企业中层管理培训服务价钱（企业管理培训班多少钱）

思维流程是其他流程的根源，高管往往对自己的岗位描述有一个有趣的误解，那就是围绕着他们自认为的“管理”内容而展开工作。其实，不同的组织层级，其管理重点并非一样。基层员工管理事情，中层管理者管理人，高层管理者管理流程。管理事情的人位于组织架构图的底部，他们的职责是把事情做好，把产品推向市场，为客户服务。对于需要管理的器具，他们要获得足够多的专业知识。管理人的人位于组织架构图的腰部。更关注人际关系、日程安排和后勤保障。他们还要评估员工的思维水平，为此要求他们能够扎实地使用流程性问题。彭小东导师：全球华人总裁卓越行销力导师广告中国广告传媒培训第一人！