健康资讯 一直说编制稳定，但我没有什么特别的体会。今天早上和爸爸妈妈去吃早饭，路过一个学校门口，墙上贴了一张招聘告示。先是妈妈看到的，走过去之后又折回去看具体招聘什么，爸爸走在我们前面一点，也立马折回来看了一眼。
当时就突然有点感触，如果是在体制内，这两年可能就不会太担心生存问题。爸爸妈妈的白发也会少一点，五十岁的年纪也不会每天想着再创业 ，换工作找工作。
这位网友的经历引起许多人共鸣。确实如此，公务员的“香”就体现在此刻，人到中年，上有老下有小，此时最奢求的就是稳定，不会因为自己年龄大、请假照顾老人、接送孩子被辞退，这时也不会去谈不切实际的高薪，而是照顾好老小之后，静静等待每月发工资的那一天。
不听老人言，吃亏在眼前。对于那些尚没有职业规划，而且有能力考的年轻人，公务员真的是一个不坏的选择。
机构改革中对取消机构而无法安置相关冗员的问题如何解决？
建议如下:一、对长期在岗位上不履职领空饷的公务人员，对其近三年来履职情况及业绩进行核查评估，因该类人员根本无业绩痕迹可查，可直接定为不合格进行辞退，有法可依，让这类人无话可说；二、对长期履职不力或者躺平敷衍塞责的公务人员，进行集中阶段定期考核评比，对末位者停职停薪，责令其自费业务培训半年后重新在新机构上岗，胜任工作者留，不胜任者继续停职停薪自费培训半年，直至能上岗留任时止，既减轻了财政支付工资压力，又震慑了这类人员，让其自行改变惰性而自觉履职。以上办法从一定程度上缓解了机构改革中因取消相关机构而又无法解决机构冗员的矛盾。
公务员现在也不是铁饭碗了，考取了公务员一样要摆正自己的位置，认真工作。否则照样被辞退
今天董事长突然发飙了！事情是这样，元宵节董事长有一个公务接待，事前已备案，接待完毕后就把这张4000多元的发票交给办公室走流程报销，流程走到总经理处，一拖就拖到了2月27号上午，还没有签字。
今天一上班董事长就让办公室主任再去落实一下，这个总经理也是脑壳短路了，说手续不齐，待手续补齐后再签字，然后四平八稳地坐在办公室，也没去和董事长沟通一下。
其实董事长也知道总经理是公司重要股东推荐来的，能力也十分强，带领团队每年为公司创造1000多万元净利润，也是付出了辛勤的劳动了的。但是另一方面公司股东们也为公司配置了良好的资源和业务模型，就算换一个能力接近的人来做，未必不如他。
再说公司也没有亏待他，一年各类税前现金收入45万元，在长沙也还算是中高收入了，85%的人对这个薪酬应该是比较满意的了。
中午下班时，公司办公室发出一份召开紧急股东会的通知。下午两点一顿闭门会议在暖洋洋的下午召开，一小时后，作出了辞退总经理的决议。
当总经理接到辞退通知后，十分不满，扬言要报复公司，向重要客户打出几个电话后，估计被客户“劝”了一番，腌黄瓜式的到人资部和财务部办理手续，没有和任何人打招呼静悄悄地离开了。
其实，作为职业经理人，不管是股东推荐来的也好，还是公开应聘来的也罢，遵守公司既定规则，这是基本的职业素养。既不能把公司经营业绩当成个人的功劳，那是公司全体员工和股东共同劳动的结晶；公司信任你放权给你，给你平台施展才华，你也不能任性和摆谱。如果这样，那就是自毁长城。
董事长作为公司的最终决策人，向下包容你，这是他的格局和修为，不是怕失去你，是给你成长的机会，世界毕竟且永远属于遵纪守法、积极向上、勇于拼搏的年轻人。
董事长如果没有雷霆手段，又如何心怀菩萨心肠?如何能够掌好公司的航船?
希望职业经理人，在遵守规则的前提下，把自己的梦想和公司的梦想融合在一起，实现共赢。心在哪里，财富就在哪里啊！
关于董事长或总经理的哪些是儿，你有什么问题都可以问我，我会在评论区回答。
#治愈系风景# #株洲头条#
普通人考上公务员了，事业蒸蒸日上，父母儿子犯事了，是不是也要被辞退？
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