健康资讯 【“专家送来定心丸”】“虽然去年播种期较往年有些晚，但小麦苗期长势还不错，接下来我们会想办法帮助小麦顺利度过越冬期，争取今年有一个好收成！”听到农业农村部小麦专家指导组组长、扬州大学农学院教授郭文善这么说，江苏省泰州市姜堰区井贤家庭农场姜井贤夫妇开心地笑了。
“去年受雨水影响，水稻收割较晚，导致小麦播种推迟，我们一直担心会影响收成。正在发愁的时候，专家送来‘定心丸’。”农场主姜井贤说。
井贤农场是当地遴选培育的农业科技示范户，通过新品种、新技术、新产品的种植示范，在岗位专家的指导帮助下，有力促进了农业科技转化落地。
“你看这边叶尖有些发黄干枯了。”“这片苗长得比较弱，可以适当喷施叶面肥。”走进小麦新品种优质高产精准调控技术示范田，农业农村部小麦专家指导组成员、扬州大学农学院教授朱新开习惯性地查看起小麦的长势，和种植户王友设、张红女聊了起来。
“我们播种时候用的是机器条播，播种量较往年撒播减少很多，不知道会不会影响出苗。”针对他们的疑惑，朱新开详细介绍了小麦适期早播精量匀条播技术、精确定量施肥等技术的要点，并提醒：“示范田目前整体长势较好，在平稳度过越冬期后，将氮肥后移，追施拔节肥，能够提高氮肥利用率，增加小麦产量。”
驱车赶往江苏海安稻麦科技小院，一路上土地平整，农田集中连片。“这些都是近几年高标准农田建设的成果，有力促进了农业农村高质量发展。”海安稻麦科技小院负责人、扬州大学农学院副院长魏海燕说。
作为教育部、农业农村部支持建设的首批科技小院之一，海安稻麦科技小院通过培养农业农村领域高层次应用人才、开展农业技术服务和农民培训等举措，助力乡村振兴。“科技小院建在高标准农田边，长期有专家、研究生走到我们身边，组织培训、指导生产，稻麦产量越来越高。”种植户韩瑜梅等人边说边在科技小院张贴着春联，大家在祝福声中共同迎接新春到来。
为了大地的丰收，为了农民的欢笑。寒假期间，扬州大学农业专家奔波在广袤的里下河平原上。（中国教育报-中国教育新闻网 记者 张学军 通讯员 王一凡 耿金鹏）
保研一直是热门话题，今天看到一篇文章，说985院校研究生招生计划减少，反而保研计划多了，看到这个文章，想起今年报考的一个孩子，放弃了985，选择了211南京航空航天，查到录取信息以后，孩子很烦恼，因为班里大部分同学都报了985，而自己选择了211，孩子分数600多点分数，选择985也是一般专业，但，这时候很多家长替孩子选择985，学校老师也鼓励报考985，在这里，说说这个问题，首先，可以肯定的是，985在保研、走定向选调、进央企国企、人才引进等很有优势，也有得天独厚的一些人脉优势，毕业后985名校可以说自带光环，所以，如果孩子能选到985，务必首选要考虑清楚这几点，如果这几点并没有吸引孩子的地方，可以考虑211，因为在211院校中能选到好专业好院校，为什么说有好专业，这个分数在211中能选到就业有优势、孩子非常适合学的一些专业，同样还可以考虑行业特色院校、专业特色院校、好的地理位置的院校等等，所以，211也有不错选择，211保研率也挺高，央国企也容易进，院校资源也很丰富，不要太纠结，在孩子的分数段，选985只能选一般院校一般专业的情况下，对985自带光环这一优势不感冒的情况下，我们家长，坚定信心，相信孩子通过自己的努力，一定有好的发展。下图是在山东2022年录取分比较低的985院校（普通专业和中外合作专业），其实985分数并不高，孩子真考570分，您给孩子选吗？
#如果砍掉中国男足只保留女足，你支持吗#
对于国足现实表现来说，女足激励了国人信心，男足显然辜负了国人期望！但放大格局站在国家和民族层面看，男足还是不能砍掉。
1、奖勤罚懒，降低男足队员收入，提高女足收入，让女足综合收入超越男足！
2、对于男足，在代表国家出征的比赛中与形象不符的队员，限制其俱乐部准入资格，限制广告代言资格。对于劣迹斑斑的队员，直接清理出国家队。
3、提高教练、裁判水平，强化本土教练培养，强化对体协足协的监督和管理，杜绝足球腐败！
4、注重培育足球人才环境，增加公益足球培训场所，加大遴选足球后备军。
5、大力改变娘炮盛行的局面，培养血性狼性。
中国男足靠骂娘是提高不了水平的，需要国人多一份厚爱，多一些智谋！
程序开发人员缺少的不是技术知识，缺少的是一种技术思维。
近几天，上海一位选调的程序开发人员，通过编程，极大地减少核酸登录的工作量，大大提高了基层人员的工作效率。有人看了系统发现，主要功能是通过循环语句，把以前重复的工作都省掉了，也不是多么高深的技术。其实我们周围有许多这样的场景，这也许以后成为程序员自身发现的好方向。
我所设想的教育大抵是这样的：
学术性学习，本来就是少数人的事，不需要全员参加，所以高校招生规模要压缩，录取率要降低，保护大部分学生不被强行纳入高考赛道；
相应的，高考难度要大幅提高，有效遴选出真正具备学习能力的学生，使擅长简单重复的考生进入只需要简单重复的领域；
开辟成长成才的更多赛道，尊重个人选择，加强职业教育，让每个学生都能以适合自己的姿势充分发展。
取消加班，没了加班费，格力职工的待遇会不会大幅降低？目前企业还不能完全双休，格力这样的大公司尚不能双休，小公司可想而知。这样一比较，机关事业单位能双休，还是很不错的，知足吧。
局里综合科小王最近感觉被“老大”冷落了，去年小王从下面单位遴选到局里工作，局长对其寄予厚望，放在了综合科这个重要科室。
小王毕业于传媒大学，硕士研究生学历，文笔等各方面都很优秀，因为考虑到个人发展以及个人问题，于是在基层工作五年后遴选到了市局。一开始由于其独树一帜的文字风格，以及较好的形象气质，成为局里非常“拿得出手”的一个青年才俊。局长也多次在会上表扬小王，说小王是有培养潜力的优秀年轻干部。
然而，最近不知为何，局长对小王态度发生了转变，以往见面就笑眯眯的表情不见了，取而代之的是一副扑克脸，看不出一点点情绪那种，但就是能感觉到他的不满，也不再直接交代工作，而是通过分管领导和科长安排。
小王百思不得其解，按理说自己也没耽误啥事情，或者有什么明显工作纰漏，忍了几天，小王熬不住请教了一下科长老陈。
老陈叹了口气，告诉小王说:“综合科就是领导的智囊，也是材料库，除了需要随叫随到，也要做到来得比领导早，走得比领导晚。”小王一想就明白了，因为最近谈了一个女朋友，自己“迟退早到”的情况变少了，有时候为了和女朋友约会出去玩，还会偷偷溜号。
问题的原因差不多找到了，但小王却很无奈，自己30岁了，好不容易到了市里谈了一个比较满意的女朋友，都说女孩子是要哄的，不花时间去陪伴总归是不行的，但是现在领导已经表现出明显的不满了，再没有眼色似乎也是不妥的。
这个事情，@寂静轨迹 分析一下:
从领导角度看，把有潜力的下属放在重要岗位进行培养历练，这本身就是对下属的重视和关爱，作为下属理应珍惜岗位和机会，加强自我锻炼。在一次次完成领导交办的任务中，提升自身的能力素质，通过自己的努力，争取得到领导和组织的肯定和提拔。如果下属不懂珍惜机会，既是对领导信任的辜负，也是对自己前程的不负责。
从下属的角度来看，每个人都有自己的实际情况，工作很重要，被领导肯定也很重要，但是工作绝非是生活的全部。就像小王，他需要陪自己的女朋友，需要解决个人问题，所以工作以外的时间需要分配给个人多一些，而不是像之前那样睁开眼睛都是工作。难不成以后找不到老婆，找领导要一个去?
不可否认的是，总是有一些领导，他们希望下属能将自己献给单位，要“讲大局、讲奉献”，但是回馈给下属的却少得可怜，除了常用的“画饼充饥”以外，基本没有什么实质性的回报。希望下属把单位当作自己的家一样呵护，却无法给下属像家一样的温暖。
@寂静轨迹 认为，领导不能无限压缩下属的个人空间，更不能把下属工作时间的时长当作其是否敬业的评判标准。不从下属实际情况出发考虑问题，却只是不断强调下属要有奉献精神，这样做的后果，只会造成下属工作效率越来越低，积极性越来越弱，明明几小时就能完成的工作，为了能够显得自己很努力，就会故意拖着。久而久之，单位的工作氛围会越来越差。
可以说，这种评判导向是非常不科学的，也反映了领导能力的不足。工作是双向的，即使是领导，也不能只要求下属讲奉献精神，你要求下属付出多少的同时，也应该让下属的付出体现出其价值。
而作为下属，奉献自己的能力来促进单位的发展是理所应当的事情，但是如果单位提供的回报不能与自己的付出相符合，也不能通过自身的努力为自己的工作和生活打下更好的基础，那么，这样也很难形成正向激励作用。
对此，你有什么看法?
关注@寂静轨迹 ，让你更懂体制。
#职场微头条# #职场达人说# #职场达人炼成记#
#广东将建50家高水平医院# 广东投150亿元建设50家高水平医院，广东什么产业发展也没有医院发展这么迅猛。
高水平医院建设至今已有3年多，目前全省分2期共遴选建设50家高水平医院，根据广东省人民政府办公厅4月9日印发的《进一步推动高水平医院建设发展实施方案》，力争到2025年，全省50家高水平医院在临床、科研、综合排名、人才培养引进等方面实现重点突破。
@本地优质作者联盟
和广东一样，全国各地也加大了高水平医院的建设。比如，西安一大批高水平医院拔地崛起了，有几家已经投入到正常运营中。
加大对医疗机构投入属于民生事业，医院是给人们提供生命保障的建设。将会改变以往看病难的问题，避免排长队站麻腿的艰难困苦。同时希望在重大疾病方面能有所突破，而降低或减少人民的疾苦。
身为华夏子孙后代，生活在这个国度里，不光有种安全感，而且还有种幸福感。#西安头条#
小周3年以前凭着写一手好材料，从县委办遴选到我们厅办公室，那时候他刚刚晋升了四级主任科员，正常情况来说，小周应该是已经晋升三级主任科员了，因为我们省厅主任科员的4个职级没有比例限制，大家基本都是到时间节点就能晋升。但没想到今天看到公示名单时，他却已经晋升二级主任科员了。
为什么会这样呢？因为小周是县委办出身的，写作功底扎实，调上来三年一直都是在厅办写材料，之前是给副厅长写，去年来了一个新的一把手之后，小周又是被推荐给他写材料，好几个领导都经常夸他：材料写得很好，小殷勤也不错。所以他连续3年年度考核都被评为了优秀等次，晋升时限也随之减少。
要说在体制内写材料，还真的成就了好多人。据我分析，通过写材料推动事业进步的人不在少数，他们都基本有一个共同的特点，虽说文字水平到不了“大笔杆子”的级别，但是为人谦虚低调，善于汇报，讲究方法。反观那些既得不到提拔晋升，还一直被按在材料岗位上的人，大多都是骄傲自满，闭门造车，固步自封的。
所以综合来说，写材料并不是推动你事业成长进步的核心要素，但是也算是一块很重要的“敲门砖”，用好了这块“敲门砖”，你的个人能力就提升到了一定的平台，到了这个平台才会有领导发掘你、重用你，之后的路就要看你具体怎么走了。
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再说教师那些事儿
某县，由于前些年初中学生人数比较多，很多能力强的或者不想呆在小学的老师都被选调到初中。经过十多年的历练，大多数人已经适应了中学教学和工作，成为一名称职的初中教师。
但是随着社会和经济发展，大量的农村人口进城，农村初中学生人数也急剧下降，基本都锐减到一半左右，就L所在学校为例，人数最多是在1200人左右，现在基本上在600人左右。反观老师数量基本没有减少，这就导致有些主学科老师工作量还是满的，两个班数学，或者两个班英语，或者两个班语文，三个班物理等等，再带上班主任，加之是寄宿制学校，正课加上晚自习、早读、小早读基本上都在二十几节左右，备课、作业辅导等等使得这些老师整天忙忙碌碌，疲惫不堪。
但是其他学科老师明显课时量不足，这样导致学校工作量极不公平，老师之间心理极不平衡。按理说当地教育部门早就应该中小学拉通，补充小学老师不足的现状，可惜领导都是为任一方，没有人有这个魄力，就一推再推。
为满工作量且兢兢业业的老师们叫好，也鄙视那些工作量严重不足所谓“教师们”！
