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考上公务员调档程序(公务员录用后调档)

认真看了李秋平同志的简历,出身老师,之后进入公司,担任重要职务,在之后进入公务员系统!

认真看了李秋平同志的简历,出身老师,之后进入公司,担任重要职务,在之后进入公务员系统!

在李县长毕业的19年中,换了15个工作岗位,我很好奇,每个岗位平均工作年限1年多一点,如何取得成绩的,取得了什么样的成绩,能不断的被提拔,一步步高升!

他的晋升之路实属诡异,真的是保护伞太硬了吗!!

现在竟然连中央的国家干部都敢侵,真是犯色胆包天、胆大妄为,这不禁让我怀疑他是谁?他爹是谁?他的后台是谁?

如果一大部分官员是这样晋升的,我相信豪门再难出贵子这句话是有道理的!!

据有关媒体报道,江西某县县长涉嫌侵犯中央挂职女干部。何其震惊!为何会发生这样的事情。

1.权利让人膨胀。身为一县之长,除了县委书记,他就是最大,在县里能够调动很多资源,必然有很多人仰望和巴结,众星捧月的感受,让他沉浸在权利中为所欲为,自然也膨胀,觉得县里所有的人和物都是自己的,都能摆的平,才敢如此胆大,侵犯挂职女干部。

2.思想堕落低下。作为党员干部,特别是领导干部,还是一县之长,所做侵犯挂职女干部之事,还不如普通老百姓,他的党性去哪了,思想素质去哪了,敬畏律法之心去哪了。毫无底线,所做之事,堪比流氓。

3.涉及法律问题。报道中,只说涉嫌侵犯,也没有官方对该情况进行通报,不知道是否立案调查。如果是侵犯,可以是侵犯人身,侵犯他人财产,但是绝大多数人都应该觉得是侵犯人身,还不知具体如何侵犯,是否涉及刑事犯罪,还是行政处理,还是仅仅民事侵权,应当调查核实后才知道。唯一可以肯定的是,只要侵犯了,都不适合再继续担任县长,甚至应该清除公务员队伍。

1.必须是公务员级的干部之一,能让女朋友在朋友圈有面子,能帮助完成女方亲朋好友的人事调动。

2必须是企业干部年薪很高,不仅自己家庭花钱无障碍,还能帮助女方家人解决经济困难,使她们天天带着笑容走路。

3必须要有唐僧一样挺拔的身高俊朗的相貌,天天看着小鹿乱撞,谦和的性格、儒雅的气质、坚韧的内心、专一至高的目标。

4必须要有孙悟空的七十二变化,既能与各位神仙往来,又能与地宫高管咬耳,敢于恶人恶魔战斗取胜,充满正能量。

5必须要有二师兄的情趣,虽然人丑但丑的可爱。会天天逗女友及她家人开心,会给她购买天下最漂亮最便宜的衣服。

6必须要有沙师弟爱劳动听指挥、沉稳踏实任劳任怨的品质。

7必须要做一个好采购和一个好厨师。提前买好米面果蔬油盐酱醋,提前回家按照菜谱和个人喜好做好可口的饭菜等待女友品尝。

8必须要做一个好家政工。每月交了水费电费燃气费,话费网费物业费。每天洗净锅碗摆放整齐。每周洗净衣服分类整理。每周清洗马桶拖净地面。

9必须把工资及其他收入乐滋滋交给女友,用时再申请,批准再使用。每天汇报你活动踪迹让她放心你没有采花惹草。

10必须是一个育儿高手,准备做一个好爸爸。合理喂奶、按时把尿、及时盖被、洗净尿布、整理衣服、整理书包、辅导作业、诊断病情、讲解故事、亲自活动、学会理发、抑郁会疏导,逆反会教育。

我是一名厅级单位,副处级干部。最近领导想调我去县里任常务副县长锻炼一下,要去吗?

我在单位摸爬滚打20年了,现在还是一个副处级干部。和我一起进来的有些都副部级和厅级了。我在厅里也没有实权,充其量也是跟着领导后面看看,到下面检查工作做个调研什么的,没有拍板权。

领导叫我去县城锻炼任常务副县长,虽然都是副处级。属于平级调动又不想去了,再加上年龄51岁了,再往下调动退休都混不到一个正处。

如果我好好呆在厅里,到退休给个正处级待遇还是有可能的,大家觉得我说的对不对?要不要去?

#吐槽# #职场# #铁饭碗# #公务员# #体制内#

所有的政策,最终都是靠基层去执行,基层的重要性不言而喻。近来很多人讨论调动基层的积极性,无论是惩处,还是激励,个人觉得效果都不是很好。基层干部的所处的环境是待遇低,工作忙,但是最大的问题是看不到改变的希望,所以才消沉和消极,乃至选择躺平。

个人认为,要调动基层干部的积极性,必须要完善遴选机制,让基层干部有序流动,让基层干部能看到努力改变的方向。完善的遴选制度,必须包括上层单位干部进入的条件,必须要满足相当的基层年限,新招录公务员,大比例甚至全部招录乡镇一线,倒逼上级单位支持和鼓励遴选制度,减少干部调动的暗箱操作。

当前干部参加遴选等选拔的难题在于各个部门的主要负责人对于干部参加考试的态度,大多数部门负责人都是从本单位人员的稳定来考量,人为增加了参加遴选考试的门槛,导致大量符合条件的,想通过正常渠道流动的干部,无法参加。个人建议应该出台满足考试条件的干部名单,可以自由参加考试,评优可获加分,鼓励干部工作的积极性。而不是干部参加考试,一直讳莫如深,防止领导知晓。干部流动对于单位稳定性确有冲击,但是不可能夸张到影响单位运行的程度,倒逼各单位做好人员的梯次培养,让基层变成向上培养人才的基地。

对于在乡镇一线工作多年的干部,组织部门要考虑其家庭父母,子女情况,可以附条件的给予照顾,而不是让在一线工作,几乎连领导都不认识的干部自己去跑调动,让其感受组织的温暖。

基层的积极流动,也能让上层机关中有大量懂基层,体谅基层难度的干部存在,对于国家大政方针的制定和落实,才不是空中楼阁。

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