低层拼的是做事的能力
中层拼的是运营和协调的能力
高层拼的是认知架构和决策的能力
文字综合能力,是办公室一项非常重要且关键的能力,也有同志甚至是“一招鲜,吃遍天”,凭借这项技能,深受领导喜爱,从而步步高升、屡获提拔。
但搞材料这碗饭,不是谁都能吃,先不说自己是不是有这个水平,仅是没日没夜的加班熬夜,就会让大多数人受不了,而且字斟句酌、精雕细琢、认真执着的去运用文字,就非常的让人烦恼、懊恼。
比如,办公室的同志写个会议纪要,也是非常讲究,上次我看到一个,就感叹不已,从事文字工作真心不易。
会议原则通过《某方案》,公司上下要开拓思维、科学谋划、依法依规推进,不断提升片区软环境,全面提升管理能力和服务水平。会议要求:
一要积极探索。创新和完善管理机制,细化落实,要探索出一套务实、管用、融洽的新路子。
二要充分授权。相关部门要全力支持,坚持统一指挥和统筹协调,推动责任主体全面下沉。
三要优化队伍。通过严格考核、择优选用等方式,充实工作力量,配优、配强工作队伍,不断提高工作效能。
四要务求实效。要细化、落实方案,按照时间节点逐步有序推进工作,确保重点工作达到预期效果。
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(一)底层逻辑,培养记忆力、考试成绩、工具人的应试教育。
(二)中层逻辑,培养逻辑思维能力,应变能力,适应能力的素质教育。
(三)高层高端逻辑,培养意志力、创造力、发展力、思维结构、思维方向、思维设计运筹、大局观、全局观的大人才教育。







