【培养员工分三个层次】
1、底层
尊重员工的合法权益,满足物质保障,重点是培养其责任心,给他安全感。
2、中层
协助员工制定和实现职业规划,表现为企业对员工个人的职业生涯规划,培养“中产阶级”,给他事业心和方向感。
3、上层
帮助员工实现人生价值,培养富翁和精神领袖,给他使命感。
高层先做势,再做市,最后才能成事;
中层先做市,再做势,最后才能成事;
基层先做事,再做市,最后才能成势!
——丛语威【创新转型规划】
【培养员工分三个层次】 1、底层 尊重员工的合法权益,满足物质保障,重点是培养其责任心,给他安全感。
【培养员工分三个层次】
1、底层
尊重员工的合法权益,满足物质保障,重点是培养其责任心,给他安全感。
2、中层
协助员工制定和实现职业规划,表现为企业对员工个人的职业生涯规划,培养“中产阶级”,给他事业心和方向感。
3、上层
帮助员工实现人生价值,培养富翁和精神领袖,给他使命感。
高层先做势,再做市,最后才能成事;
中层先做市,再做势,最后才能成事;
基层先做事,再做市,最后才能成势!
——丛语威【创新转型规划】