健康资讯 总经理总监，56页《中层经理培训之执行力》干货课件分享，如果已在执行阶段，还在想是不是应该做，这时执行就会有问题！如果不想做事的话，任何人都可以找N个理由来不做。
这个时候只有一样东西发生作用，那就是你有没有决心！执行的关键是建立必胜的信心和决心，任何事，只要你认为做不成，那成功的概率就是零！
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中层领导一定要管住自己的嘴，管不住自己的嘴，你就很容易把一手好牌给打坏。管不住自己的嘴，你就团结不了人，你就笼络不了人，你就不能打造自己的核心团队。管不住自己的嘴，你就难以取得公司高层领导的信任，原因非常简单，自己的嘴你都管不住，你还能管好什么？你怎样才能让别人相信，你能做成事？干成事？
管好自己的嘴，就要从以下几个方面努力。第一不要在公开场合对公司的决策作出反对的言论。这并不是说公司做的任何决策都是正确的，都是最好的，也不是说你只能支持不能反对。提意见是你的权利，这谁也不能说，不让你提意见。但是提意见的方式有很多种，你已经是中层领导了，你应该考虑到你的影响。很多时候你代表的不是你自己，你可能代表的是某一个部门。你已经是中层领导了，你肯定是有机会接触公司的，高层的。比较科学的方法是有意见了，可以再接触公司领导的时候，私下里面给他说，将公司一线的实际情况更好的反馈给领导。
而不是在公开场合想都不想直接提反对意见，这样是很尴尬的。因为你这样做了，公司的高层领导到底回复你不回复？回复不回复好像都是错。
还有就是，你还执行不执行？你自己都提反对意见了，你还去执行，那你不是自己打自己的脸吗？但是公司交代给你的任务，你不去执行，那你不是没有干好工作吗？
你为什么要去做这些，多说两句话，从而让自己陷入尴尬境地之中的事呢？
所以有时候少说两句话，并不代表自己没有见识，没有远见。相反是自己成熟稳重的一种表现，是自己做事考虑周全的一种表现。
第二，你不要总是说一些埋怨的话。很多人都是心直口快的，实实在在的，你让他干活的时候，他干的比谁都积极，比谁都出力，比谁都下劲。但是总喜欢一边干活一边埋怨，一边吐槽。这是很不明智的一种做法。
你要么就是一直埋怨一直吐槽，你就是觉得这不好那不好，你就是不想干。那也行，那也算一种表达。说不定公司领导就会把任务交给别人，或者是给你安排一下你喜欢干的工作。这也算是解决问题的一种方式。
你要么就是任劳任怨，既然干活了就不怕埋怨，就不怕受委屈。就是要有老黄牛精神，不怕吃苦，不怕受累，就是要把工作干好工作，这样的人也很容易得到领导的赏识和信任。
最吃亏的人就是，一边努力的像个老黄牛，任劳任怨，活也没少干，力也没少出，一边又不断的吐槽，觉得这不好那不好。让人都没法接触，跟你在一块很容易受你的负面情绪引导，让人感觉不开心。你这是图什么呢？
本来你工作干的挺好的，公司领导都准备奖励你了。结果一看你天天在骂他。换做你是公司领导，你觉得到底应该奖励还是不奖励？管好自己的嘴，是做事的基本要求。
