一次,有大人物来到华为总部考察,任正非亲自带队迎接。在会议进行的过程中,对方连着打了好几个喷嚏。会议结束后,任正非立刻给人事打了个电话:对后勤部部长进行降职处理,奖金与股权立即下调!这也太狠了吧??
这次考察对于华为来说,至关重要。公司全体员工高度重视,为此,公司内部已经准备了很久。事情的进程按照计划进行,一切都在意料之中。
正好,那天是入伏日,广东的三伏天又晒又闷热,眼瞧着这太阳晒得猛烈,负责后勤的人员生怕会议室闷热,于是跑过去将空调又往下调了2℃。
刚开始还没什么感觉,但随着会议的推进,会议室里的温度越来越低。此次会议影响重大,不能中途停止,在此期间,来访的宾客连着打了好几个喷嚏,还打了个圆场说:“华为的空调十分给力!”
任正非一听,立马皱了眉。会议结束后,任正非给人事部打了个电话:对后勤部部长进行降职处理,其奖金和股权即刻下调!
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。任正非深知导致会议室温度过低,是工作人员的责任,但其背后,受部门主管的管理,下属办事不力,说明这个领导出了问题!
任正非一再强调“以客户为中心”,这样的宗旨,早已经深深地种植在全体华为人的心里。所以从产品的研发、设计、改良、销售、服务,华为都追求给客户带来更高的体验感!
“用脑袋对着客户,用屁股对着领导!”这是任正非在华为内部讲话的金句,他是这么说的,也是这么做的。
还有一次,任正非从外地出差回来,办公室主任灵机一动,心想:“这回我要好好表现!”
于是,这名办公室主任屁颠屁颠地跑去租了一辆加长版林肯,亲自开车到机场接送,想着给老板搞一搞大排场!
却没想到这马屁拍到马腿上了,任正非下了飞机,看见这位办公室主任,板着脸说:“你不在公司陪客户,来机场接我做什么?你来就来了,还搞什么形式主义,一点都不务实!”
这就是任正非的风格,他不喜欢搞一些虚的,实事求是、脚踏实地是他的做事风格。
当初,任正非花了20000元创立华为,以客户至上的理念,从一家只有四五个人的公司,发展到一年营业额高达9000亿的科技龙头企业!并吸引了来自五湖四海的十几万英才!
任正非说过:“华为的产品不是最好的,但那又怎样?客户选择了我而没有选择你,这就是核心竞争力。”这是《华为管理法》的经典语录!
外界很多的企业家,包括小米的雷军、格力的董明珠等等,他们一直想要学习华为的管理方法、任正非的思维方式,更有不少人说自己能背出任正非的语录。
他们只是背下了任正非说的话,却未必知道华为的核心竞争力是什么。
任正非懂人心、知人心、会用人。
比如:他认为一个部门或者某个员工出问题,裁决多少员工,都不如裁决部门负责人有效!
再比如:他知道现在是物欲横流的时代,他坦白地承认自己也喜欢权、财、物质,愿意和大家一起“同流合污”。
关于华为和任正非的一切,就在“华为心法四部曲”——《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》和《华为工作法》,书中讲的是任正非的格局,企业管理和领导的艺术,是众多企业家趋之若鹜的一套好书!
不论你是什么身份,是打工人、创业者还是公务员,无论你遇到了困境还是前途渺茫,一套好书不仅能够增长阅历、提升认知和能力,还能洗涤心灵,从大咖身上找到出路。
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01:22股权代持的风险
无论出于什么原因,基于什么样的考虑,实践中,有限公司会出现股权代持的现象。既然是“代持”,那就必须有一个名义上的股东和一个实际出资人。也就是显名股东和隐名股东。
股权代持表面上可以解决许多“问题”,也可以提供一些“便利”,但同时也会存在诸多风险。
我们来简述一下有可能会存在的风险。
第一、比如说:我是一名公务员,作为国家公务人员,我不方便投资公司、享有股权,出于变通,我便找到朋友帮我代持经商,并且朋友签订一份股权代持协议。有效吗?无效。因为我违反了《公务员法》的有关规定。违背法律、行政法规的强制性规定的协议是无效的。股权代持协议被认定无效后的后果是什么呢?就是我作为实际出资人无权按照股权代持协议约定向我朋友,也就是名义股东主张投资权益,也无权要求显名化。也就是说对于公司的营利我是没有权利获得的,也没有权利要求公司将我变更为显名股东,这是股权代持协议本身的效力风险。
第二、隐名股东有可能承担的风险。
1、在股权代持协议签订之后,显名股东就成为了工商登记上的“正式股东”,同样也记录于公司的股东名册之中。如果公司存在超额利润,显名股东很有可能会产生将其代持股权产生的收益占为己有的想法,拒绝转交投资收益。同时,由于股权对外的权利人为显名股东,若是显名股东违反代持协议的约定,偷偷将股权转让他人,根据我国法律的相关规定,只要受让人是善意受让,那么隐名股东将很有可能终局性地丧失股权所有权。此外,作为公司的股东,除了具有收益权,还拥有参与公司内部治理的权利,即股东会参与权、召集权、投票权、知情权等。如果碰巧该显名股东代持的股份达到可以控股的能力,他如果想侵害隐名股东的利益,大概率会封锁隐名股东知悉、参与公司内部运行的可能性,就此侵害隐名股东权利。
如果这些都不算什么,那么好,再分析另外的一个方面。股权是属于显名股东的名下财产,因为工商登记显示的是显名股东的名字和身份。那么当显名股东经济状况不佳,对外负债累累甚至被他人起诉至法院的时候,如果他不能承担该债务的清偿责任,其名下的股权会被作为强制执行的标的而被采取执行措施,隐名股东将很难保证实际权利不流失,而最终的结果很有可能是股权被强制执行走,而隐名股东只能依照股权代持协议向显名股东追究违约责任,追究显名股东追究违约责任在理论上行得通的,但是实践中很难有结果。
第三、显名股东有可能承担的风险:
对于股权代持,是由隐名股东实际出资,而将显名股东列于股东名册之上。但如果隐名股东未能及时出资或者违约,那么显名股东就要在资本金的差额范围内承担责任。在这种情况下,显名股东可以拿出持协议来正当地免除自己的出资义务吗?答案是不能!虽然在显名股东出资后能够向隐名股东追偿,但还是那句话--困难重重!
王胜战又是个教育系统腐败的典型。这个系统,上到局长,下到老师,人人都有路子,就看想不想用,敢不敢用。
“贪”是人性,“贪官”是人性堕落之人,也是环境的产物,人性不变,环境不变,是杀不绝的。说贪污1亿判死刑的,我也不知道他具体有多少,反正已经被留置,接下来就交给纪律部门跟法律了,相信会给大众一个交代的。
别说1个亿,100万摆在我面前,我的第一反应也是这钱可以拿吗,怎么拿,好拿不,并且在考虑了所有风险确定是我不能承受之重之后才会告诉自己绝对不能拿,王思聪打人赔偿200万的谣言流传时有多少人希望迎接那个拳头,甘之如饴状,这就是人性。
王胜战没有战胜贪念,寻欢作乐,奢靡享受,同时,他身边的环境也纵容了他的肆意妄为。如果不是别的事情牵扯出来,他的经济问题还将隐藏下去。
一定级别的公务员,国有企事业单位的领导,每年都会向有关部门申报一次收入,是真是假就不知道了,这个制度目前来看来威慑大于实际,贪污了的根本不会上报。我也不知道收到这份收入申报的部门有没有权力去核实真假,我想大概率是没有的,要不然不会多年以后才东窗事发。
在表示愤慨惊讶之余,我也知道这些情绪对杜绝贪官没有任何帮助,我们还应该提出一些建设性意见才对。
要把权力关进制度的牢笼,除了检讨并补足现有制度工作方法的不足之外,还有一件事情不知道大伙有没有注意到,目前有着“数据天眼”称号的金税四期上线在即,有没有发现,你贪污了敢报税吗?我想第一批适用人员应该是:公务员,国有企事业单位领导,以及关联亲属、关联交易人员,并且数据定期抄报纪委监察委、反贪局。效果应该非常显著,不光贪污款,灰色收入,业余收入,兼职收入,股权收入,利息收入,朋友借款等等乱七八糟的,不管什么名目,只要知道了,就很容易看得出这些人是不是在利用职权搞钱。
反贪工作不能一个部门单打独斗了,权力有限,各方掣肘,根本施展不开。应该多部门联合,互通有无,让贪污之人无处隐藏,一贪就显形,才是长久之道。
随着考研人数的增加,我们身边的研究生也越来越多,今天出去办业务感受颇深啊!
到税务大厅办理股权转让业务,因为是股权继承,手中就有两份厚厚的判决书,没有公正书,前台的办税人员不到10分钟,就把各种关系和金额梳理的非常清楚,准确!我不禁吃了一惊!太厉害了!
因为我资料不全,她又热情的带着我去找了主管领导,见了领导她有条不紊的汇报了具体情况,和领导沟通好之后很快给了我办理业务需要的资料清单。
这时候我才知道她是位985大学研究生,法律专业[害羞],毕业后考公到这里来工作的!
看着她漂亮的大眼睛,我不禁想,是不是大材小用呢?当我问她的时候,她只是微笑。
是的,在税务机关工作的公务员,也是不错的选择啊!是多少人梦寐以求的工作啊!
各种自媒体,整天各种噱头,一会这个公务员朋友公积金8000,一会那个国企朋友年薪50+,一会互联网大厂小舅子股权200万股。。。。可事实上,我们却很少见到故事主人公炫耀这些,我们身边也不乏一些这样的幸存者偏差,但并没有他们说的来钱这么轻松或者简单。
这些自媒体的故事逻辑,无非是一方面,这些高收入群体确实存在,但这些群体多半谨慎,不会出来炫耀;另一方面,为了博眼球,压根属于捕风捉影,收割没见过世面的底层民众的流量,仅此而已。
中国企业家的尽头在哪里?几年前,马云退出了阿里,退居幕后,过起了闲云野鹤般的生活!最近,京东的刘强东也大量转退手里的股权,打算过他的居家生活,回归家庭,这些一线大佬们都纷纷退出舞台,不禁让人一片唏嘘,我们不禁要问,中国的企业家们都怎么了?这让我想起了一贯低调的马化腾,以为他不久可能也会跟上前两位的脚步,没想到,这两天居然却上了热搜,腾讯和联通的合作,一不小心让他成了一名公务员,这下把所有人的下巴都惊掉了![捂脸][捂脸]看来,马化腾的目标还很长远呀!
【TPG宣布与多方达成协议 将收购马来西亚亚太科技大学(APU) 控股股权】财联社2月19日电,全球最大私募股权投资机构之一TPG宣布与多方达成协议,将收购马来西亚亚太科技大学(APU) 控股股权。本次投资由TPG旗下的社会影响力投资平台——上善睿思基金 (The RiseFund)领投,马来西亚公务员退休基金(KWAP) 和马来西亚雇员公积金 (EPF) 跟投将收购KV Asia所持有的亚太科技大学股权。KVAsia是一家领先的私募股权公司,专注东南亚中型市场的投资机遇。 (中证金牛座)