健康资讯 一次奇葩的求职经历，我怼了要求全员销售的老板。
当时还在安徽省芜湖市，我去城南的大型办公园区面试，面试公司是一家名为“某某芯”的公司。
这两年，以“某某芯”为名的公司雨后春笋一般的冒出来，原因为何明眼人都知道。
第1次去面试，接待的是公司管行政人事的一位男性经理。为人很客气，在面试过程当中这位经理也表现出了他的专业性。我们两人从人事招聘到行政管理到实验室管理以及保密管理，都做了一些探讨和意见上的交流。面试刚结束，他就表示，对本次面试很满意，他会上报到总经理处尽快组织第2次面试。
一周以后，这位经理亲自打电话邀约，让我在下午的时候去他们公司面试。我应邀到会议室坐下之后，对面坐着除了那个经理以外还有一个瘦瘦的中年人，以及一个穿着时髦的女性。
瘦瘦的中年人就是总经理了，据说这位总经理是某某大学的教授，现在响应国家号召，出来创业为国家芯片制造事业做一些贡献来了。
开始聊的都还好，总经理围绕着人事招聘和保密管理这些事情，问了我几个问题，我也做了比较妥善的应答。然后他话锋一转，问我道你一年能为公司拉回多少业务？
我回答说，我本次应聘的是贵公司的人事管理，如果需要我兼职做一些保密管理和行政管理方面的工作，考虑到公司新建，我也愿意去多付出一点，但是不太清楚，为何现在又会提到业务方面的事情？
该总经理回答说，我们公司是全员销售的，每个人入职的时候都必须签订一个意向责任书，每年必须完成一定的业务量才可以拿到自己的工资。
我问他公司是否有市场部，他说有，人数十几个。
这一次面试，到此为止，我就已经不再抱任何希望了，当然也不想在这个问题上面跟他拉锯。于是便回答到，首先对于业务，并非我个人所长，用人以短，这是人事安排上面的大忌；其次如果入职贵公司，我也不会愿意在工作责任以外承担销售业务，我无法在我没有把握的领域当中给你承诺；第三，如果公司市场部无法满足公司的业务拓展需求，甚至是无法为公司基本的生存和良性的发展提供足够的业务，我觉得我们应该考虑的是如何提升市场团队，而非把他们的责任分摊给其他与市场无关的员工身上。
我说完之后，总经理略微思考了一下，然后宣布了这次面试的结束。很长时间以后，第一次面试的经理又打电话过来，让我再去跟他们聊一次，当时我已经和现单位签好了合同，便拒绝了。
