健康资讯 我是公务员，我不希望延迟退休，虽然在职每年能多赚几万，但是上了岁数的人对物欲肯定也降低了，65岁还能吃的动玩的动吗？早点退休还能出去转转，人生不过几十年，还是要享受生活，根本不是钱多钱少的问题。
是中国劳动人民缴，国家缴的钱哪里来的，还不是你我的血汗钱。//@没事就乐3:公务员的社保也不用自己交，都是国家交。//@大Grunt:你先看看，在职的时候收入一样么你在看看，在职的时候缴费一样么这些做到了，退休后就是一样水平//@i趣旅行:焦点是只要退休后收入和公务员一样水平，大家都没意见
猫叔酒馆MADAO为什么老百姓对延迟退休反应如此激烈？其实愤怒不满更多是源于两个字——绝望。
我是一位在职资深人事总监。招不到人？也许是我们的需求不明确。没有招不到的人，只有说不清的事儿。[大笑]
今天，我们一个新兴事业部的总经理杨总找到我，他推荐了一位熟人，目标岗位是销售经理，请我把关一下，并且说她很厉害，对行业熟知，有过多家同行业经验。[赞]
我看了下她的简历，35岁，已婚已育，湖南人，大专学历，在修本科，有11年工作经历，其中6年同行业经验，3年电子行业协会经验，最后2年跨行去做办公软件的销售管理；初步看起来，可以再进一步交流。[机智]
面谈时，了解到她过往的具体负责工作内容，6年同行业经验真正销售只做一年多电销，二年客服，外加一年多的海外运营；团队管理辐度不大，最多在八九个人左右。[思考]
有一定的团队管理概念，具体负责工作中有应用到一些例如早晚会议、PDCA、目标管理等管理方法与手段，但是在实际管理的思路与实践的方法论上面，相对碎片化，缺乏一些系统性的思维呈现。[微笑]
有一定的行业资源，但资源的有效整合与价值转换的能力还有待验证。[钱]
了解到希望的年薪约40-50万左右，接受底薪加提成制的薪酬方式。[嘘]
我的判断是：[耶]
1.候选人的层级应该定位在主管层级，从管理的辐度和呈现的管理能量均无法与销售经理的岗位匹配。[得意]
2.候选人应该在关系的处理、沟通协调以及过程的追踪、监控等事务执行层面、事务性的处理相对是优势，却在业务开拓、构建新的秩序或规则的能力方面是短板。[微笑]
3.有待验证的部分是资源的有效整合与价值成果的转换。[what]
4.管控风险：候选人自己的定位是做销售管理，实际上，她自己的优势可能是在商务和市场运营。[求抱抱]
我把我的评价意见反馈杨总，并且提出我的建议：[心]
1.首先还是要定位清楚我们招一个到底要负责什么样的工作内容？我们的销售经理如果是拓展型的，那一定是敢破敢立的种子选手。如果是商务型团队，则是另外的评价标准。[给你小心心]
2.其次，再来看要负责这些工作事项，思考究竟这个人需要具备什么样的能力？[左上]
3.最后才是依据能力去找与之相对匹配的那个人。看候选人与目标人才画像到底差了多少。[撒花]
杨总听了我的反馈意见，认为销售主管的定义是合适的，并且针对有风险的地方，打算再与候选人交流看看。[吐舌]
我说如果只是一个销售主管的试错成本并不大，问题不大，可以试用看看。[奸笑]
回过头来，我想起有好多人抱怨人力资源部招不到合适的人，其实不是招不到，而是从一开始，用人部门对人才的画像就不清楚，比如，有些人说，给我招一个机灵点的人过来，什么叫机灵点？还有人说给我招个年轻点的人就行了，什么叫年轻点？多大才算年轻？还有人说我要一个心细的姑娘，什么叫心细？太抽象了。[擦汗]
所以，招人先把岗位的工作内容界定清楚，才能有与之相应的能力的需求，最后才有与之能力相匹配的候选人的画像。画像越清，人力招人就会越容易。[尬笑]
招人不仅仅是人事的事，也是用人部门负责人的事，一起协作，才有可能找到最合适的那个人。[碰拳]
#挑战30天在头条写日记##让我触动的一句话#
我是一位在职资深人事总监。开年伊始即受冷落，2023年我将何去何从？昨天，一位同行朋友向我诉苦。[汗][汗]
这位同行与我颇有渊源，十年前，她因为听过我的一堂课而结识，那时她还是人事小主管，后来我向一家公司老板引荐她去做人事经理，两年后她从那家离职我又帮忙推荐了她到现在这家公司做人事经理，她一干就是五年。她的老板暨她现在的上司我认识，也熟悉她现有公司状况，所以她常找我交流。[笑][笑]
事情的经过是这样的：昨天她们公司也开工了，照往常她应该被安排与公司核心管理层一起站公司大门前迎新（欢迎回来上班的同事问候新年好），但昨天她第一次排除在外了，这个工作以前通常由总经办秘书安排，她不知道这是总经理的意思还是总经办的人没有安排她一起参与；而更让她沮丧的是，晚上核心骨干的开春酒宴，她居然也被排除在外了，于是她心里很难受，并忐忑不安猜想：莫非我被冷落了？这到底是老板授意总经办这么干的还是另有意图？她为此苦恼不已，问我她该怎么办？[撇嘴][撇嘴]
我听了不由得笑了，同说她：[微笑][微笑]
你也算老江湖了，职场如江湖风云变幻，只有耐得住寂寞的人才能守得住繁华，这么点小事也值得你烦忧，那还怎么混江湖？在职场里谁还没经历过从宠宫到冷宫，从红人变路人的那些事儿，如果没经历，那真的不算职场。[机智][机智]
《甄嬛传》里的甄嬛经历了甘露寺渡劫，最终才成为了掌控朝堂的皇太后；《西游记》里的唐僧师徒可是经历了九九八十一难才取得真经，职场炼狱说三起三落都不算啥，你纠结个啥？一场秀不参与，一顿饭不吃有什么？你只要每天踏实工作，不卑不亢，既不肆意张扬也不妄自菲薄，在关键时刻能帮助老板解决一些棘手问题，迟早你还是老板的得力干将。在老板眼里，只有价值，谁能帮他带来价值谁受宠，谁能帮他创造价值谁受重用，谁能让他受益谁上位，唯有价值与利益当前下，才会有情感或情怀这样的奢侈玩意做铺垫，这就是老板的思维。你有这功夫瞎琢磨这种儿不如集中精力干好事。[灵光一闪][灵光一闪]
不好意思，请原谅我的直白，我说得好像有点过于刺耳，不过，好在我们是多年的老朋友。她听了我的话，很认同，但依然追问我，接下来她该怎么办？[what][what]
你想怎么办？要么死扛要么勇敢出圈!职场路径很容易选择。[大笑][大笑]
职场就是一个巨大的修罗场，死扛就是炼狱，磨练心性，提升自我价值与能力，打造个人不可替代的核心竞争力，不计较一时的得失，抓大放小，目光放远，总有扭转乾坤的时机。勇敢出圈是许多职场人的选择，特别是00后，一言不合，三句话不爽就跑了，劳子不干了，多厉害呢，可人家有爹坑有妈护，你呢？中年人了还这么任性呀，能裸辞吗？你是一家之主，是孩子的天，是父母的背呢，算了吧，跑三家不如坐一家，一年跳槽半年修整，折腾不说，损失不小呢!所以，还是再想想吧，想一想。[抠鼻][抠鼻]
友友们觉得我说得过分吗？欢迎大家评论区留言，也欢迎为我这位同行朋友出招。
#从今天起记录我的2023##头号解忧馆#
