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鹤壁市山城区“四个强化”做好公务员管理工作
河南省鹤壁市山城区“四个强化”做好公务员管理工作，以高质量党建引领新时代高质量发展，为建设区域副中心城市高峰提供人才支持。
强化制度完善，守住“初心”。近年来，公务员重要法规制度密集出台，管理工作也从“制度完善”到“效能发挥”转变。依据这些政策，该区运用制式化、模块化方式，为公务员制定了教育培训、工作指导等类别的“政策服务包”，建立了新入职公务员录用审批表、新入职公务员转正定级审批表等“模版工作箱”，完善了晋级晋档工资、取暖补贴等的工资审批的“工作流程图”，将政策规定进一步具体化，健全完善了制度体系的“末梢神经系统”。
强化管理考核，干事“用心”。将公务员绩效考核作为工作重点，全区各单位均成立考核委员会或领导小组，加强全区考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。一是抓精准，科学设置指标。在考核指标体系上，指导各单位结合工作职能、工作任务、岗位职责等，制定可量化、可比较的考核指标，使考核更加科学精准，更加符合单位实际；部分区直单位根据工作实际，将信息宣传、奖惩情况等作为加减分项目，使指标考核更加客观、立体。二是抓监督，强化程序规范。把公务员平时考核作为加强公务员日常监督管理的重要抓手，平时考核以季度为周期，采取主管领导月工作点评、纪检组长监督、考核委员会（领导小组）结果审定的方式进行；平时考核结果“好”等次人员要在本单位内部公示，公示无异议的报区委组织部或区人社局备案，确保考核工作公平公正公开。三是抓实效，强化结果运用。将平时考核结果与选拔任用、职级晋升、评先树优、教育培训、监督管理等有效衔接，将嘉奖记功、“山城标兵”等荣誉结果，体现到当季度平时考核的“好”等次上，切实发挥考核指挥棒作用。
强化动态调整，促其“安心”。严把政治标准，注重工作实绩，择优晋升勤勉尽责的公务员、担当作为的“排头兵”、任职较长的“实干家”、默默无闻的“老黄牛”等不同类型公务员受到较好激励；拓宽了晋升渠道和干部培养路径，持续更新45周岁以下公务员花名册、每月更新全区各序列职级测算表，为区委选准、用对公务员提供有力保障。
强化审批流程精准，使其“放心”。精准校对信息。建立了区委组织部牵头，行政机关、参公单位密切配合的工资信息采集机制，将采集到的信息与干部本人档案、工资档案逐项核对，及时更新维护信息库中人员的基础信息、年度考核结果、奖惩情况、职务（职级）等，形成干部信息、工资审批工作链条，为更好的服务职级套转、调入定资、职务晋升、晋级晋档等工作奠定坚实基础。精准动态管理。建立动态管理制度，指导各行政机关（参公）单位工资经办人员根据实际人员变动情况，及时维护更新系统，对新录用公务员、提拔、交流、晋升、调任、受处分等人员重新核定工资并对干部的工资信息及时更新，对退休、被开除公职、死亡等人员及时核减，保证数据库中人员信息与实际情况保持匹配。精准办理业务。对公务员工资办理流程进行细化完善，充分发挥移动电话、微信工作群的作用，对办理人员提出的各项问题第一时间进行探讨和处理，努力实现工资审批“只跑一次”的目标，为全区各部门提供了优质高效的服务。
