健康资讯 【新丰热电公司促进管理工作标准化、精细化、规范化】#制度大规范#
新丰热电公司一直以来以讲政治的高度做好企业各项管理制度的完善落实，坚持与时俱进，将制度的“废改立”作为一项常态化工作抓实抓牢，通过及时修编、规范制度，堵塞管理漏洞，提高管理水平，促进生产经营稳定有序。#蒙电铁军#
从去年开始，该公司按照“制度大规范”工作要求，研究制定《新丰热电公司制度大规范大学习活动方案》，要求各部门对照工作职责“认领”制度清单，熟悉掌握制度要义，并结合部门实际情况对原有制度进行修订完善，经审议通过后印发执行。同时，为全面检验各部门对制度规范学习情况，依据部门职责制定题库，由人力资源部组织调考。对照集团公司最新印发的制度清单，制定《内蒙古能源发电新丰热电有限公司预算管理办法》《新丰热电公司生产技能人员持证上岗管理办法（试行）》等制度，实现了制度全覆盖。
结合实际《内蒙古能源发电新丰热电有限公司中层管理人员管理办法（试行）》《内蒙古能源发电新丰热电有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法（试行）》等制度进行了修编完善，全面增强了制度的指导性与可操作性。同时督导其他部门结合自身工作，对60项完成修编的相关制度全部印发执行。
该公司始终将运行、检修管理作为企业整体管理的重要组成部分，在实际生产工作中认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项管理制度，调动和发挥一线人员的积极性，不断深化“经济运行”“精益检修”，最大限度地保障发电、供热。编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、节能降耗措施计划等，定期组织实施并不断完善。各专业管理人员执行轮流带班制度，每天深入现场掌握主要设备的运行情况及缺陷状况，检查指导现场安全工作执行情况，全面做好各项基础管理工作。
该公司还坚持用创新成果助力企业管理进步，通过创新成果发布会，共计100余项科技创新成果涉及企业生产经营管理的方方面面。其中设备二维码应用、自动过磅系统、热费线上支付等项目不断让数字信息化技术融入企业日常安全生产，真正做到用创新思维助力管理提升，促进管理工作标准化、精细化、规范化。
作者：邢冬亭
