健康资讯 72.【组织互赖，怎么看组织的水平】
1.组织中有很多不同的部门、不同的业务单元，不管你是矩阵型，还是事业部型，但有一条是要保证的，就是打起架来，能够一起上，而且彼此之间配合的程度要好、要高效。这种配合关系，专业上的术语叫做“互赖”。组织的互赖水平越高，它的战斗力就越强，组织的水平就越高。
2..三种互赖
①第一种，是并列型互赖。比如，大学各学院，下面设有不同的系，每一个系都是一个相对独立的组织，系与系之间就处于一种并列式互赖的关系。各个系会共享一些资源，比如学生、教室、学院的品牌等等，但彼此之间是相互独立的。
②第二种，是顺序型互赖，这就与并列型互赖完全不同，前一个部门做得不好，后一个部门的业绩就会受到影响。
③第三种互赖，叫做“交互型互赖”。这种互赖是指每一个部门的工作，都需要和其它部门保持紧密的联系，否则就很难把工作做好，所以，各个部门之间要高度协调，才能有效地完成工作任务。比如专题型的科研项目、为企业定制的培训项目，都是属于交互型互赖的工作，需要一种保证强力配合的组织安排和制度设计。
3.通过“互赖”看组织架构
①我们可用互赖的眼光，去评价一个组织的架构设计和流程设计，争取通过判断“互赖”关系，来看组织架构的水平。
②企业的发展，往往需要不断调整企业的组织架构。我一直主张，最理想的情况，是企业要有一支队伍能够给自己做咨询，不断解决所遇到的问题。
③工作单元划分上一定要强调专业化，组织结构不能强有力地支持专业化能力，组织是没有前途的。其次，在专业化分工够准确的基础上，能够解决部门架构中的互赖和协调问题。
广州东莞电子厂血案让我想到了中国工会。
这个题目有点大，如果认真调研，甚至可以写出一篇万字以上的报告。而我没有这个能力，只能用微头条形式书写一下自己的感受。希望网友可以补充意见。
说实话，我们的工会组织已经名存实亡了。它只是过节时给职工发发米油等物资，对工人并没有多大帮助。工人不知道工会主席叫什么，也不认识工会工作人员。
工人遇到劳资纠纷也不会去找工会组织，只能自己一个人独自面对一切。一个工人的力量是十分弱小的，经常受到各种欺侮而无力反抗。
东莞电子厂血案如果有工会介入肯定不会发生。中国因为劳资纠纷的案件已经发生了很多起。现在工会的现状已经不能保护职工权益，也不能起稳定社会安定的作用了。中国工会到了非改革不可的地步了。
我建议政府要重新组建工会。新的工会组织必须有以下特点。
一，工会组织内必须是工人占多数。组织内公务员是为工人服务的，起协调组织职能。
二，企业中每50人必须有一个人职工代表参加工会活动。这个职工代表必须轮换，一周一次。
三，职工代表参加工会活动必须一周一次，每次一个班，企业按满勤考核。
四，当某企业与职工有纠纷时，工会有权增加该企业职工代表人数。这些职工代表与劳资方在工会内部协商解决。
五，工会组织公务员应该接受工人考评，考评不合格的调离工会。
能力有限，只想到这些。我认为工会组织应该是工人的组织，工会应该帮助工人解决问题。因此没有工人参与的组织根本算不上是工人工会组织，没有工人参与的工会也不可能帮助工人解决问题。
不改革工会，社会不安定因素只会越来越多。
绵阳市交通运输局召开Ｇ５广绵扩容项目建设推进会
根据绵阳市交通局关于加快推进重点项目建设统一安排，2月9日下午，绵阳市交运中心党总支书记、主任杨辉组织召开G5广绵扩容项目建设推进会，市自规局、游仙、梓潼等区县协调办、自规局负责人，广绵公司、中铁五局、广绵LJ11-13项目部、设计单位等相关单位负责人参加。
会议就投资目标、征地拆迁、线外三改工程占用基本农田等情况进行充分讨论和研究。
会议要求：一是项目公司要锁定全年投资目标，完成一季度“开门红”任务，同时加快办理土地批文；二是县区协调办要明确征拆时间节点，力争6月底交地率达100%；三是施工单位和设计单位要核实线外三改工程占用基本农田数量，进一步优化设计方案，尽量不占或减少占用基本农田；四是施工单位要提前做好炮震损排查工作，为后期炮震损赔偿做好准备；五是加强协调与沟通，沿线政府与项目公司要整体联动，密切配合、通力协作，及时会商解决问题，确保项目建设高效推进。
（交运中心）
#体制内那点事儿# #会议承办# #活动组织#
承办会议或举办活动，无论是政府机关还是企事业单位，都是一项不可或缺的工作，也是每名打工人必不可少的一项基本功，以前自己是小白时吃过不少亏，也出过洋相、闹过笑话、挨过批评，今天分享3个阶段18个组织步骤，希望对大家有所帮助：
