你去应聘面试时,HR问“你的缺点是什么”,是什么用意?
朋友小A前几天面试了一家公司,在面试最后,HR突然问道,“你认为你的缺点是什么”。小A回答完后,看到面试官摇了摇头,面露难色。
也正因为这个问题,小A与这份中意的工作失之交臂。
那么,面试官这样问的时候,他在问什么?询问“缺点”,是在考察应聘者的哪方面能力?
1、自我认知能力;
2、临场应变能力;
3、压力管理能力。
你觉得该如何回答才算好呢?
#职场扎心时刻# #涨知识# #职场特殊期#
#小组问答箱#
单位领导班子年度考核,你给领导打几分?
一年一度的县直部门领导班子考核又开始了。有人说,这时候是领导最亲民的时候,也有人说,这时候看谁往领导办公室跑得最勤就知道是谁提名了。也难怪,考核考核,核的是领导,考的是人心。
一场考核,足以看尽众生百相。
原因很简单,考核就两个重点内容:一定年度等次,二定后备干部,关系着每个现职领导和候补领导的前途命运,谁会不把握机会呢?
每次到年度考核,最紧张的就是两类人:班子领导和后备干部。他们怕的不是考核组,而是干部。因为现行的考核机制主要采取民主测评和考察谈话相结合的方式。
领导班子成员的民主测评是无记名填报方式,由单位全体干部职工参与填报,内容有德、通、勤、绩、廉五个方面的表现和考评等次评定,每个项目分有优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。还要填写每个领导的工作特点、缺点、特长,对“德”的反向考核等。
后备干部一般是先进行民主推荐,推出符合人选后再进行民主测评,测评内容大体和领导班子成员一样。
考察谈话就相对轻松了,采取考核组与干部二对一面对面谈话的方式,由考核组记录谈话内容。
民主测评就是一次考验,人心的考验。无记名意味着谁也不知道谁填了什么,填好的还是填不好的。填好的皆大欢喜,填不好的问题就大了。这个考核得分可是实行按等次递减计分制和反向扣分制的,假如一个干部打考核等次为基本称职,那这一次只能得相应等次的分值;如果被一个一个干部打了“德”的反向考核其中内容的一个“√”就要被扣掉相应分值。
人无完人,每个人都不可保证做到让所有人都满意。因此,在考核时,就会有一些人公报私仇,把工作中的私人恩怨带到测评中,趁机给和自己有过节或看不惯的领导打差评,甚至打反向“√”;还有一些人嫉妒别人提名后备干部,在测评的时候打差评,放大缺点。
那么,如果你是普通干部参加考核,你会给领导打什么等次?欢迎发表意见!
大家有什么问题要问我吗?我会在评论区解答哟![比心]
今天是周一,厦门又迎来了大堵车。今天讲一下政审的事,政审分为现场政审和人事档案政审。因为我有工作,所以政审要去我的公司。如果是刚刚毕业的学生,要去学校还有居委会或者村里。招聘单位提前打电话,告诉我哪天要政审,然后告诉我要去公司政审,公司里要找本公司的8个同事进行面谈,然后问我人事档案在哪,公司面谈完再去查看档案。收到通知我就赶紧给我工作的公司领导打了电话,公司的领导很好,说他都安排好。政审头一天,我把政审当天的资料准备好,资料如下:1、个人鉴定材料,由公司盖上章2、同意报考证明,因为我资格复审的时候没有提交这个材料,所以在政审的时候必须要提供了,这个也需要公司盖章3、无犯罪证明,这个材料是我在居住地的派出所开的,我在厦门的居住证,直接拿着居住证和身份证去派出所开就可以了,不到10分钟就开好了,所以居住证还有很有用处的。4、查档授权委托书(这个格式自拟,附上身份证复印件,自己签上字按手印,交给政审人员,为了查人事档案用)5、面谈人员名单。以上就是政审所需要的全部资料。我又买了一些水果,要不政审的时候桌子上太空了。政审的当天我很早就到了办公室,把会议室打扫干净。一开始我以为政审来2个人。结果到了以后发现来了4位政审人员。政审人员先寒暄了一下。把准备的资料交给他们。然后就按照面谈名单开始面谈,每个人大约3-5分钟,主要就是问问同事对我的评价,其实最难回答的问题就是有什么缺点,所以这个问题要提前想想。8个同事面谈完之后,就最后找我谈了谈。讲了讲本事业单位的情况,问问我平时做什么工作,住在哪,家庭情况等问题,像拉家常一样,还说待遇会比公司的少很多,(⊙o⊙)…#事业单位待遇# #事业单位招聘# #山东事业单位#
刚刚,《大衣哥新儿媳,一看起来就非常有气质,肤白貌美大长腿》瞬间火了……引起几亿网友的热议
老实本分人娶个教师是比较好的。能当老师至少学历,身体,社会关系是没问题的。即便偏远,想当老师也得上了大学。教师资格证考试以及教师入职都要体检,幼儿教师还得检查私密部位。大学会经历政审,入职也要政审。缺点就是教师喜欢教训人。
电线插座离地一米三到一米四,按这个高度的话不会超过一米六,可能还穿了高跟鞋,个子不会多高
摊上个好家庭,一辈子吃喝不愁,好好过日子!别想太多
听说朱小伟前丈夫娘送回的奔驰,还有金银首饰等等都被卖掉了[来看我][来看我][来看我]
真正了解医来伸手体检小屋才能从中看出门道。
没有谁想要做赔钱的买卖,所以入行前我们往往会想方设法的多了解其中的门道,然后慎重考虑过后,再决定是不是要进入其中。但是这种方式有一个缺点就是,你了解市场、行业所需要的时间往往很久,而这种长时间的考察中非常容易出现一些变故,导致原本预计非常赚钱的行业,属性却发生变化。
很多行业机遇都处于一种先入者生,后入者死的状况。比如说同样的饭馆,如果菜色、菜品等整体水平差不多的情况下,人们会更加愿意去先开业的一家,而后开业的因为先开业的已经占领了周围的市场,就很难被人们所认可,除非你能够在某方面超出前一家很多。
同理,在体检这个领域,尤其是医来伸手体检小屋这块自助体检领域,市场就那么大,可以选的好位置就那么多,一旦别人先拿下了那些好位置的代理权,那么你就只能去经营较差位置的代理权了,虽然同样能赚钱,但是成本跟收益并不相同。
当然这个过程中你需要先明白医来伸手体检小屋是怎么赚钱的。作为国内领先的自助体检设备,医来伸手体检小屋具有占地面积小,体检过程方便,体检价格便宜等诸多优势,同时多次体检以后可以为你建立一个更好的身体健康数据表,从而让你对自身的健康状况了如指掌。
这样对人们有诸多好处的产品,很容易就被人们所接受,也能够让人们自发的传播,也让你能赚更多钱。
《论语》|从犯错观察他人
【原文】
子曰:“人之过也,各于其党。观过,斯知仁矣。”
【翻译】
孔子说:“人们所犯的错误,类型不一。所以观察一个人所犯错误的性质,就可以知道他的为人。”
【感悟】
观过知人(或仁)是孔子考察一个人的方法。所以,考察一个人,不仅要从他的特长优点出发,还要从缺点不足入手。才能更全面地了解他。
我是书海,感恩遇见
分享品质好书|生活美文|提升方法
期待你的关注
#激发广州新可能# #生活# #学习# #读书#
襄阳市枣阳市2020~2021年七年级(上)期末测试题。
这套题目覆盖面广,考察知识点全面,注重基础知识考察和数学能力的考察,注重基础同时又有一定的灵活性,大家不妨收藏练一练,然后对照后面的答案,看一看自己还存在哪些缺陷,以便查漏补缺。
成功学法则之苏东坡效应
人贵有自知之明,既要看到自己的不足,也要看到自己的长处。不能正确认识自己,就会迷失自己,很难发现自身的优点和缺点,进而阻碍个人的发展和进步。
人们对“自我”这个离自己最近的东西,往往难以正确认识。从某种意义讲,认识“自我”确实比认识客观事物更加困难。诗人苏东坡有两句诗正好说明了这个问题:“不识庐山真面目,只缘身在此山中。”因此,社会心理学家将人们难以正确认识“自我”的心理现象称之为“苏东坡效应”。人们常说“人贵有自知之明”,既要看到自己的不足,也要看到自己的长处,这样在学习和工作中才能扬长避短,取得好成绩。不能正确认识自己,就会迷失自己;很难发现自身的优点和缺点,就会阻碍个人的发展和前进。
一位美国心理学家做了一个实验,证明人确实容易拔高自己。他找来25个人,他们相互之间都是老熟人,因此比较了解各自的优缺点。实验者请他们每个人分别根据9个标准,即文雅、幽默、聪明、爱交际、讲卫生、美丽、自大、势利、粗鲁,对包括自己在内的所有人排名次。比如,根据文雅标准,谁最文雅,谁排第二;以粗鲁为标准,谁最粗鲁,谁排第二......经过统计分析发现,这25个人身上都有不同程度的夸大优点和掩饰缺点的倾向。例如,有一个人自以为自己的文雅程度应该名列前茅,可是把其他24个人给他评定的名次平均一下,他的“文雅”程度仅列第二十几名。还有一个人对自己“聪明”和“美丽”的程度的评价都比他人给他的平均名次提前了6名,而对自己“势利”、“自大”、“粗鲁”程度的评定却比别人评的平均名次低了6名。
从这个实验我们能看到,我们对优良品质的自我评价常常比别人的估计高,对不良品质的自我评价则常常比别人的估计低,也就是说我们更容易拔高自己。因此我们要谦谨慎,戒骄戒躁。这实际上就是为了克服我们拔高和美化自己的倾向。当然,这里的谦虚谨慎,并不是要求大家随意贬低自己,认为自己不行,而是使我们能更科学、客观、公正地评价自己。
在企业里,考核为员工提供了自我评价和提升的机会。员工进行自我评价时要避免苏东坡效应。在考核过程中,员工的实际工作表现经过上级主管的考察与评价后,通过面谈或其他渠道,将结果反馈给被考核的员工,并听取员工的意见。这样,可以使员工得到一个更为客观的自我认识。
#好好学习,天天向上!# #半点书院# #智慧人生# #读书# #成功学#
三个人符合晋升条件,名额只有一个,怎么推荐?
上午组织部到我们单位,对事业单位管理岗位职级晋升人选进行考察,感觉对主要领导是个不小的考验。
共有三个人符合条件,一个是现任办公室主任;一个是前任办公室主任,单位上有脱贫攻坚任务期间下派到村里担任过两年第一书记;还有一个是单位上业务量最繁重的股长。
三个人都是九十年代参加工作的,资历够老,工作也都认真负责,只是职级晋升的话,应该都没问题。
可是名额只有一个。
不管是谁晋升,另外两个人必定会有情绪,如何安抚好这两个人,让主要领导比较头疼。
事实上,考察时的气氛已经很微妙了,除了办公室主任在场,另外两个人都说因为有工作上的其他事情,没有参加民主推荐和测评。
个别谈话时,我没有过多地谈办公室主任的优缺点,只是向考察组长建议放宽名额限制。
职级晋升政策的出台,本意是提高大家的工作积极性,但现在的实际情况,显然是挫伤了大家的积极性。主要领导一个处理不慎,还可能影响单位的团结。
不知道其他地区的政策是怎样的?九级职员晋八级有名额限制吗?#翻开我的生活日记#
固步自封,骄傲自满,对于自己所管区域的工作,不采取马克思主义的辩证分析方法(一分为二,既有成绩,也有缺点错误),只研究成绩一方面,不研究缺点错误一方面。只爱听赞扬的话,不爱听批评的话。
对于外省、外市、外区、别的单位的工作,很少有兴趣组织得力高级中级干部去虚心地认真地加以考察,以便和本省、本市、本区、本单位的情况结合起来,加以改进。永远限于本地区本单位这个狭隘世界,不能打开自己的眼界,不知还有别的新天地,这叫做夜郎自大。对外国人、外地人以及中央派下去的人,只让看好的,不让看坏的。只向他们谈成绩,不向他们谈缺点及错误,要谈也谈得不深刻,敷衍几句了事。
中央多次对同志们提出这个问题,认为一个共产党人必须具备对于成绩与缺点、真理与错误这个两分法的马克思主义辩证思想。事物(经济、政治、思想、文化、军事、党务等等)总是作为过程而向前发展的。而任何一个过程,都是由矛盾着的两个侧面互相联系又互相斗争而得到发展的。
这应当是马克思主义者的普通常识。但是,中央和各地同志中,有许多人却很少认真地用这种观点去思索去工作。他们的头脑,长期存在着形而上学的思想方法而不能解脱。
——毛主席《加强相互学习,克服固步自封、骄傲自满
(一九六三年十二月十三日)》选读