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公务员面试效益指标(公务员面试成绩占比例)

八年前,俞敏洪在面试董宇辉的时候,董宇辉要求年薪40万。而当时俞敏洪给公司最高年薪只有30万,没想到俞敏洪竟然说我给你50万,但是要分固定工资(24万)和效益工资(26万)。固定工资包括基本工资9.6万(考勤挂钩)和

八年前,俞敏洪在面试董宇辉的时候,董宇辉要求年薪40万。而当时俞敏洪给公司最高年薪只有30万,没想到俞敏洪竟然说我给你50万,但是要分固定工资(24万)和效益工资(26万)。固定工资包括基本工资9.6万(考勤挂钩)和绩效工资14.4万(绩效挂钩)。效益工资包括年度目标(8万),季度目标(1.5万),月度目标(1万),完成可以得到相应的工资,完不成没有。这种操作使被招聘人为了工资可以最大限度的为公司创造价值。像阿里,华为基本上都是这么操作的。

#你找工作面试时是如何谈工资的?#首先要研究面试公司的薪酬范围和行业内同职位的薪酬范围,在薪酬谈判中做到心中有数。其次,要结合面试公司情况,突出自身能力在帮助公司产生效益的重要性,有理有据提出自己理想的薪酬。

该放弃乡镇事业编制吗?好纠结啊

现在我是事业单位自收自支编,工资,奖金,考核奖什么的和财政人员没区别,但是仍然担心单位改革或者效益不佳会受影响。

乡镇面向县直在职职工招聘,经过笔试面试,笔试87.5分,面试77.33分,总排名14,成绩凑合,就是感觉去乡镇应该会忙吧!原单位我是很清闲的,吹吹空调喝喝茶就是一天 ,真去乡镇街道办如果没星期天没节假日怎么办(⊙o⊙)!

家里三个学生,老公单位又忙,我爸不支持说单位很稳当多好,去乡镇事多。公公不支持说孩子多,照顾好家庭就是大功一件。老公更不支持!

唉,怎么办,明天体检,去不去呢[晕][晕]

2022年的自我总结:2022年3月被裁员,历时7个月才面试成功,因为疫情许多单位效益一般,职场危机高、随时可能裁员,所以我坚持每天日更,希望未来看到坚持的力量。

想做好自媒体创业有三点:1.坚持日更、勤学苦练2.优质完阅评论、不要埋头苦干3.多出高质量的优质作品、眼光长远你们认同吗?

天台山若木

自由职业的秘密小组盖楼活动,活动主题告别2022,喜迎2023,就在本活动贴评论区留下你的精彩故事和未来展望。活动时间:12月25日一12月31日活动内容:自由职业的秘密组员在本活动贴内,发布评论内容为对自己的2022年总结,你的2023年展望主题相关,既参与本次活动。活动奖励:组长准备共计30元,选取10位组员获得。评选规则:根据评论的内容,获得点赞量,他人参与讨论数量,评选。开奖日期:2023年1月1日#2022生机大会# #告别2022,迎接2023#

18年,去一家公司面试,老板是个湖北人,对人很客气。

聊了基本情况后,他抛给我一个问题 :

“我现在的公司效益很差,你有什么方法让效益变好? ”

我问他,你认为是什么原因造成了效益变差 ?

他回复说 ,员工变懒了 。

面试过程中,有人过来找他签字。

采购一千多块钱的东西,签字后,作了将近五分钟的指示。

员工很恭敬 ,不停地说好的。

唉!为什么效益差 ?

这不就是一个最重要的原因吗?

何为道貌岸然

因为口罩原因,单位的效益每况日下。收入也下降很多,同事决定辞职去其他单位。先在网上投简历,海投的那种。终于接到面试通知,那个老板一开始也还按照正常的面试。后来到了吃饭时间了,老板也客气的留了一起用餐,在吃饭的过程老板也有意无意的和同事有些肢体接触,比如在画饼的时候拍了下肩等。碍于情面,同事隐忍未发。心里也就明白了,结束时同事离开,居然又下雨了,老板也好心拿了雨伞的同时,顺便有摸了一下同事的手。后来就匆匆离开,当然也就没打算去工作。

到了晚上,那个老板居然不停地发信息,言语也就越来越直白了。真没想到,这个老板居然如此道貌岸然。

在此,希望各位前往面试的时候,最好结伴同行,没有面试成功的把握不要随便加微信,不让这些打着面试的幌子干着揩油的事实!

一个国企员工崩溃了:招聘时候说的20k一个月,面试入职就说是24-28一年了,但是出于对大国企的信任就接受了。结果现在刚刚过来六个月的试用期转正,被人力告知工资只有12K,剩下的年终奖发,其次今年效益不好,所有人只拿70%,曾经说的20K一个月,现在只有9.8K一个月,连之前说的50%都不到!

一直以来,国企都是人们眼中的铁饭碗,甚至是金饭碗,人们争先往后的往国企里面挤。这位国企员工,在招聘的时候被告知20k一个月,最后因为种种原因调整,最后拿到手不到原来的一半。

这中现象还是比较常见的,在招聘的时候,hr一般会说薪水是10k-20k,那么大概率就是10k了,甚至在签订合同的时候才发现,这个10k并不是基础工资,而是在完成绩效之后,而且绩效不错的情况下,算完年终奖平均出来的工资。

你遇到过这种现象吗 ?

雷军说:工资越低的员工,成本往往是最高!

工资越高的员工,成本往往最低!

 

公司招聘一个业务员,有甲乙两人同时来面试,甲要求工资5000元,乙要求工资1万元。你会选择哪一位?肯定是5000的,对吧。因为大家都喜欢招便宜的,觉得现在人力成本太高了。

 

但如果告诉你,5000的这个业务员,每个月可以创造1万的销售额;1万的业务员每个月可以创造10万的销售额,那你们是选择5000的还是1万的?

我相信你们以后招人还是会选择5000的,因为心里没底,你招了1万的你觉得风险很大,不知道他到底能不能给你创造这么多的价值,不知道他到底是成本还是资本?因为你缺少一样东西:一套科学的分配机制。

 

往下看,如果我们这样设计薪酬,那你就明白为什么要选高底薪的了

小米雷军说

如果新来的营销总监年薪66万

这样发才能把高薪成本

转化为利润动力

大多数老板都是直接

66万除以12个月

每个月5.5万

没有考核

那你是在给自己挖坑

如果这个高管是没能力的

你的66万就打水漂了

那应该怎么发

你可以

把66万分成固定部分24万

和效益部分42万

固定部分4比6分成基本工资9.6万

每月8000和考勤挂钩

绩效工资14.4万

每月1.2万

和绩效挂钩

效益部分分成3份每月14万

和年度

季度

月度目标挂钩

完成年度目标拿到14万

每完成一个季度目标拿到3.5万

每完成一个月度目标拿1.17万

当月目标没有完成就没有

这样高管不再旱涝保收

 

好的薪酬体系是让有能力的人不想睡觉;没能力的人睡不着觉;老板才能安心睡觉。如果你想设计一套合理的薪酬绩效制度,欢迎参加《新时代绩效与薪酬创新管理》线下课程,全国都有开课,不到一顿饭的钱,就能解决困扰已久的薪酬难题,赶快点击下方链接来学习吧!

昨天面试非常成功,基本确定了入职意向,但我有点纠结,想让对方多开点工资,就把自己心里话说了出来,没想到听完我说的内容,对方老板主动提出来给我每月加薪1600元,这让我非常感动。

猜猜我都说了什么?其实主要是从以下7点来把我心里话讲明白的:

1、你们认可我以往的工作能力,我也对贵公司颇有好感,双方能够互相对眼非常难得,这本身就是一种缘分,应该珍惜。

2、我有这个行业多年的人脉资源,可以带给公司共享,公司雇佣我,绝对物超所值,在我身上花的每一分钱都会有超高回报率,这点请公司明白。

3、我是一个非常踏实的人,在行业内积攒了多年的人品和口碑,让我经得起任何评估,干活勤勤恳恳,从不偷懒,对工作的责任感是我保持严谨的最大动力。

4、我已经人到中年,到这个岁数已经不想再去折腾,只想找一个有发展前景的平台,扎扎实实地干下去,如果有可能,我愿意在贵公司这里干到退休,把自己的余生都贡献给这里。

5、我家距离贵公司只有3公里的路程,可以让我每天提前到公司,下班后不着急回家,可以有更多时间琢磨如何干好手头工作,时间不浪费在路上,可以多为公司做点事。

6、我家中有几个孩子要供养,老婆不上班,我只想拼命工作,多赚点钱,可以让家里好过一些,绝对会比年轻人更卖力,更懂得如何为公司创造效益。

7、我上一份工作的薪资要比贵公司开出的条件高出30%,之所以愿意降薪加入贵公司,主要是看重未来发展,希望我们可以有机会一起共事,把这家公司打造成行业顶尖的企业。

这家公司的老板也是一个性情中人,听完我的这段心里话,感同身受,非常理解我这一番话都是肺腑之言,所以当机立断,给我涨薪1600元,已经算是非常厚道的老板了。

希望我的这段经历能够给你带来一些帮助,中年人生活不易,但依然会有很多美好等着我们,加油!

神经了!

面试了工作,也上岗了,让试岗,

天天一大早就去了,干了五天了,

又说不适合这份工作,这是被优化了么,

砸了,太原四K 的薪资还要被优化,

基本能力得差到啥程度[泣不成声]

啥干啥啥不行✋吃饭都不是第一!

都是啥工作模式呀,

效益好就要人,效益不好就优化!

正儿八经优胜略汰!

不行就早说呀,这又浪费了一个星期。

来来往往一个月过去了,当保安也挣4K了!

真的是神经了!。哎。

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