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企业转型过程中层管理(从基层管理者向中层管理者转型)

从制造型企业的角度来看,信息化效率太低了,企业的业务和流程调整是随时可能发生的,是企业适应市场的需要,但是关键这个调整的成本太高了,而成本太高的根本原因在于技术路线的不合理。未来企业自己应用无代码平台

从制造型企业的角度来看,信息化效率太低了,企业的业务和流程调整是随时可能发生的,是企业适应市场的需要,但是关键这个调整的成本太高了,而成本太高的根本原因在于技术路线的不合理。未来企业自己应用无代码平台进行自己的功能设计和开发应该是主流。#制造业# #机械# #制造业强国#//@moonriverwfz:说的很对!但光靠低代码无代码不行,这些只是工具。数字化转型是长期过程,IT企业很多目的是要转流量,快速部署,赚快钱,。核心还是企业碎片化、定制化、非标准太难搞了,同时高层认识到位、长久作战、中层业务思考深入、底层有意愿,还有最主要的行业能够形成标准,围绕统一架构来做应用,不是各自为战。但做到这些,非一家或几家企业能够做到的,行业小伙伴没有财力精力长期深更,大型信息化企业也难以深入持久,因为利润太低,ROI低。

制造业那些事江苏大学机械电子工程专业博士

制造业信息化为啥总是一地鸡毛,软件技术路线走错了。信息孤岛和低效率软件开发绝不是制造业数字化的未来,制造业数字化转型,需要引入低代码和无代码技术。制造业应该实施一体化信息系统,在工业代码平台基础上,把企业的主要流程用一个平台串联起来,这是未来制造业数字化的新趋势。有人说这不是需要买好几个系统才能实现么?至少需要PLM研发设计,ERP企业资源管理和MES制造执行系统,那是不是还要买客户关系管理(CRM), 供应商管理系统(SRM)和实验室管理系统(LIMS),现场是不是还需要仓库管理系统(WMS).......一个制造企业,这么折腾下去几年后最后肯定是一地鸡毛。

我见过很多单位系统上百套的,数字化帮了倒忙!1、系统在重复造轮子。信息重复录入效率低,光人员管理就很多套,重复录入不说,调个部门得配置半天。2、系统是信息孤岛的来源。一个部门一个系统,数据都不一致,信息化协同效应体现不出来。3、系统技术混乱。供应商众多,技术架构也不一样,集成一下很费劲,都是当天和尚撞一天钟。为什么各种系统流行了这么多年?这么明显的问题为什么今天才发现?!1、领导认识不到位:过去很多老板拿软件当设备了。软件软件,主要特性是软,软件定义世界,一个平台完全行得通。2、软件技术不先进:过去都是纯代码,一个系统够干一年的,哪敢提一体化平台。现在都有无代码技术了(当然也有很多假的无代码技术,本质是低代码),功能定制的效率大幅提高,同时开工串在一起能避免很多问题。

3、甲乙双方齐下绊:旧事物时间久了都会有惯性,自发形成阻力,甲方太有钱,我这要多招标呢,年底新车就靠这个系统了,你们可别来捣乱。乙方更是恨得慌,程序员成本这么高,本来就没啥利润,大家养家糊口而已,就算没啥工作量也得多要点钱。但不管怎么说,无代码一体化平台能大大降低企业的投入成本,能解决企业信息孤岛遍地和可持续发展问题,必将成为制造业的新趋势!#机械##机械加工##制造业强国#

#西安头条# 来西安工作奋斗15年了,一儿一女家庭幸福美满,可这几天一想到老婆孩子我却不敢回家了。

昨天有一个客户偷偷摸摸找到我,他一直在西安一家互联网公司工做中层领导,可是由于公司转型加上一些内部原因,他被迫失业了。

家里一家老小都靠他的工资,他实在不敢告诉妻子这个消息,每天还是按点出门,然后找一家咖啡馆一坐就是一整天。

可是孩子马上就要幼升小,家里决定上私立小学,需要一大笔钱,而自己已经几个月没有工作了,

所以找到我,想向银行贷一笔钱,渡过找工作的这段艰难时期。我告诉他,房屋抵押贷款是可以满足他的金额需求,而且利息小。

但我无奈的告诉他,必须妻子签字同意才可以,我只能劝他毕竟这也不是他的错,既然是一家人,就该共同面对,妻子会理解他的。

成年人的生活就是这样,每天都不敢停下脚步,可我们依旧要相信,只要有一颗坚持向上的心,一切问题都可以迎刃而解。

#社会# #我要上 头条# #西安爆料#

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