自己的手下忽悠。这些人整天坐在办公室里，不去想办法帮老板排忧解难，为公司开源节流，却整天挖空心思，在底层员工身上打主意，总干些克扣工人工时工资的事情。
这些绳头小利很能够让一些老板中刀。以为这些人这样做，是在执行公司制度，加强了公司的人事管理，同时又能省去工人工资的开支。殊不知这样只罚不赏的结果只会让底层员工人心焕散，与企业的发展愿景背道而驰。从长远来看，是害大于利的。员工觉得企业老板只会贪图小利，跟着这样的老板肯定没有出路，甚至只会损害员工自己的利益。长此以往，员工和老板不光不会成为同进退的战友，反倒只会成为水火不容的仇敌。
新来的叉车司机还有一个星期就通过试用期了，没想到就因为不听主管的话，私自维修打不着火的叉车惹祸了，被通知试用期表现不合格走人，你说冤不冤？
我们公司是东莞石排一家做出口的工厂，这个新来的叉车司机月工资5000，试用期2个月，进厂一个多月了，每天负责叉货装车，和同事们相处融洽，还有一个礼拜就过试用期，打算好好干下去。前天一上班发现叉车启动不了，这台叉车有些旧了，经常发生点小毛病，老板也舍不得换台新的，主管让司机先用手动叉车拉货，他打电话叫厂商赶过来维修，厂商在电话里报价维修费1200块起步，主管表示同意。
叉车司机用手动叉车拉了几板货，累得要命，一板货一吨多重，连续拉了几吨脚都发软，没有机动叉车这样干活可受不了！叉车司机以前在汽车修理厂做过几个月学徒，懂得一点维修技术，他抱着试一试的心态打开机动叉车的后盖，看看能不能修好叉车；不知道是他踩了狗屎运，还是技术好，经过一阵鼓弄，把喷油嘴的积碳清理干净，还真被他把叉车启动成功了，开了一圈运转正常，他马上跑去报告主管不用叫人来维修了，本以为主管会表扬他为厂里节省了一笔维修费，没想到主管反而对他一顿臭骂，说他多管闲事，说叉车是特种设备，不是专业人士不能乱碰，万一越修越坏，或者出点安全事故吃不了兜着走，主管也要受到连带责任！
主管通知人事说叉车司机做事不行，要他走人，叉车司机没办法，好心办了坏事，只能灰溜溜的结工资走了！
车间主管没事找事骂新员工脑残，笨得连猪都不如，一点小问题就罚款、记过，被几个新员工在厂门口暴打进医院躺了几天，额头上也破了相，真是报应啊！
邓先生在东莞石排一家台资五金厂上班，厂里300多人临时工比正式员工还多，临时工的工资也比员工高。车间的主管对临时工比较宽容，对员工很苟刻，动不动就叼人！原因是车间主管的老婆是人事部课长，听说跟劳动公司老板有合作，厂里给临时工的工价是19元/小时，劳务公司给1元的提成给人事课长，一个临时工一天可以提成12元，招得临时工越多外快挣得越多，车间主管也有意的叼难正式工，逼他们辞职好多招临时工。
前几天车间来了几个新员工都是一个地方的，做事有点慢，车间主管看不顺眼了，猛叼他们混水摸鱼，说他们笨得连猪都不如，怎么教都不会！那几个新员工也是爆脾气，当场怒主管有什么了不起，还不是打工仔一个，车间主管大怒，说他们顶撞主管不服从安排每人罚款200，记大过一次！几个新员工晚上下班在厂门口把主管截住拳打脚踢，揍完行李都没要跑路了！（网友私信爆料）
@桂A星哥
这个主管不懂得尊重员工，为了利益关系故意整员工实在令人气愤，被打也不值得同情！员工被不公平对待，选择用拳头解决问题，也是不理智行为，打人是犯法行为，有理变得没理了，不但要赔医药费还可能会被拘留！建议向老板举报主管的乱作为，选择合法维权！
