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中层管理理解企业管理(什么是中层管理)

现在很困惑选择,本人39了。 广大的头条好友帮我出出主意! 本人设计师,在企业做设计经理,职位到顶了。

现在很困惑选择,本人39了。

广大的头条好友帮我出出主意!

本人设计师,在企业做设计经理,职位到顶了。

1.年薪25万的企业中层管理工作+休息时间副业10~15万。

2.放弃上面40w左右工作,从事新的行业,跟朋友去创业做物流车队,朋友一把手,有大老板投资,全部给我好朋友在管,目前只能给一万左右,未来反正是规划很大,分红,股份之类,对这个行业不了解,不知道未来发展如何。

兄弟们!我要怎么选?

[委屈][委屈]

一个中层管理就要拿到一百个工人的工资总额,工人个人是拿不到多少辛苦钱的。

你所谓的统一、公平,实际就是平均主义,你能要求公司的领导、中层管理、和普通员工拿一样的工资吗?既然做不到,又何来养老金拿的一样多?别人交社保系数是300%,有人只交60%,最后拿的养老金能一样吗?就好比别人在银行一年存10万,有人一年存8000元,得到的利息能一样吗?社保上缴的高,退休后养老金就多,社保上缴的低,退休养老金就少,事情就这么简单,绝对的公平是不存在的。

这个老板是个懂行的,现在懂行的老板不太多,三个问题层层递进。作为中层销售领导,识人用人第一要务,招合适的人,退不能胜任的人。团队赋能能力是中层带兵核心的能力,带团队的能力不是给客户,而且让下属有开发客户的能力。最后问到底层管理逻辑,考察体统性,理论性,架构性有没有可能再向上的能力。赞一个,在往下真的意义不大。

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