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mba考上公务员转正(mba学历报考公务员)

#我的薪水成长记录# 我的经历 2006年211本毕业后到top30房地产,年薪3万。2010年升主管,年薪税前6万。公司越来越不行,我却待了八年,走的时候任hr主管年薪税前9万。

#我的薪水成长记录#

我的经历

2006年211本毕业后到top30房地产,年薪3万。2010年升主管,年薪税前6万。公司越来越不行,我却待了八年,走的时候任hr主管年薪税前9万。

2014年初跳槽某top10房企,职位一样,薪资试用期税后9万,转正税后13万,一年后211MBA硕毕业,同时升项目行政人事负责人,薪资到税后18万(单位全额代缴五险,不扣个人部分)

2016年初激流勇退,聘用制跳槽某国示范高职院校,刚去时税前不到9万,后两年顺利入编涨到11万,担任教研室主任涨到税前15,2021年担任二级系部基层管理岗,涨到税前20初头。

感觉还行,2022年还完三套房贷款,两套房出租。家里四口人(两个小孩)三部车,评上副高,感觉不差什么了。好好工作,享受生活吧。

平常会有些外快,凭本事赚钱。一切财富来路合法合规,也不想去贪什么。最近回家老爷子总是教育不能多拿国家的,顺利退休才是王道。家风实干、踏实的那种类型。

刚在外面遛狗,突然收到一条微信,一看是两个月前离职的一位老同事发来的。正在加班的他,给我展示了他的独立大办公室(经理级),办公环境确实好,薪资待遇也有较大的提升,主要是头衔终于转正了,是正经理职级,以前干了八年拼死拼活也不过副经理,他最后得出了一个结论:说人要有梦想,多看看机会找准时机跳槽才是正路!

他说得没错,我感同身受,当时他离职的时候我就很羡慕他。我和他一样,也是在这家公司工作了八年,说得好听点叫做一步一个脚印,说得难听点就是能力不足,是啊 ,如果能力强的话早就跳槽了,还需要等八年这么久么?人生又有几个八年值得去蹉跎呢?自家公司慢慢培养起来的人,就好似温室的花朵,只能适应这里的土壤和气候,这是职场的大忌,所以我即便现在不想跳槽,也在随时刷新简历,有电话面试和现场面试的机会都是很珍惜的,职场中年人的机会,随着年龄的增长本来就不是很多了,作为职场老鸟,要随时对外面的市场保持关注,投递简历和参加面试的目的不一定是非要跳槽,让自己和外界保持一致,与时俱进不掉队,这才是最重要的。

言归正传,我们来看看这位同事(简称A)的成长历程,或许对正在混职场的你有所帮助。他和我都是2013年进入这家公司的,他是湖北人,个子不高但很机敏,用广东话来讲就是"醒目"。我和他当年都是在工程技术部任职工程师,这家伙凭借自身的聪明和机灵,很快就混出了头,讨得了老板的欢心,开会什么的都带着他,有能力并且嘴上也会说。

但是当时公司刚刚建立,也没几个业务,产量也不大,所以每个部门都只设置了部门经理的位置,什么主管高级工程师都是没有的,A凭借能力很快就混出了头。每天公司早会部门经理都带他出席,有机会在公司老板和管理层面前展示自己的能力。大家都知道,很多中国人是有能力的,就是欠缺表达能力,好酒也怕巷子深啊,A就由此开始了他的表演,每次早会都要讲一讲,而且讲得还挺有道理,也能拿出可以落地的方案来,从此公司管理层就记住了工程部有这么一号人物。

时间来到了2014年10月份,工程部经理(一个德国人)根据公司总部安排要回国了,他的位置就空了出来,A就动了心思准备去争夺这个位置,德国经理虽然喜欢他,开会都带他,但还有更欣赏的人B,A虽然用尽心机,但仍然在这次竞争中失败了,但德国人走前没有亏待他,也兑现了自己当初对他的承诺,把他调任维修部当主管,从此A的职业生涯就开始不同了,走上了一条和预期不同的道路。

本来A之前是在工程部做技术的,走的是生产技术支持的道路,是关于产品的技术支持,但自从转成维修后,他的职责从产品方面转到了机器设备保养维护和厂务这一块,不过在他看来这都没什么,出来的打工就是为了赚钱让自己和家人过上更好的生活,升职加薪就行了,至于职业目标嘛,都是可以随时调整的。

端正好心态后的A很快就进入了角色,这一干就是3年半。在2018年初,他被晋升为维修部副经理,头衔提升了,工资也加了,这其实是公司的一种策略。当时他已经找到了另外一个更好的机会,公司为了留住自己培养出来的优秀人才,这才给他升职加薪,头衔从主管变成了副经理,工作内容没变,还是得向生产经理汇报,他上面始终有一个人压着,这也让想大展拳脚的A感到不舒服,不过当时已经推掉了其他机会,也加了工资那就好好干呗,其实让他选择留下的主要原因还是他的女儿太小了,他需要留下来陪伴女儿成长,赚钱还不是为了家庭,反正我觉得他当时这个选择没错。

当他升到这个位置的时候,他就知道他在这家公司已经到顶了,已经触摸到职业生涯的天花板了,为什么?因为他上面是生产经理,这个位置是需要懂技术懂运营懂管理的,他负责设备和厂务,只是生产工作其中的一部分,并且早就已经远离产品技术和运营了,所以即便现任生产经理辞职,也轮不到他,很大概率外招。

早就看透一切的他继续在这个位置上干了三年。这三年也没白费,既把自己的管理理念用于实践,又在业余时间读了MBA丰富和开拓了自己的学识和眼界,同时也陪伴了女儿的成长。时间来到了2021年,这个时候的他已经“修炼”到一定火候了,时机也成熟了,所以当他刷新简历后,很多公司和猎头都找上门来,他选择了一家离家较近,薪资待遇也最高的公司,用他自己的话来说,就是到了"秋天收获的季节了",薪资涨幅高达50%,一举突破了月薪30K的大关。

对他的成功,我是羡慕但不嫉妒,因为成功都是给能把握住机会的人准备的,况且有些人面对机会还不一定能抓得住。一路走来,我和他之间有误解有扶持,也有争吵和不和,当然更多的是互相鼓励共同进步,他山之石可以攻玉,我相信我自己也能有突破桎梏的那一天。这就是一个"八年抗战老兵"的职业生涯真实经历,职场人想实现自身价值,终归还是要跳槽的,跳一跳十年少,什么时候跳最好,跳过去的是龙门还是巨坑?这些都是值得研究的学问,也欢迎大家在评论区留言讨论。#职场达人说##职场##职场微头条##凌云观职#

当然能,而且还不少,因人而议,有的人说正常情况下一般要7年左右,也有说最快人两年,我觉得这个东西没有依据性,首先要看你个人能力,文化程度,其次公司规模大小,还有就是自己的学习能力。那么进公司需要做哪些准备呢?

一:进公司先好好表现待下来,至少待过试用期,别被辞退;

二:转正后,不管在那个岗位尽量做好自己的工作,争取做工作先进者。

三:积极,热情的工作态度,工作中如果发现可以提高公司效益,对公司有益的尽量提出合理化建议。

四:在工作的业余时间开始学习和提升能力,我身边就有很多老板,创业初;文化程度不高,后来企业做大起来,都在学习,研究生,博士,MBA等等。

五:经理一般都是部门的领头羊,除了以上的需要具备的条件,最后还是要看自己是否具备以下能力:沟通能力,组织能力,协调能力;还有敬业精神,团队精神!

六:最后如果以上工作都做好了,在公司也没有晋升,那就跳槽吧![捂脸]#话说职场#

从世界500强的日资企业过来的部门经理,试用期月薪20000,可才干了1月就被老板炒了鱿鱼,原因是他一次开会时,老板正好路过听到了劲爆的内容。事后老板说,这样的人能力再强也不能用。

公司前不久从世界500强的企业引进了一个运营部经理,当时老板像捡到了一个宝贝,可高兴了,虽然公司有很多从北上广深过来的人才,但从世界500强的外企引进管理人员,还是第一次。

老板对他给予了很高的厚望,希望他能把500强大企业的前沿理念复制到公司,形成鲶鱼效应,并且力排众议,试用期开给他的薪水高出公司其他部门经理20%,说是对于人才千万不可吝啬。

这个运营部经理来的第一周,就让其他的部门经理自叹弗如,他每天总是第一个来,最后一个走,事情做不完,坚决不下班,说是要日事日清,日清日高,这是他之前企业做事的规矩。

老板看在眼里,觉得他在态度上是可以的,不过他们部门的人却对这个新来的经理颇有微辞,要不是后面发生的一件事,老板可能会继续看好他。

周五快下班时,老板从外面回来时,正好经过运营部,听到里面传来很大的声音。

新来的运营部经理说:小刘你这个猪头三,你读过幼儿园吗,交给你屁大的小事都办不好,尽让我给你搽屁股。还有大陈你个龟儿子,你每天上班能不能不要踩着点来,你在家里办丧事吗……

基本上,把全部门的人全训了一遍。最后,还狠狠地来了一句:八嘎,中国人办事就是不行。

他说完,下面一片死寂,大家都没吭一句声。

老板在外面听得真切,心里顿时有了问号。

事后,于是叫来了运营部的个别人员工进行了谈话,这些人普遍反映新来的经理动则屌人,训人更是常态,并且有些话说得非常难听,比电影台词里面的内容还变态,并且他以挖苦讽刺下属为能事。

老板听了后,心想难怪这段时间运营部死气沉沉的,再看看运营部这个月的业绩,环比似乎也没比之前好。

老板当即心里有了主意,他要炒掉新来的运营部经理。谁知人力资源部在给运营部经理办手续时,他竟然大吵大闹,说公司没有契约精神。

最后,他跑到老板办公室要说法:董事长,你之前不是说要我放手的干吗,怎么才一月的时间,就要我走,不给我一个理由,我要去告你们。

老板没想到他会这样,本来在试用期,大家都是可以双向选择的。

老板耐着性子对他说:你觉得部门经理的职责是什么?是训人,还是指手划脚,如果是这样,谁都可以当领导。

运营部经理说:我教训部门的员工也是为了他们好,为了公司好。

老板听了冷笑着说:为了他们好,为了公司好,我看你是把小日本不好的糟粕学过来了吧。我来告诉你部门经理的职责是什么:

第一是帮助下属建立工作自信,找到工作的成就感,给他们鼓劲加油打气,而不是打击他们的自信心和打压他们的自尊;

第二是带领和引导他们更好地完成工作任务,而不是一副高高在上当教师爷的样子。

而你进公司的表现,让我有些失望,我们尽管是市场化的民企,但我们一直视员工为最宝贵的财富,你天天无端训斥你的下属,你只不过是为了让他们成为逆来顺受的羔羊,最终成为你手中的提线木偶,不敢对你提任何反对的意见,时间长了这个部门就废了。

趁你来我们公司没多久,早点做选择可能会好些。

老板最后说:年轻人,最后,我再送你一句话,管理不是比谁会骂人,而是要比谁让人更服气。你这个高高在上的习惯不改,你是很难带好团队的。

还有你不要动不动中国人怎么怎么的,大清都亡了100多年了,我们中国人的腰杆难道还不能挺起来。

老板话说完,这个从世界500强的日资企业过来的运营部经理,像泄了气的皮球一样,再也没有了反驳的底气。

事后,他主动承认了错误,说是老板给他上了一堂MBA都学不到的管理课,他请求老板再给他一次机会,以后他一定多给下属传导正能量,帮助他们树立职场的信心。可老板却说:潜意识的东西一旦形成,很难改变,他和公司没必要去试错。

运营部经理被干掉的信息传出来后,运营部的全体员工全都说老板英明,长了员工志气,长了中国人的志气。

大清都亡了100多年了,我们中国人的腰杆难道还不能挺起来。尤其是老板的这句话让人听了更是提气。

@Today职场有话说:

老板说的没有错,管理者在管理的过程中,最大的职责就是帮助被管理者树立信心,建立自信,帮他们提升完成工作任务的潜能。

管理更多的是要以理服人,以德服人。有智慧的管理者绝不会对员工大呼小叫,动则训斥。总的来说,头等人,有本事,没脾气,二等人,有本事,有脾气,末等人,没本事,大脾气。

在职场有很多类似运营部经理的管理人员,他们口中总以为公司和员工好为借口,变态的发泄他心中的情绪,进而来换获取老板信任的资本。其实老板们并不傻,精明的老板会利用他们来做自己不好出面的事,聪明的老板则会让他第一时间出局,无论遇到哪一种老板,喜欢训人的管理人员,一般都不会有好的结果。因为天道从来好轮回!

#职场微头条# #长沙职业故事#

90 后存的钱都拿来干嘛了!北漂两年 3000 , 10 万, 存银行一年 400 , 利息不多, 搞投资跟 风炒股, 风险来说, 攒钱买房, 你想的有点做, 要么投钱, 学点东西给智商开光, 要么理 财赚点收益, 本金利滚利, 哪个更靠谱! 分享身边两个真实案例, 一我就说张楠北漂 5 年之前, 在诺基亚大客户销售, 两年前, 国 家不行了, 然后张楠跳槽又跳不出去, 选择去中欧商学院读 MBA , 学费 46 万, 靠积蓄和入 学贷款, 每月要还学校以外, 上课认识了几个 it 精英, 告诉他, 人工智能很火, 可以引荐 他, 去年 10 月, 他被推荐到某地厂做实习生, 没错, 之前在诺基亚月薪 15, 000 , 因为跨行 没经验, 但愿从零开始拿实习生的工资, 月薪 5000 障难, 每周上班 4 天半, 因为上海的课 业还没完, 周五下午要请假坐高铁去上海, 准备周末上课加考试, 周日放学坐晚上 7 点的 飞机飞回北京, 如此往复, 干了 3 月, 虽然行业资历浅, 同事骂他傻蛋, 老板喜欢他就 MBA 吗, 很会做向上管理, 最后转正工资 3 万 202 大航哥工资 25, 000 , 两年前他拿 20 万去炒股, 每次出手有亏有赚, 整体算下来, 本金基本翻了个, 他主业是给公司做行业分析, 拿着经 验去炒股, 一吵一个准, 工资涨不涨无所谓, 现在得加班, 耽误他回家赚钱就行, 很多同 事觉他亏多赚少, 弱碱心态不行, 看涨就投, 看跌就慌, 交了 7 万多的学费, 小楷经验不 行, 投资不靠学, 炒股靠直觉, 一顿操作, 猛如虎, 6000 亏掉 1500 , 炒股太复杂, 我是不 敢炒, 对于年轻人来说, 因为本金少岁, 三个被你也付不了, 对我来说, 爸爸提升自己变 得更优秀, 挣得也不会少, 视频一年意识到颜值很重要, 上个月花 1500 包了跟美妆课, 然 而并没有变好看多少, 但是这次有了护肤的意识和化妆技巧, 以前涂份礼物都是咔咔往脸 上老师说少量多次才更服帖不脱妆!

90 后存的钱都拿来干嘛了!北漂两年 3000 , 10 万, 存银行一年 400 , 利息不多, 搞投资跟 风炒股, 风险来说, 攒钱买房, 你想的有点做, 要么投钱, 学点东西给智商开光, 要么理 财赚点收益, 本金利滚利, 哪个更靠谱! 分享身边两个真实案例, 一我就说张楠北漂 5 年之前, 在诺基亚大客户销售, 两年前, 国 家不行了, 然后张楠跳槽又跳不出去, 选择去中欧商学院读 MBA , 学费 46 万, 靠积蓄和入 学贷款, 每月要还学校以外, 上课认识了几个 it 精英, 告诉他, 人工智能很火, 可以引荐 他, 去年 10 月, 他被推荐到某地厂做实习生, 没错, 之前在诺基亚月薪 15, 000 , 因为跨行 没经验, 但愿从零开始拿实习生的工资, 月薪 5000 障难, 每周上班 4 天半, 因为上海的课 业还没完, 周五下午要请假坐高铁去上海, 准备周末上课加考试, 周日放学坐晚上 7 点的 飞机飞回北京, 如此往复, 干了 3 月, 虽然行业资历浅, 同事骂他傻蛋, 老板喜欢他就 MBA 吗, 很会做向上管理, 最后转正工资 3 万 202 大航哥工资 25, 000 , 两年前他拿 20 万去炒股, 每次出手有亏有赚, 整体算下来, 本金基本翻了个, 他主业是给公司做行业分析, 拿着经 验去炒股, 一吵一个准, 工资涨不涨无所谓, 现在得加班, 耽误他回家赚钱就行, 很多同 事觉他亏多赚少, 弱碱心态不行, 看涨就投, 看跌就慌, 交了 7 万多的学费, 小楷经验不 行, 投资不靠学, 炒股靠直觉, 一顿操作, 猛如虎, 6000 亏掉 1500 , 炒股太复杂, 我是不 敢炒, 对于年轻人来说, 因为本金少岁, 三个被你也付不了, 对我来说, 爸爸提升自己变 得更优秀, 挣得也不会少, 视频一年意识到颜值很重要, 上个月花 1500 包了跟美妆课, 然 而并没有变好看多少, 但是这次有了护肤的意识和化妆技巧, 以前涂份礼物都是咔咔往脸 上老师说少量多次才更服帖不脱妆!

#你所知道的大龄剩女的结局是什么#

孤独终老!

2008年大四实习,在所在公司认识了一位大姐,比我大了十来岁岁,当时她已经是奔四的年纪了,一直单身,从英国留学回来读的是MBA,人长得也不错,身材高大,挺丰满的,当时我以为她是眼光高,后来发现她的眼光相当高。

她在公司资历比较老,已经做到人力资源总监了,开着一辆小奔驰,家里父母资助买了一个小别墅,按揭她来还。

这种条件确实很好,经济基础好,自己工资收入也高,当时在上海的话到手工资就要有快2万了,所以她对择偶方面的物质考虑非常在意。

亲朋好友同事朋友也会给他介绍一些男生让她去相亲。

她只要一听说男方没有车没有房,工资没有他她高,基本不会有第2次见面的机会。不仅如此,她对对方的身材还有要求,个子不能矮,身材不能差,尤其不能秃头外加啤酒肚。

可是遗憾的是,奔四年纪的男人,普遍都有了啤酒肚和地中海发型。有些还是离婚,带个拖油瓶的。

她跟这些男人见一面就不再搭理对方了,其实很多男生人对她还是很感兴趣的,毕竟他身材好经济基础好,有房有车,重点是没谈过恋爱,可以说还是个老姑娘。

当时我还没毕业也不懂这些事,只觉得这位大姐是不是太武断了,毕竟有些男人工作环境不一样,所受教育不一样,收入会有些差别,但这不影响婚后生活呀,为什么就那么拒绝呢?

结婚不是跟人生活吗?为什么那么在意物质条件?再说她自己有车有房跟一个相爱的人一起生活不是挺好吗?

实习转正后我在这家公司又工作了5年,等于说又跟她相处了5年,她跟我关系挺好的,拿我当妹妹看。

这5年期间,我经历了结婚生娃,每次办事儿她也都来送红包喝喜酒,但是依然单身。

现在我们偶尔还在微信上互动一下,我掐指一算,我的孩子都快上初中了,他依然孑然一身,我曾问过他现在要不要降低一些条件,找个性格合适的人一起生活呢?

她现在在一家外企担任总经理,公司规模不大,二三十号人,工作也做得风生水起。

只是到了这个年纪,谈情说爱太老。

她已经决定单身到老。

小柯带着大专文凭去了深圳。在朋友家安顿好后,小柯就直奔人才市场。她忙着看广告、选单位、投简历、面试……为了一份工作,她几乎走遍了深圳的每一个角落。终于,在抵达深圳的第28天,小柯收到了一份月薪1800元的印刷公司总经理秘书的聘书。

小柯非常珍惜自己的第一份工作。每天,她用心做事:接电话、发传真、订餐、打印信息……

三个月后,小柯顺利度过了试用期,心情也轻松了许多。下班后,她开始和同事们去夜市和酒吧购物。若不是后来的扰动,她恐怕还要继续这样生活下去。

当天小柯刚上班不久,就有一位老客户陈先生来访。肖克接待了他,把他介绍到总经理办公室,给他倒了一杯水,然后退了出去。

半小时后,总经理笑着把陈先生送出了公司。他转过身来,脸色冷若冰霜,指着小柯骂道:“狗是会看家的,你秘书就算是客户又有什么用。”我过不去……” 一声骂骂,整个骂声都被小柯压得喘不过气来,眼泪忍不住了……后来好心的同事告诉她,陈先生退休了,总经理不想见他……

那天,小柯做出了退出的决定。我报名参加了两门英语口语和粤语培训课程。

半年后,肖克看到了一家港资企业的招聘广告,投了简历。经过一系列的笔试,我收到了面试通知。面试由老板主持,中英文交替进行。她冷静地回答,满意地回答每一个问题。很快,他就成为了新公司的业务员,月薪3500元。

新公司主要从事船舶代理业务。小客的主要任务是安排货物的航线,使货物在最短的时间内到达目的港。小柯彻底了解了所有的港口和航线。很快,她的业务就从陌生变成了熟练,任何一批货物到了她的手上,都能及时安排一条经济快捷的路线。

一年后,公司成立采购部发展国内业务,肖克任部长。她的月薪变成了6000元。晋升为部长的肖克,更是忙得不可开交。她要宣传公司、拜访客户、签订合同……她的努力自然会有回报。公司国内业务持续增长,她的工资持续上涨……

小柯在这家公司工作了6年,月薪已经超过了五位数。与此同时,她坠入爱河,结婚,成为了母亲。孩子上幼儿园的那一年,恰逢香港科技大学MBA班在深圳招生。她立即​​报名并通过了考试。接下来的两年里,小柯再也没有休息日,每个周六、周日,小柯都畅通无阻地去上课。

两年后,小柯顺利毕业。当时,一家国际知名的船务代理正准备在深圳设立分公司。他们通过猎头找到了小柯,让她担任经理。经过一系列的考核,小柯上任,年薪40万元……

近年来,国内投资热潮稳步上升。从房地产热到基金热再到股票热,小柯一直无动于衷。她总是说,人生最有价值的投资就是投资自己。她的经历证明,她的投资获得了丰厚的回报。

#美国市场动态跟踪#一、宏观经济方面

美国9月CPI指标数据上浮超预期,通胀压力需警惕。9月公布的CPI指标数据和核心CPI指标数据均较上期有所上涨,二者同步攀升并超出市场预期。剔除能源价格上涨的影响后核心CPI仍居高不下,是航运挑战、大宗商品价格高企、薪资水平上涨、原材料供应短缺等多种因素共同作用的结果,导致生产成本的急剧上升并最终由生产商转嫁给消费者买单。

10月初密歇根大学消费者信心指数较上期相比有所下跌,低于市场预期水平,一定程度上反映出消费者对于物价抬升的担忧。密歇根大学预计1年内美国通胀水平将上涨超预期,长期来看会在未来有所回落。通胀水平的飙升令经济复苏承受着一定的压力。

从当月数据看,有四个值得关注的特征:1)食品价格同环比仍在加速。2)房租环比维持在历史高位,同比继续上行。3)能源冲击下的天然气价格环比涨幅加快。4)受疫情情况改善影响,出行社交类相关价格有所修复。

国际油价在近一个月快速上涨。截至10 月 15 日,WTI 原油和布伦特原油期货价分别收于 82.3 和 84.9 美元 /桶,近一个月上涨了 9.4-9.7 美元/桶,涨幅达 12.5-13.3%。目前支撑油价强势的主要因素,包括全球 Delta 病毒冲击减弱、美国及 OPEC+产油国的供给不足等。近期油价上升速度之快,也有超预期的成分,包括“冷冬”预期的强化、欧美“能源危机”与 天然气等互补品价格暴涨、以及美国战略原油储备投放不及预期。

美国近期就业形势持续向好。10月2日公布的持续领取失业金人数已从前期的272.7万人下降至259.3万人,而10月9日最新公布的周度首次申领失业救济的人数也从前期的32.9万人下降至29.3万人,其下降幅度大于市场预期。信贷方面,10月8日公布的周度MBA抵押贷款申请指数环比增加0.2%,抵押贷款申请指数增长由负转正。就业数据向好显示出用人企业在劳动力市场吃紧的形势下,在留住在岗员工方面取得了一定成效。

数据来源:Bloomberg,CEIC,兴业证券经济与金融研究院整理

职场中,一定不要浪费精力在耍“小聪明”上!别以为“做做样子”,就能让自己“升职加薪”。

老板并不傻,企业的发展和效益才是重点,华而不实的人注定难堪大任。

我有一个发小名叫王林,有一天他向我哭诉,他被公司开除了。原因说来可笑,居然是因为在一次公司的消防演习时他耍了“小聪明”。

王林刚到公司时,听说他的上级李亚飞是因为救火才当上主管的。在一次会议中,王林向主管讨教: “头儿,又要演习了,听说您救火可有经验了!我刚来公司,你得多教教我呀!”

主管脸色一变:“你……”然后一声叹息,“哎,不按公司安全规章办事呗!你小子是在取笑我是吗?”“没有,没有! ”王林急忙摇头。

“学我可不是啥好事!”说罢阴沉着脸走了。中午职工食堂,王林看到主管,赶紧端着盘子凑过去。“前年,也是这个时候…”主管缓缓说道。

“公司里火势已经很大了。我突然想起手机落在办公桌上了,就慌忙冲进去拿走了手机。临走时,我见会议室还放着一箱价值几十万美元的进口芯片,就顺道也给抢救了出来。这整件事情,正好被董事长看见了……”

这时,主管的手机突然响了,他一边掏手机,一边说:“接着我就成了你们的主管。”李亚飞用看了看王林, “就是这样。”

说完,主管李亚飞拿起手机,到一旁接电话去了。王林细品,觉得很有道理。危难时刻,挺身而出保护集体财产,肯定要提拔呀!

王林暗地里寻思,这个晋升套路是可以模仿的呀。这天下午3点,演习正式开始。公司里已经是烟雾弥漫,大伙儿在总经理的指挥下,有条不紊地进行着消防演练。

然后是紧急疏散,只听总经理一声令下: “撤! ”大家快速有序地从紧急通道撤离。王林一看,立功表现的机会来了!便调转身向几箱价值不菲的进口材料奔去。

由于王林是逆着人流走的,向外疏散的人群被他这么一冲,立刻乱了,可他依旧不管不顾,一副全力以赴、奋不顾身的样子。

经过主管身边时,他一把拉住王林:“臭小子,回来!” 王林甩开班长的手,对警告充耳不闻,拼命冲到会议室,连拖带拽的硬是“救”出了三箱进口材料。

王林用邀功领赏的目光看着董事长。果然,董事长拍了拍王林的肩膀,说: “了不起啊,等下演习结束,直接去人事处报到吧! ”

王林兴奋的冲到人事部,等待着人事经理的通报表扬。万万没想到,人事经理阴沉着脸对旁边的一个小姑娘说:“小赵,去吧,把通报给他,然后带他去财务处领钱。”

“什么?还有奖金领啊?”王林高兴的问。人事经理脸色凝重地对他说: “你跟小赵去财务部领下这个月的工资!你被开除了”

“什么?开除了?你没开玩笑吧,我可是抢救进口材料的功臣!”王林说。

“安全规章你学习了吗?”人事经理质问他。“那又怎样?”王林慌了,声音颤抖着。

“你觉得生命重要,还是那些进口材料重要?搞小聪明是想立功求嘉奖吗?这是对公司不负责,更是对你自己的生命不负责。”人事经理厉声呵斥道。

“可是,不管怎么说,这次演习,我没有功劳也有苦劳啊,我拼命抢救出了三箱进口材料!就不能绕我一次吗? ”王林苦苦哀求着。

“你知道吗?由于你不停指挥,已经延误了撤离的最佳时机,演习早就被你搞砸了!还有,那三箱根本不是什么进口材料,那是演习道具!”

“国有国法家有家规,企业更有企业的规章制度,你必须要明白!”人事经理说道。“依据你试用期的表现,不具备做一名合格员工的条件,所以公司决定和你解除劳动关系。”

王林一时竟不知所措。突然,他想到了主管王亚飞,他不是做了同样的事情吗?为什么结果却大不相同?

王林大声嚷了起来:“欺人太甚!一样是抢救物资,凭什么李亚飞可以当主管,我却被开除?”

“你来公司多久了?你难道李亚飞以前是什么职位吗?”说着,人事经理打开文件柜翻找起来。

“什么职位?”王林问道。

“部门总监!李亚飞之前是部门总监。他那次的确是救火,但公司还是以他违反了安全制度,而把他降职了!”

“部门总监?!”当这四个字闯入王林的耳朵时,他像是被铁锤狠狠地砸了四下。此时,一份前年的处罚通报文件甩在了王林的面前。

这时,王林想起了主管李亚飞那透着悲伤和尴尬的眼神,终于明白了为什么当时他的表情那么难以琢磨。然而,此时已经悔之晚矣。

【总结】职场勿耍小聪明,规章制度要聆听。晋升有道勤为径,堪当大任权责定。

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