健康资讯 昨天，系统内河南单位的一个朋友打电话聊到，春节后组织上（北京机关）人事和纪检部门又去了他们单位，因为他们单位的一个副处级领导年终考核再次不合格。
提起他们单位的这个副处级领导简直是传奇般的存在，这哥们原来是河北单位的一个副处级领导，家也在河北，只是在河北单位副处级位置时年终考核连续几年不合格，那几年组织上也是几乎每年都去调查教育，但是收效甚微，实在没办法，就把他调到了河南单位，想着换个工作单位和环境可能会有所转变。组织上也是考虑培养个干部不容易，不到万不得已总是想办法教育挽救干部。
这几年，不但听说过这哥们，也和他有过直接接触，说不上熟悉但是认识，感觉有点清高，但是口才很好，特别能说会道。了解到他毕业于重点大学的人力资源专业，毕业后分配到了河北单位的人事科，人事口的干部相对来说职务上晋升的机会较多，晋升较快。他就是这样，可能有着近水楼台先得月的天然优势，加上重点大学的科班高材生，所以工作没几年就副科长、科长直到副处级干部，可以说一步没落下，步步踩在点上了。年纪轻轻就快速成长为副处级干部，当时真是惹到不少人羡慕，要知道在我们系统内的基层单位，晋升到副处级的机会十分的难得。正因为岗位太少、机会太小，所以不少优秀的同事无论如何努力，干到科级也就看到天花板了。
这哥们成长太顺了，所以也就滋生了点傲气，也可能确实有才华，所以对身边的同事领导都看不上。问题上，他的工作能力也就那样，工作上也没有做出过什么突出的成绩令人信服。这就麻烦了，不但工作成绩一般还持才傲物，年年考核不合格也就很好理解了。
组织上也真够用心良苦，每年考核后都派人事和纪检干部下去调查教育，而舍不得拿下。可能这就是机关事业单位的现实情况，职务晋升很难，而一旦晋升上去，除非这个领导犯下了致命的颠覆性的错误，否则想下去也很难。组织上实在是没办法的时候，也会给这样的领导保留住处级待遇，而免去实职，这样的情况系统内是有过先例的。
