健康资讯 #心里话树洞#
13年前，我那时候还是副连职排长。因为名校背景，加上几次公开活动表现不错，被团政委记住了。
年底，师里组织带新兵骨干集训，各团人员组成一个中队。原定我们中队长为分管训练的副团长，指导员是政治处副主任。不知何故，副主任有其他公干无法到位，其他政工团领导都没空。怎么办？
政委居然破天荒点名让我当这个指导员！虽然是个挂名的吉祥物，虽然肯定由副团长一手抓，但这个安排，在任性中带着一丝飘逸，让集训队上上下下在疑惑中带着丝丝不服，让我在忐忑中带着些许得意。事后很久，我才明白政委的良苦用心。
集训开始后，我干活十分卖力，且形式上表现得非常谦恭，尤其是面对各位副营长和副连长，还有队部的一位老作训参谋，尤其中的尤其是面对副团长。副团长说了要在集训评比中争第一。我不用参训，那就在队部事务、政工和后勤方面不遗余力，什么新闻稿、教材汇编、行管评比、板报等等。
当年初到部队，我身处完全陌生的语系和氛围，常感动辄得咎、如履薄冰，但又想好好表现，做事容易往前冲。
有一天午休，我带着几个战士加班整理在我看来非常重要的什么材料，而且当天下午要交师集训队了。有个战士是机关公务员，说有个必需的子材料在团里，没有它，我们没法上交。
怎么办？我没纠结太久，脑子一热，没有叫醒副团长和主管参谋，叫上保障副团长的小车司机，风风火火回团里取材料，又风风火火地往回赶。
当时，部队用车有严格流程，用车待遇等级细致且森严。常委们用车松一些，但除了主官和参谋长，其他人也没专车。这次集训，副团长终于能有近似的“专车待遇”。
我知道我不仅违规操作，而且动了领导的奶酪。虽然出于公心，但一路上非常紧张，又怕出事不敢过分催司机。
终于赶回集训队，午休还没结束，还没吹起床哨。我松了一口气，正欲拔腿跑上楼。哪知斜刺里传过来副团长略显尖利的嗓音：“你干什么去了？”原来他已在楼前树下等候我多时了。
我立正站直，解释了一番。副团长盯着我，脸上表情阴晴不定，过了两秒钟，他一字一顿，同时向小车转身转头：“记住！这车不是给你坐的！”然后，上车走了。
我敬了个标准的军礼，回道“是”！目送车子走远，好长时间我才回过神来，慢慢走上楼。
后来的好多天，我在不同场合诚挚地跟副团长道歉。有一次酒后，副团长神秘地回应我：“你要知道，政委非常重视你，对你评价很高！”
再后来的好多年，我一次又一次咀嚼这件不大不小的事故，总能嚼出一些味道。
