长寿北站
位于中国重庆市长寿区,是中国铁路成都局集团有限公司所管辖的二等站,并设立有长寿北站综合交通枢纽(公交、长途汽车、出租车、停车场于一体的设施)。
2009年2月26日,长寿北站开工建设;2013年12月28日,长寿北站正式投入使用。
截止2022年6月,长寿北站站房建筑面积19882平方米;加上综合交通枢纽后的总建筑面积为92361平方米,站台规模4台11线。
人果然无法赚到认知之外的钱!
昨晚跑步,大汗淋漓往回走时,突然想起了成都这座城市,2009年毕业工作,去成都出差,当时是做卫浴行业,经常跑建材市场和新建小区;那时候眼里看到的是工作的苦,现在想起来,为什么没有看到房地产行业未来的火爆呢?人果然没办法赚认知外的钱,所以仔细想来,我已经错过几次人生的机会了!
第一次是智能手机,刚工作时还是用诺基亚,有同事痴迷研究刚出的黑莓手机,我没有想到未来智能手机的爆发;第二次是房地产,这个前面说的就是;第三次是移动支付,MPOS的十年黄金期,没有去做个代理商;第四次是扫码支付,当时有老板投资帮我搞公司做,那次看好未来,却不敢看好自己,怕辜负了别人;

如今,10年已过,回想起来不胜唏嘘;反省自己,还是历练和沉淀没有达到成功的层次,所以机会无法抓住;接下来还是好好提升自我,继续努力奋斗!
他是史上最惨企业家之一,被弟弟坑,被朋友坑,被资本坑,花了10年打造的火锅帝国,只用4年就统统败光。他就是谭鱼头火锅的创始人,谭长安。
谭鱼头当初有多牛?早在2000年,营业额就超过3个亿,还成功走出国门,在亚洲开了100多家店,当时海底捞在它面前,连个“弟中弟”都算不上!
而现在海底捞成了中餐扛把子,谭鱼头却已经消失了,到底是为啥呢?
其实谭鱼头啊,就是毁在老板的野心上了。那几年公司干得好,谭长安就信心满满,想带领谭鱼头杀入欧美市场。怎么做呢他也想好了,就是上市。
为了上市,谭鱼头不仅疯狂在港台、韩国、新加坡开店,而且连公司会计事务都聘请普华永道来做,一切标准对齐上市公司。

没想到这么大阵仗,没有带来新的辉煌,反而把谭鱼头推向了覆灭。
2009年,谭长安看上了一家即将破产的食品公司,买下来就能借壳上市。这个主意挺好,可惜一个朋友直接把这个计划曝给了媒体,竞标的人突然暴增,最后这个“壳子”被人截胡了。
后来谭长安又准备自己IPO,跟香港一个搞风投的签了对赌协议,人家给他2000万美金,他要3年内上市并达到盈利目标。
风投先给了他500万美金,谭长安信心满满想要搏一搏,直接照着2000万美金的规模开始了疯狂扩张。结果呢2000万烧完了,公司现金流要枯竭了,说好的那1500万也没到账。这一把算是被资本坑惨了。
更惨的是,没过多久成都一家贷款公司,又把谭长安告上法庭,让他还1700多万。这钱是他弟弟借的,他担保的,现在弟弟还不上,他就倒大霉了。
从那以后,银行也不肯借钱给谭长安了,他只能靠变卖资产度日,门店没了、商标拍卖了、自己也成老赖了,上市梦彻底破灭。

其实说穿了,还是谭长安的商业思维太单一,对上市执念太深。但是拓展事业版图,真的不止上市这一条路。
你看人家同样卖鱼的太二酸菜鱼,连开400多家店,一年狂赚30多亿,只靠一套合伙模式就做到了赛道第一名。具体怎么实现的呢?
太二起初也是总部全额投资开店,但是公司只拿走70%的利润。店长只要业绩达标,就能拿走20%利润。其余10%则作为员工激励。
其次太二还鼓励老店长培养徒弟,啥时候徒弟能出去开店了,你还能在徒弟新店里投10%的钱,将来享受分红。
这样一来,公司变成了一个创业暴富的平台,员工积极性高,管理难度就低了;而且储备店长一大堆,未来新店管理就不用愁。最重要的是,拉上员工一起投资,公司的扩张成本也会降低。
所以啊,老板的格局就是企业的风水,老板的商业思维决定企业的兴亡。同样的生意,为啥你干不过别人?还是眼界和思维的区别!

作为老板,重要的不是亲自谈了多少业绩,而是把控企业的战略和走向,不断从别人的案例中汲取先进经验,不断为企业注入新的活力。如果你还不知道怎么做,戳开小黄车,这里的方法有很多!
互联式盈利思维
2009.11月从成都飞赴黄龙。有话说九黄九黄,十次就有九次黄。九黄是九黄机场之意。但这次,除了成都机场稍有延误之外。一路顺利。苍天下高原雪山景色也异常状美!
2009年11月11日。来到成都。巧合的是旅馆房间也是四个丨。当时,对光棍节,双11的观念不甚强。今天看了,也只是赶巧了。下飞机遇到某明星的粉丝接机,哭天喊地,谁知道明星从别的出口真接走了。你说这帮年轻人傻不傻?先到金沙遗址公园参观一下吧~好像是免费!
分享一个商业智慧:见了便做,做了便放下,了了有何不了!

这是成都文殊院的一副对联的上联,大概是2009年的时候,我去成都旅游看到的,当时第一眼看到这句话,给我当头一棒的感觉,瞬间醍醐灌顶,有一种顿悟的感觉。
对比现在,我们很多年轻人,纠结、犹豫、焦虑、精神内耗,很在意领导对自己的看法,其实这些困惑,我也曾经经历过,担心自己某句话说错了,总是在揣测领导的看法,这其实就是一种精神内耗。
事前犹豫不决,事后不断复盘,这其实就是人性,而成都文殊院这副对联,恰恰告诉大家,事做了就做了,话说了就说了,说过做过就翻篇了,其实这句话用西方经济学来解释,就是沉没成本,沉没成本其实不是真正的成本,大家更不要为打翻的牛奶而哭泣。
事情已经发生了,你再怎么琢磨,都是徒增烦恼,索性你就不要管了,顺其自然,简简单单的见了便做,做了便放下,没什么大不了的,明天太阳照样升起,日子还是照样过。
#金九银十探房季#
看看下面这张图:2009年1月到2019年1月十年间成都房价的涨幅,这张图内涵很丰富记得保存哈![灵光一闪]
万万没想到涨幅最猛的居然是成都人都看不上的北门新都区,超过了青羊区和高新区[抠鼻],为什么







