健康资讯 在国企，小编认为走“竞聘”是一个有效改变命运的渠道。
不要以为“竞聘”就是因人设岗，其实我们兄弟企业就有一个中层管理者，通过竞聘成功，成了领导。
内部竞聘，是国企突破现有困局的有效手段，是打破论资排辈的一个机会。
当然有些竞聘岗位确实是内定的，但是有些岗位还是真的面向优秀人员的。
只要你是金子，有进取之心，有能力，有勇气，你还是可以突破晋升困局的。
小编还是鼓励大家去尝试，但要懂得以下7点：
1、一定要私底下跟公司领导沟通下，表达对领导的感恩提携之心。
2、一定要懂得发挥领导“好为人师”的品质，让领导主动帮你参谋、指导，让他心甘情愿鼓励你去拼搏。
3、如果领导不同意你去，你也要懂得感恩，并请教他该如何规划职业生涯，其实就是让他对你的安排有说思考或者指示。
4、提前沟通，表示尊重领导，同样对公司没有意见，只是想挑战自己，尝试多种人生的可能性。
5、敢参加竞聘，说明你还是比较有上进心，比较有责任心，变相表达了你的进取意愿，让领导今后会考虑你的职务提升。
6、如果真的能竞聘成功，更要懂得感谢领导的栽培跟恩赐，表达今后将会经常回来拜访领导，多聆听教诲，逐步建立同盟关系。
7、如果竞聘失败，也不要气馁，人生路漫漫，机会还是很多的，关键在于调整心态，积极面对挫折，总结分析，汲取失败的经验，为后续机会做准备。
竞聘，要敢于尝试，要敢于展示自己，要敢于跟领导沟通交流，也许晋升就在前方。
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这是一种真正的死亡通道！这是大公司常见的集体惰性！中层干部保守、懒惰、得过且过，还视提意见的为找麻烦！然后就在一种很自然的状态下死亡！每个人都好像没问题，但母体死亡了！这是一种真正的衰老！失去纠错能力、再生能力！//@mfMF:特别有体会，我们公司买了一个外国公司的系统，系统是他们试水新搭建的，我们公司属于第一批使用公司，使用后觉得不非常方便，希望对方能优化一些功能，他们非常硬气，意见你可以提，但我们坚决不改……后来项目都开始用国内一个小公司的系统，非常好用，他们一般一个月汇总一次我们的需求，然后定期更新，如果你的需求很紧急还可以给你加急处理，配合度非常高，真的很棒啊！而且沟通无障碍[呲牙]
张思宏总裁说那么厉害的亚马逊为什么在中国市场铩羽而归 #用户经营 #用户 #商业 #老板
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