培养大局观思维,有一种方法:比你目前的级别高一级去思考问题。如果是一个基层员工,站在项目的高度去看执行细节,重点是什么,应该怎么做会比较清晰。如果是一个中层,那不能满足于只考虑项目进度,应该从企业业务模式的高度去安排资源和进度。
企业中层管理者的思维(企业的中层管理者应该达到什么标准)
培养大局观思维,有一种方法:比你目前的级别高一级去思考问题。如果是一个基层员工,站在项目的高度去看执行细节,重点是什么,应该怎么做会比较清晰。如果是一个中层,那不能满足于只考虑项目进度,应该从企业业务
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