健康资讯 #两会ing#【王晓红代表：提高临床医学研究生规培生教育质量】全国人大代表，民进通辽总支副主委、科尔沁艺术职业学院教务处处长王晓红表示，建议调整临床医学毕业生规培政策，进一步加大规培三甲医院资金支持力度，调动医院接纳规培生的积极性，更多接纳规培生，规培医院要提高研究生教育和规培质量。
2003年11月，时任内蒙古通辽市的市长驱车100多公里亲自赶到机场把曹德旺拦住了，非要曹德旺把通辽玻璃厂也给收购了。可面对惨不忍睹的厂子与2000名员工，这只“烫手山芋”着实让曹德旺犯难了。
通辽玻璃厂是一家老牌国企，建有两条生产线，但经营十分困难。听说了双辽玻璃厂因破产重组而起死回生的事情后，他们把曹德旺当成了救命稻草，希望他也能拯救陷入绝境之中的通辽玻璃厂。
当时时任通辽市的市长听说曹德旺刚在双辽玻璃厂视察结束准备乘飞机回福州，便立马直接驱车到机场把曹德旺拦住了，一再坚持请曹德旺到通辽考察。
看到市长这么诚心，拗不过他的固执，曹德旺便带着几位得力下属一路舟车劳顿赶到通辽，对通辽玻璃厂的实际情况进行了实地考察。
可到了通辽玻璃厂，眼前的景象让曹德旺大吃一惊，这远比他想象的情况要糟糕的多，简直可以用惨不忍睹来形容：
放眼望去，厂区内到处是垃圾。自己是做玻璃的，车间玻璃窗破了都没人拿一块玻璃更换，就那么让窗子破着，北风呼呼。采装现场杂乱无章，碎玻璃砸在地上东一堆，西一堆；整个车间则像采石场一样，烟雾弥漫，粉尘飞扬。
厂区内，卸油池污渍满地，重油管道锈渍斑斑，枯萎的杂草吞噬着厂区的土地，冬日里，显得更加的苍凉。厂长介绍说，因为工厂已经没有钱再购买材料了，现在，只是在进行保窑式的生产。由于用量不足，窑炉已经烧坏了好几个洞……
不仅曹德旺自己打起来退堂鼓，当时与他一同前去考察的所有人都不赞成收购，都认为没必要趟这趟浑水，况且他们在与这里相隔仅百来公里的双辽已经收购了一家玻璃厂。
曹德旺也准备第二天早上跟市长告别一下就回福州，可不料，第二天早上5点，市长就前来拜访曹德旺，一见面就问：“曹董，你们昨天开会研究得怎么样？”
市长秘书还告诉曹德旺，市长很早就来到酒店了，怕影响他休息，就一直在外面等着。曹德旺一听，感动不已。要知道，当时正是冬天，天气很冷。曹德旺一边给市长泡热茶暖身子，一边疑惑的问他：“工厂是国家的工厂，您当市长的怎么这么紧张呢？”
市长长长地叹了一口气，说道：“这家工厂可是有近2000名员工啊，如果倒闭了，这近2000名员工怎么办？他们到哪里找活路？还有政府投资的几千万就没啦。”
看着市长如坐针毡的样子，曹德旺感慨不已，他居然“鬼使神差”的当即决定与市长签合同，他说：“您是我见到的第一个这样为一家即将倒闭的企业着急、早来等几小时的市长。”
曹德旺被市长感动了。但现实问题也必须考虑，随即，曹德旺又向市长提出了两个条件：“现在还有很多事我没有办法做，您要帮忙。第一，要到冬季了，冬储的材料没有进来，如果我现在调材料来面临过年通道的问题；第二，火车站接收问题、卸货问题，这一大堆问题要请政府帮我们的忙。”
一听是这两个问题，市长像卸下了一个重重的包袱，说：“这是我们应该做的，我们政府会全部解决。”后来，曹德旺才知道，为了使通辽玻璃厂的原材料及时到位，通辽市停掉了其他物品的车皮，让给了福耀。而卸货的人工，则调动了大量的农民工，零下5度的日子里，碱都成了冰块，一锹下去，直冒火星儿。为保证他们的体能，工厂买了猪肉包子、馒头让他们吃饱。
市长走后，曹德旺马上召集随行人员，召开内部会议。会上，他才向大家宣布了收购通辽玻璃厂的决定。一时间，引来阵阵反对声，很多人认为这不是一个明智的选择。
但曹德旺有他自己的考虑。在他看来，如果这次他不接下通辽玻璃厂这个“烫手山芋”，它肯定会倒闭。从短期来看，福耀的一个竞争对手消失了。但从战略的角度上看，今天放弃，就意味着永远放弃。而今天买下来，将来就可以统一市场价格。
更何况现在是他们最困难的时候，我们现在就是不付钱也可以拿下，至少他们不用每天赔那么多钱。可是要注意，现在他们是兵临城下。在他们最困难的时期，我们若敲他们的竹杠，日后，他们必定会报复的；反过来，如果现在我们拉他们一把，以后他们也会记住我们的仁义。
再说，我们不买的话，别人也会买。那么，万一通辽玻璃厂落到别人的手上，就可能成为我们的对手。通辽离我们的双辽就只有一百多公里，若跟我们捣蛋的话，我们麻烦就大了。所以，我们一定要拿下来，以避免将来可能出现的恶性竞争。
曹德旺说完，反对声全都消失得无影无踪。
后来的事实证明，曹德旺的决定是正确的。通过这两次收购，曹德旺也一举踏入了东北的玻璃市场，面对一片乱象，曹德旺展现了过人的商业智慧，让连年亏损的两个老玻璃厂扭亏为盈，创造了一个商业奇迹。
曹德旺一直认为：企业家是社会中有智慧、有能力的一群人，现在必须要站出来承担更多的责任。
正因为他身上有如此厚重的责任感，在关乎国家利益和大众福扯的事情上，他毫不含糊。曹德旺的所作所为，可以被看作是对管理学大师德鲁克所提出的“企业家精神”的最好诠释。
通辽环保投资有限公司一届二次职工大会暨一届三次工会会员大会胜利召开
11月20日上午，通辽环保投资有限公司一届二次职工大会暨一届三次工会会员大会胜利召开，通辽环投公司职工代表、工会会员共50余人参加了会议。会议由公司党支部副书记、工会主席冯宝珠同志主持，公司党支部书记、董事长张海涛同志出席并讲话。
上午9时，大会在庄严雄壮的国歌声中拉开帷幕。会议听取、审议并通过了公司工会主席冯宝珠同志所作的《工会工作报告》及梁建华同志向大会作的《工会财务工作报告》。
过去一年，在集团公司党委和集团工会的正确领导下，在公司领导班子的大力支持下，通辽环保投资有限公司紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，攻坚克难、锐意进取、奋力拼搏，推进企业民主管理、职工素质工程、企业文化建设、公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了年度各项工作任务，取得了一定的成绩。下一步，通辽环保投资有限公司工会作为党联系群众的桥梁和纽带，将继续团结和带领全体干部职工，坚持党对工会的领导，全面落实集团各项决策部署，竭诚服务广大职工。
根据《中国工会章程》、《中华人民共和国工会法》、《工会基层组织选举工作暂行条例》，大会审议通过了《通辽环保投资有限公司工会委员会选举办法》，选举产生了工会副主席、改选了工会委员会委员、补选产生了工会经费审查委员会委员，签订了通辽环保投资有限公司《集体合同（草案）》。
张海涛董事长在会上向大会选举产生的工会副主席、工会委员会委员、工会经费委员会委员表示祝贺，并希望工会委员在新的形势和任务面前，团结带领干部职工，紧紧围绕公司中心工作，切实承担起肩负的责任，勇往直前、真抓实干、服务大局，充分调动和发挥广大会员的积极性、主动性、创造性，坚持理想信念，扎实履行职责，认真做好新形势下的工会工作，为推动公司发展做出积极贡献！
2005年，福耀公司正在举办年会，突然一个员工走上台唱了一首歌，把曹德旺吓得连忙喊停年会，热闹的气氛降至冰点。
曹德旺好歹也是个商业大佬，啥大场面没见过，为啥这次却被员工唱歌吓到了？这位员工到底唱了什么歌？
原来啊，曹德旺也是第一次参加这个年会。那么福耀成立了这么多年，曹德旺为什么是第一回参加年会呢？
因为这个年会的举办地并不在总部福州，而是在福耀集团的通辽玻璃厂。
说起这个玻璃厂，那可是有段历史，它的前身是一家国企，因为在2003年经营不善濒临破产。这时候呢，当地领导不忍玻璃厂2000多名员工失业，于是为了保住玻璃厂他们找到了曹德旺，希望他能接手经营。
曹德旺是个有善心的人，听闻这事后，带着一行人来到玻璃厂考察。来到现场才知道，这个玻璃厂破烂不堪，没有什么经营价值，搞不好还得亏本，所以当时的福耀高管都不想收购。
但是曹德旺不这么认为，他说：一个成功的企业首先就是要给社会带来价值，为老百姓做出贡献，其次才是赚钱。
此话一出，一众高管都不吭声了，估计心里都在骂曹德旺这人傻了。
最后曹德旺向当地领导表态了，我愿意出3亿收购玻璃厂！可就当双方准备交接时，玻璃厂的老员工却不愿意了，直接将曹德旺拒之门外，原因是这玻璃厂还欠他们工资没有结清。曹德旺一听，心里很不舒服，生气的说，这个厂是我花3亿收购的，我既然接了这个厂就有责任解决你们的薪资问题，大家都可以放心。
我就一句话，如果你们愿意跟着我曹德旺干，可以留下来，如果不愿意，我会在3天内安排人结清你们之前的工资。
话音刚落，玻璃厂的工人都非常感动，于是态度立马来了个180度大转变，热情洋溢的欢迎曹德旺的到来。
就这样，厂子在曹德旺的带领下慢慢有了起色，2004年，玻璃厂的业绩步入正轨，厂子的口袋也一天比一天充裕。
一年后，曹德旺也不亏待跟他一起打拼的工人朋友，直接把大家的工资全部涨了30%。这一举动直接调动了全体工人的积极性，一个个都干劲十足。
为了更好的激励员工，曹德旺直接在年底，让通辽玻璃厂的总经理给大家举办了一场年会。年会上，曹德旺罕见出席，很是重视。在一个个节目的烘托下，年会气氛被推上高潮。可就在这时，一个年轻小伙儿冲上台自告奋勇说：“今天我想给大家唱首歌。”
台下一片拍手叫好，紧接着小伙开口唱到：没有曹德旺就没有……
还没等他唱完，曹德旺连忙叫停：“别唱了，赶紧停下。”
随后大步迈向舞台，对全体员工说：大家的心意我都知道，但是玻璃厂能越来越好，并不是我一个人的功劳，这全凭我们大家的努力，我只是做了我自己该做的事情，所以大家不用太放在心上。
其实，曹德旺知道这位员工是想用唱歌的方式表达对自己的感激。但是他不知道不是什么歌都可以改编的，改编这首歌确实不太合适。
这则故事出自于曹德旺的自传《心若菩提》，其实曹德旺做过的善事不止于关心员工这件事，据不完全统计曹德旺的个人捐款数就超过了上百亿，而且在2021年，还个人出资了100亿建设福耀科技大学，以培养我们自己的高科技人才，而且曹德旺还表示会再拿100亿帮助贫困学生，不得不说这才是我们需要的企业家。
如今曹德旺年事已高，但他的事迹激励着后人，在70岁那年，他又将自己这一生白手起家到现在大企业家的经历写成了一本自传《心若菩提》，书中分享了他的创业过程、人生经验、商业技巧、为人处事准则。他的初衷就是为了帮助更多年轻人，让他们的人生少走一些弯路。
如果你现在也对未来迷茫，或者正在寻求创业机会，不妨读一读，或许在书中能获得一些启发。
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《心若菩提》-曹德旺自传
5月6日，内蒙古通辽某中学老师的“分数银行”正式“开业”。试卷成绩如果临近整分，可以借分凑整，借多少分不仅要还，有的还需“还利息”，借分太多的可以分期还。老师表示，希望通过这种方式鼓励学生，提高学习信心，同时做一个诚信的人。#教育# #教育微头条# #老师开分数银行借分凑整下次还# #老师开分数银行借学生分数：可分期# #分数#
大背景：我们的教育大众化了这么多年、发展了这么多年、素质教育喊了这么多年，但是目前仍处于低层次竞争阶段，评价的维度还是如此单一，就是分！现在的学生不断在分数这件事情上内卷。能够不单看分数，注重全方位能力发展，能为孩子分数不佳买单的家庭毕竟是少数。
[委屈]分数银行的负面影响：有人担心会降低孩子们对真实分数的评价和对自己真实情况的误解，毕竟分数如果没有排序就没有价值，通过分数银行把大家的分数都“借”平了，分数也就没有意义和公平；也有人担心每种激励措施都有一定的时效性，这种措施时间久了孩子们没感觉了，就失去了激励效应；还有人认为这还是围着分数做文章，反而强化了唯分数论。
[笑]分数银行的积极作用：分数不够，借分来凑”实质上是老师教育方式的一项创新。孩子需要的不仅仅是呆板的、令人麻木的说教，更需要的是充满善意鼓励的正向引导。从这个角度来看，老师想尽一切方法调动孩子积极性的尝试和心意是值得肯定的，是否值得肯定、推广就要看孩子们的认可情况和后续实践的效果。
有尝试才能有改变。没有哪一项创新都能保证收到良好的效果，过多的担心或依赖经验表达出疑虑也是对老师创新尝试的一种变形否定。这是什么？这又成了传递“不做不错，多做多错”这种错误价值观。
[中国赞]怎么做？在家庭教育过度溺爱，望子成龙，望女成凤是主流风气和学校教育主要是应试教育，以考升学率为主要衡量指标的背景之下，分数简直成了一个孩子的免罪金牌，只要分数高，情商低，品德低，五谷不分，四体不勤，我们都能宽容他。一旦孩子步入社会才知道那不是免罪金牌，而是迷魂汤。性格、经验经历、精力体魄、眼界、抗压能力、沟通能力、思维方式等等才是能否成事成功的关键因素。我们做老师、做家长的应该眼光长远一点，帮助引导孩子正确认识自己、正确看待分数，未来可期。
九一八当时，东北军正规军，也就是当时东北的国防军和省防军，总数为28.8万人。在这之前，张学良整军后取消旅以上建制，编为25个步兵旅，6个骑兵旅和10个炮兵团。再之前，因中原大战张学良挥军入关调停，后又平定石友三叛乱而两次累计调动18万部队入关。由于山海关铁路处于日军天津驻屯军控制下，处心积虑的日本阻挠关内部队调回关外，除部分轮换部队调回外，东北军实际分成了两部分，国防军主力布置于关内，大部分省防军和部分国防军在关外。
九一八爆发时东三省全境驻军正规军有16万人，九一八后，撤入关内的东北军是北大营第七旅，通辽和锦州一线部队共计4万人，留守原地的东北军先后有16个旅，共计近10万人宣布通电抗日，另有2万东北军奉命在黄显声组织下，分赴各地组建东北抗日义勇军，东北全境进行抗战。直到第二年二月，哈尔滨保卫战失利后，东北军作为正规军抵抗宣告失败，余部加入义勇军序列坚持斗争，使得东北抗日义勇军在短时间内发展到五十五万规模，而配合作战人员和其他各类武装总数达到百万。
所以，张学良不抵抗，不等于东北军和东北人民不抵抗。东北军和东北人民抵抗了14年。你还需要知道，这14年中有一半的时间，驻留东北抗日的东北军是在没有后勤补给的情况下战斗的。
仅到七七事变之前的统计，东北军民累计造成了关东军17.5万人伤亡的战果。同时在十四年中，东北军民面对日军最精锐的关东军进行无后方、无补给的孤军苦战，也付出了多达46万的战场牺牲。
