健康资讯 原武警水电部队转隶国资委的中国安能建设集团有限公司，怎么样了？
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有幸于22年8月与安能X局下面的分公司深入交流，目前已经离开了。有一些心得，我从过去、现状、企业发展、大学生发展等方面说说。
1、安能的过去
曾经的武警水电，水电铁军，那是很牛的，正军级单位，几个总队、老三指（三峡指挥部）都是正师级单位，下辖很多支队（团级），有钱、有人，在全国很多主要城市都有驻地。
2、安能的现在
说是19年转隶国资委，其实，从12年开始，武警水电就没有再继续干工程了，说明国家早就在酝酿改革，“军是军，警是警，民是民”，这个思路没问题，但是突然让这些人脱了军装，去搞市场化，那就有很多需要努力的方向了。
刚转的时候，好多厉害的技术干部、骨干（都是原先干过国家世纪工程的）都转业、自主择业走了，也是，吃皇粮吃惯了，现在说改成央企，自谋生路，未来谁也不敢保证，所以最后只剩下一部分不愿意走的（央企待遇比公务员事业编确实高）、走不掉的（转业设了服役年限的限制）。所以刚转的时候，里面只有一部分有技术想闯闯的军官、刚毕业一两年的国防生、一些士官，再加上转改三年招进去的大学生。
国家也觉得直接让他们市场化很难，所以给了个“3+3”的政策：前面三年国家补贴所有的费用，第4年（75%）第5年（50%）、第6年（25%），第七年开始完全市场化，国家不再补贴），23年是第四年。
3、企业发展
毕竟都是军队的人，里面的主要领导（集团、工程局、分子公司、项目）全部是原先的营级以上干部。所以做企业的思维还不是很强，特别是那个3+3的政策，所以前面2年基本上都没干啥，第三年很多人有紧迫感了，就一个劲的扩张公司，成立了好多新的工程局级别和分子公司级别的企业，比如安能科工、华东区域总部、大湾区区域总部、新疆公司、西藏公司、深圳公司等等，但是安排的领导也都是原来的因为架构不大，没法安排的营团级领导安排进去了，不管原来干啥的，反正慢慢学。锻炼成长嘛
公司接的工程，很多都是各种其他国央企赞助的项目（22年上半年国资委还出了一个通知，考虑到水电部队的历史功勋，要求大家照顾一下项目，帮助成长），以水电项目、能源项目为主，偶尔有房建和市政项目。但是因为技术力量不强，所以项目上大部分人都是边干边学，而且因为公司没怎么引进外人，基本上还是当兵的，加一部分大学生。
公司也出去自己投了一些项目，但是基本上都是很差，盈利不怎么样，甚至垫资几千万然后撤场打官司的项目都不止一个。
4、对大学生的建议
军转央企，不懂的人一听，高大上，但是懂的人就知道，就是团结。外人难融入，也不会轻易的接纳外人（上班可以，上升很难）。刚转的时候，当时确实招了很多牛的大学的毕业生，石油大学、川大、交大、武大、华科等等，但是现在大家都通过网上知道了，牛逼学校的人就难招了，二本三本都行了。20年招聘的也走了一部分了，21年的也走了一部分，22年的军训结束就走了一部分。
主要还是人太多了，项目太少了，大家都愿意留在机关，所以这几年精兵简政搞了好几轮了，没关系的、关系差的，都搞下去待项目了，但是项目少，结果正常只要20人的项目，塞了七八十人的项目都很多。
大学生进来，待遇还是不错的，一个月工资＋公积金，能有七千，年终不多，两三千到一万吧。级别高的和老员工（转的）会多点。
大学毕业的年轻人发展还是受到限制的，这里提倡的是军人的基因，有没有穿过军装（哪怕地方培养的国防生进去穿一年就脱军装的）。外人进去想上升，那必须要很强（暂时还没见过）。
5、社招：目前基本上没有社招，偶尔有以前水电部队自主择业的原军官返聘，不过这也是限制发展的一个方面：社会上优秀的人才进不来。
6、相信这个企业肯定会很厉害的，毕竟是国家的铁军！但是还要有个过程，一个很痛的过程。
开发区、高新区、功能区，经常出现人员“混岗混编”问题，身份不同，待遇天差地别。特别典型的就是各种管委会和其下属国企，管委会是下属国企的主管单位，国企薪酬制度僵化，待遇远不如编制，部分人员劳动关系在国企，但干着管委会的活，承担着重要职责和工作压力，但因为身份不是公务员、事业编，所以待遇上、晋升上都远不如编制人员，哪怕工作再出色，也缺乏激励、上升路径，久而久之就形成了“躺平”思维，有的迫于生活压力只能寻求外部工作机会，对于整个团队稳定性而言也是一种损失。个人认为：
一要推进国企身份和公务员、事业编身份之间的合理转换。目前编制“逢进必考”是主旋律，但对经验丰富的专业骨干人才，突破身份限制给予身份转换路径，非常有必要。
二要推动国企的市场化改革，建立专业化运作体系，改革薪酬体系，畅通晋升路径，既要吸引人，又要留住人。
你之前和其他科室的李科长发生了冲突，现在李科长调到你所在的部门，你要在他手底下开展工作，你怎么处理?
【考点】
人际关系-与领导
【难度星级】
一级难度
【审题】
本道题属于人际关系题目，矛盾是曾经有过冲突的人如今成了你的领导。答题可以采取阳光心态来作答。首先要摆正心态以工作为重，接下来要反思自己，再接着要主动化解矛盾，最后进行总结即可。具体如何作答，接下来结合题干详细剖析。
审题点1:“你之前和其他科室的李科长发生了冲突”
这是矛盾的背景，之前李科长还不是你的领导时，你俩发生了冲突。一般工作中的冲突都是因工作而起，所以可以分析出：你们都是为了工作，出发点都是一致的。并且既然是冲突，那么你肯定在这过程中也有一些过激的不当行为，如情绪失控、言语冒犯等，对此也要进行反思。
审题点2：“现在李科长调到你所在的部门，你要在他手底下开展工作，你怎么处理”
这里题干的矛盾，一个有过冲突的人成为了你的领导。考生答题的时候要有阳光心态，比如先要表明态度是：你相信李科长不是小心眼的人，你要摆正心态正常进行工作；第二步结合审题点1可知，要反思矛盾的起因和自身的问题；第三步，既然已经认识到自己的错误了，就应该是找寻合适的机会开诚布公的和李科长沟通，向他道歉；最后一步就是总结反思，既要做到以工作为重，又要做到加强自控能力。
因此，本道题的答题思路是：首先，摆正心态，正常工作；其次，回顾矛盾，反思自我；再次，找寻契机，化解矛盾；最后，工作为重，总结反思。
【解析示例】
这种情况在现实中比较常见，看似比较尴尬，但是只要做到真诚、坦诚，就一定能够顺利解决。面对这种情况，我会这样做：
首先，摆正心态，正常工作。工作本质上是同事合作共同完成某项任务，所以工作中出现摩擦、矛盾甚至冲突都是情理之中的。但我们的出发点都是为了工作，虽然有过冲突，但我相信即使李科长如今成为了我的领导，我们也不会因为过去的冲突而影响到如今的工作，我也依旧会保持着认真负责的态度完成好本职工作。
其次，回顾矛盾，反思自我。在工作之余，我也会沉下心来回顾当初的冲突，对于自己在冲突中出现的情绪失控、言语冒犯等情况进行反思，同时也要分析当初冲突的起因，时刻提醒自己不要再犯类似的错误。
再次，找寻契机，化解矛盾。我会找到一个合适的机会和李科长诚恳的进行交流，为自己当初在冲突中言行不当的地方向他表示歉意，说明自己虽然是为了工作，但当初自己太过年轻考虑不周且情绪控制能力较弱，由此引发的冲突对双方都造成了不好的影响，实属不该。如今他成为了我的领导，我会全力配合完成工作，请他放心。相信通过我们开诚布公的交流，一定能够抚平双方内心的芥蒂，真正一同努力完成好本部门的各项工作。
最后，工作为重，总结反思。一方面，我会把工作放在第一位。在未来工作中按照李科长的指示保质保量的完成工作，绝不会因私人情感影响工作；另一方面，我会加强自控能力。有意识控制自己的脾气，遇到任何有疑问的情况，都要客观冷静的分析。在沟通的过程中也要做到态度礼貌谦逊、言语得体，避免再出现类似的冲突情况。
我比你早一年大学毕业，毕业后有10多位同学进了国企现在有些已经当了官，有一个甚至当了分公司董事长，这些都是有点关系进去的进去后靠各人发挥，这些是读了专业后留在转我内的，有平台资源的;还有个家里有点钱做生意有了自己公司，所属行业是全国百强，这也是家里给平台的。
其他的有当公务员当官了的，店面卖床上用品的，卖窗帘的，早几年开三轮车拉客的，干啥的都有，跟读啥专业没关系。
不管你学的什么都一样，除非你很出类拔萃加之运气很好，如果资质一般没有平台学啥都没用，相比之下你一定不算最差的
”血的教训，千万别告诉家里人你的真实工资，一定得往少报“
一网友发帖，表示自己跳槽税前40万，结果硬是被爸妈吹成了5、6十万，一个腾讯参股的小公司，硬是被吹成了腾讯员工。现在所有亲戚都觉得他是腾讯的，以为他两年能攒100万，过年相亲的对象都直接叫他腾讯小哥了。
其实，我觉得这个事儿也不能赖父母，毕竟父母都是以子女有出息为荣，而在小城市和农村，如果能进了大厂，赚大钱，基本上和当公务员一样有面子，作为父母来说，稍微听到和腾讯有点关系，自然就带入是腾讯员工了。
大厂光环，在这个社会当中谁都想要，毕竟大厂二字，代表着赚钱多，别说40万。就是二三十万，父母也觉得很骄傲了，拿来和亲戚吹嘘一下也不离谱，
关键的地方在于，自己应该了解父母是怎样的一个性格，和他们说这些事儿的说时候就应该沟通好，要不就不用告诉父母一年能赚多少钱。你觉得呢？
有时候是佛争一柱香，人争一口气。如果是女人，天生柔弱，被人欺负了，为了名誉会选择隐忍。而男人多半不会隐忍。如果是公务员，在体制内的人受了欺负，会请求调离原单位，或者是暂时隐忍。山不转路转，在一定的时候一有机会，会给对方致命的一击。让对方生无可念。而杨功迅是最平凡不过的一村民，没有资源没有关系，在受了欺负多次没有受到公平公正的对待，多次上让无果后，他也选择了隐忍，他苦练三年功夫，将妻子儿子抛一边，坚决果断地报复了欺负他的人。他是男人，是有血性的男人。他为老父亲报仇了，自己也出了一口恶气，可是，代价也太大了。为了报仇，他违反了国家的法律。也必将受到法律的严惩。
“解决正科还算事？来我们学校吧！”
单位换了领导，同事有被冷落感觉。他一直认为是作为旧臣的缘故，而我们则认为他和现任领导的节奏不合拍。
前领导属于大把式，注重抓大放小，日常工作都由班子成员分工负责。领导过得舒心，班子成员有职有权，干着也舒心。而在大事上领导毫不含糊，县里每次调整，单位都有进步的人，经费也要的充足，跟各级领导关系搞的也好。
新领导有诸葛亮的病，却没诸葛亮的聪明。事无巨细都要过问，脾气还不好，对外单位人满面春风，本单位色厉内荏。芝麻点事比如文件封面颜色不合心意都会大骂一通。单位上下战战兢兢，班子成员也好不到哪去，只有干具体工作的份。而且另一个特点就是喜欢让别人猜心思，弄的人都不知道怎么干活。更不能忍的是喜欢听人打小报告，搞的单位一堆添狗密探。
在这个环境下，同事萌生退意，然而疫情当下，哪个单位都好不到哪里，大家都被分派疫情相关工作，没有辛劳苦劳，只有担苦担责。
这时，前领导抛来橄榄枝，让他去学校。县里的中学是处级单位，以前很多局领导为了解决处级待遇，都把工作最后一站放到了这里。
“在学校里，搞管理，不教学很轻松，而且还有寒暑假……”
同事有些心动，然而去了学校，公务员成了事业编，他又有些不舍。
换做你，该怎么选择呢？#体制内##体制内那些事##体制内工作#
同是大学同学，原来两个都在工厂工作，其中一个有关系后来进了公务员，现在都退休了，退休金相差一倍多！
我有个男同学前几年考上了我们市里的公务员，人一下子就变了。之前特别好相处特别随性的一个人，突然变得高不可攀起来。而因为一件事，我们也变成了陌路。
之前上学的时候不能说关系多好，但是因为是前后桌，所以还算比较熟悉。高中毕业后也没怎么联系，这两年有同学建了一个群，才知道了彼此的近况。
中间参加过一次同学聚会，感觉他还是之前的样子，温文尔雅，对谁都客客气气的。彼此加了好友，倒也没有过多的交流。因为我舅家在我们这里的一个景点开了民宿，所以跟他客气说，如果来这儿玩了我包吃包住。
我舅家的民宿还是一个比较好的民宿，住宿一晚得好几百。如果遇上节假日，还不一定有空床。当时也就是客气客气，也没想着他真的会来。但是如果他提前打招呼，我肯定也会去跟我舅舅张嘴的。
去年夏天，景区里的生意还行，尤其是一放暑假，很多家长带着孩子在那里长住。房间变得供不应求，我舅舅高兴坏了。
突然接到了我这个公务员同学的电话，说他在我舅舅的民宿附近，让我打电话给他安排四个房间。我当时一听头都大了。安排房间可以呀，你最起码提前给我吱一声吧。这个旺季，我去哪里给你整房间去！
给我舅舅打电话，我舅舅说房间早就爆了，很多人排队等了好几天。我舅舅说如果真是我朋友的话，可以安排他去另一个熟人开的民宿，虽然没他们家的条件好，但也挺不错的。
我给我那个公务员朋友打电话，给他说明了情况，没想到他大发雷霆，说带着领导一起来的，没想到我这么言而无信，居然不给他们安排房间，让他怎么跟领导说。
大哥，别说咱俩没熟到那个份上，就是真的熟的不能再熟了，也得提前说一声吧。再说，是个人都知道这是旺季，提前几天预定都不一定有空房！我好说歹说，跟他说那家民宿也挺不错的，他去住的话，可以不要钱，让我舅舅去说就行了。
结果他说他领导就喜欢我舅舅家的民宿，问我能不能让我舅舅跟已经住进去的客人说一下，让他们去住别的民宿。
我真的是三观尽毁，这就是你的觉悟？凭什么呢？我没有问我舅舅，我直接跟他说不行，这样行不通。别人也是远道而来，开门做生意，我不可能让我舅舅为难。
然后他就怒了，骂我装13，说我没那本事就别在同学会上得瑟，说我一直都是个爱显摆的人……说了一大堆恶心人的话！
后来没等他说完，我把他电话挂了，然后直接拉了黑名单，我也退出来同学群。
面对一个面目全非的人，我觉得这是最好的办法了。
