健康资讯 总监办安全监理职责
1、总监理工程师总体负责本项目建设的安全生产管理工作，负责传达上级安全生产的指示精神，与建设单位签订《安全生产目标责任书》，与监理分部签订《安全生产责任书》；对监理分部及施工单位的安全生产工作进行指导、监督、检查和考核。
2、总监办设置安全部，负责本项目的安全生产管理、监督及检查工作；对本项目各单位的安全生产工作以及安全生产制度建设和落实情况等进行检查；复核由监理分部审核填报的《安全生产及环境保护检查月报表》，每月将本月《安全生产及环境保护检查月报表》汇总报送建设单位。
3、总监办安全部负责制定总监办的安全生产规章制度和责任制以及安全事故处理办法、安全事故责任追究制以及安全生产奖惩制度。审查监理分部制定的安全监理管理办法、安全生产监理实施计划、安全监理实施细则、应急预案、危险性较大的分部分项工程监理实施细则、安全生产规章制度和责任制以及安全事故处理办法、安全事故责任追究制以及安全生产奖惩制度。在总监理工程师的领导下，牵头负责安全生产监督检查工作，对各监理分部、施工单位的安全生产工作进行指导、监督、检查和考核，认真做好各项安全记录，收集、汇总各项有关安全生产的资料，整理归档，其他科室协同进行管理。明确各级人员的岗位职责。
4、督促监理分部、施工单位制订安全管理办法、安全生产实施计划、安全实施细则、应急预案、危险性较大的分部分项工程安全方案、施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程、岗位职责；审查监理分部与施工单位的安全管理和安全保证体系的组织机构，安全专监的持证上岗情况。
5、组织、落实、督促监理分部、施工单位认真执行工地安全检查制度。检查形式可分为全面检查和专项检查、定期检查和不定期检查、联合检查和专职人员检查；检查内容应按《公路工程施工安全技术规范》（JTG F90-2015）、《建筑施工安全检查标准》和本工程项目的有关规定执行，主要检查安全措施落实情况、违章作业的纠正情况、重点工序安全生产设施的完好情况；所有检查结果均应定期呈报业主。
定期或不定期对监理分部及施工单位的安全生产内业资料进行检查，对监理的现场安全管理情况进行检查、考核。按照检查情况对各单位进行考评。
6、每季度生产调度会将安全生产作为重要内容，通报安全生产情况，部署下季度安全生产工作；总结每季度安全生产工作情况。
7、加强安全生产知识的宣传教育，保证参与项目建设的工作人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备本岗位的安全管理水平；必要时，召集总监办、监理分部和施工单位共同参加。
8、定期组织安全生产检查，全年组织对监理分部、施工单位的安全大检查不少于2次，检查结果报建设单位。
9、必要时派出人员参加各监理分部、各施工单位组织的安全生产教育和培训与安全生产技术交底。
10、发生伤亡事故时，按照国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》中的相关规定进行上报。
11、针对容易发生安全事故的季节和容易发生事故的施工工点、工序，加强巡视检查，认真开展安全专项治理工作。对易出现地质灾害或有安全危险及隐患的施工点，督促监理分部对施工单位制定的事故应急救援预案及伤亡事故处理办法进行审核和审查。
12、当施工现场因为安全生产设备设施不到位、安全生产条件不符合规范要求或对工人的劳动保护条件达不到相关法律、法规的要求时，及时下发整改通知书，限期完成整改内容。
【富宁县科协“四要求”狠抓保密工作】
近日，富宁县科协组织召开保密工作专题会，集中传达学习相关保密文件精神，并对做好新形势下保密工作进行安排部署。
一是高度重视，强化责任。县科协始终把保密工作作为一项重要工作常抓不懈，严格落实保密主体责任，做到保密工作机构、人员、职责、制度“四落实”。
二是健全制度，落实任务。进一步修订和完善保密工作制度，信息公开保密审查制度，加强保密基础设施建设，严格执行“涉密信息不上网，上网信息不涉密”的原则，确保在信息公开过程中不泄密，并要求定期组织开展单位门户网站保密检查，规范处理文件，对涉密文件进行登记归档管理，严格执行登记管理制度。
三是明确重点，加强管理。针对财务室、档案室、计算机室保密重点部门和部位制定档案工作人员保密职责，查、借、阅档案手续齐备，落实专人负责本单位电脑管理工作，在每台电脑系统都安装正版杀毒软件和防火墙，对涉密计算机采取物理隔离方式，严禁上互联网，定期组织开展保密自检自查工作，发现违规存在不符合要求的项目及时整改清除全面提升保密防控能力。
四是加强教育，增强意识。组织学习开展微信泄密专项整顿，认真开展自查源头防控，签订保密承诺书，提高干部职工特别是关键人群使用微信等社交媒体的保密意识，做到警钟长鸣，不折不扣的把中央对于保密工作的决策部署和省、州、县保密工作要求落到实处，抓出成效。（富宁县科协供稿）网页链接 #每日科普资讯# #云南#
行政人事管理制度一
1、认真贯彻执行公司分管领导指令，负责行政人事部的全面管理。
2、负责起草、修改、报批和解释公司人力资源开发与管理的各项规章制度，以及奖惩条例、绩效考核方案等。
3、负责公司各部门员工的定编、定岗工作，报公司总经理室审批后安排实施。
4、负责公司各部门员工招聘资料的收集、初选并安排组织面试。
5、负责公司各部门员工任职、转正、调动、调薪、续签合同、辞退等手续的办理。
6、负责公司全体员工转正、续约、不续约、解除合同、调动、编制内缺员补充等的工作。 7、负责公司员工工作纪律的检查、监督。
8、负责起草公司员工薪金、福利待遇标准及执行办法，报公司总经理室批准后安排实施。 9、负责给出公司新入职作业层员工薪金建议。
10、负责因用工引起的各种外部事务的处理。
11、负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。
12、负责公司全体员工各种假期的审核及管理。
13、负责公司全体员工福利补贴的审核及管理。
14、负责制作公司月薪金报表，上报深圳总公司备案。
15、负责员工档案及合同的保管与维护。
16、负责行政人事部各种文件档案的管理，有关人力资源法规文件的收集与保管。
17、负责公司全体员工考勤管理。
18、负责员工社会保险的办理。
19、负责办理工资总额申报、劳动年审等手续。
20、了解政府部门相关人事政策。
21、负责各相关报表的统计。
22、负责员工电脑档案的建立与更新。
23、负责公司人员需求情况、现有人员情况的统计。
24、负责人事系统的日常维护工作。
25、协助各部门做好员工平时考核和年度考核工作。 经理级以上级含经理级员工考核方案报深圳总公司批准后安排实施。
26、按有关规定开具公司对内对外的各类介绍、证明公文，参与公司公关活动。
27、及时了解各部门完成公司下达的计划任务，向公司总经理室汇报，做到上传下达、下情上报。
28、按上级领导的指示精神，负责草拟公司的报告、总结和有关规章制度。
29、负责会议的筹备和安排，并负责督促、检查各部门会议决定执行情况。
30、抓好员工的思想教育、业务培训、企业文化建设，不断提高员工的思想觉悟和业务水平。
31、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。
行政人事管理制度二
第一条协助总监组织、领导、管理人事系统工作，带领团队实践公司德、忠、实、勤的企业文化，并对分管的工作承担责任。
第二条根据董事会和经营层的要求，协助总监编制、调整公司组织机构，科学合理设置部门和岗位，分配部门及岗位的职能、职责。
第三条协助总监组织、拟订公司相关人事管理制度，建立、完善人事管理制度体系，并组织全员学习和贯彻执行。
第四条负责组织公司岗位职责的编制，不断修订、完善部门和员工岗位职责；贯彻、落实、督导全体员工学习、掌握并履行好岗位职责。
第五条负责劳动法、经济法等相关法律法规在公司的贯彻执行，拟定公司劳动合同，并组织全体员工签订劳动合同，保障公司和员工的合法权益。
第六条协助总监完成人员招聘、录用、任免和调配，做好人员招聘管理的日常工作。 第七条负责优秀人才知名院校优秀毕业生、知名企业优秀人才及其他机关事业单位的优秀管理人才的招聘渠道开发与维护。
第八条负责公司员工人事档案、人事制度及其他人事管理资料的归档和管理。
第九条负责执行公司培训管理制度，根据公司业务需要，拟定年度、季度和月度人力资源培训计划并组织实施。
第十条负责培训团队教师团队、院校、机关、协会、会议等资源和培训机构的组织、联络、建立和维护工作，提升员工培训质量和水平，促进人力资源持续发展。
第十一条负责公司各部门每月绩效与任务考核、季度考评和员工年度评定工作，向总监和公司领导提出考核意见。
第十二条协助总监贯彻执行公司薪酬与福利管理制度，负责员工薪酬与福利的日常管理事务。
第十三条负责搞好考勤与薪酬、福利的核定工作。
第十四条负责公司企业文化的宣传、建设，组织员工宣誓，让每位员工将企业文化牢记在心中，落实在行动上。
第十五条负责公司员工劳动合同管理及离职管理工作。
第十六条严格执行公司廉政制度，清正廉洁，杜绝腐败。
第十七条严格执行公司保密制度，严守公司机密。
第十八条负责组织、编制公司每周月工作计划，负责检查、跟踪、反馈每项任务的执行情况，并按时提交考核意见，供总经理参考。
第十九条完成上级领导临时交办的任务。
#管理制度#本文仅供参考
办公室年龄最大的老周被辞退了，公司仅赔偿了他不到三个月的工资，共计9000元。几乎所有人都认为老周会赖着不走，或者申请劳动仲裁，但是没想到他却乐呵呵的办理了辞退手续，还直言要开始新的人生。
老周今年50岁，是我们部门年龄最大的员工。他虽然在技术部门呆了30多年，但是一点也不懂技术。他是部门综合管理员，主要职责是负责公司技术资料归档。除此之外，他还会帮我们收寄快递，还负责侍候办公室的花花草草。
老周虽然上了年纪，但是一点也没有倚老卖老的架子，反而和公司的年轻人打成一片。由于年龄的差异，我们几乎没有共同话题，但这并不妨碍他和我们处好关系，更何况他还经常帮我们做事情！
我们公司在一个很大的工业园区内，距离园区大门一公里，由于疫情原因，快递员进不来，只能把快递放到门口，需要我们自己取。但是作为公司最繁忙的部门，大家都不想花费半个小时跑一趟。老周了解到这个情况后，义不容辞的揽下了这个活。
这两年，为了收发快递，老周几乎每天都要跑两趟，上午一趟，下午一趟，风雨无阻。虽然公司的快递大多都是文件和一些资料，都不会太重，但是架不住多啊，几乎每天都是十几公斤的快递往来，不要说一位50岁的中年人了，就算是一个年轻小伙子也不一定抗的住。
但是老周并没有怨言，他甚至开着自己的私家车帮忙取快递，后来大家商议每月众筹500元作为老周的辛苦费和油费，但是老周却坚决不收，并说这点活对他来说都不是事…
这么好一个人却被公司给辞退了，所以大家都替他鸣不平。我们私下都劝他，让他不要轻易就走了，至少要争取到N+1，实在是不行，就去申请劳动仲裁！
没想到老周却不以为然，他反而为公司说好话。他说，公司现在经营困难，自己又身无一长，不能为领导排忧解难，好几个技术员都被辞退了，我这又算什么呢？
我一听就知道老周这不是真心话，但是实在是又想不到什么理由能让他为公司说好话，直到了解真相后，才明白老周的真实想法！
在后来的欢送会上，老周终于吐露了心声。他说，他是公司的老员工，他的父亲以前也在公司上班，他毕业后就到了公司。按他的说法，他是继承了父亲的工作，所以对公司充满了感情！
他还说，其实不是公司裁了他，而是他主动找领导辞职的。他知道现在公司经营困难，摇摇欲坠，部门好几个不错的年轻人都被裁了，而自己是部门最该被裁的人，但是由于是老资格，一直稳如泰山。所以他就主动找了领导，提出了辞职！
领导经过考虑，没有批准他的辞职报告，而是把他列入了辞退名单，这样虽然不好听，毕竟辞职和辞退是两个概念，但有以下几个好处：
1.老周可以获得一定的赔偿。公司裁人的套路是顺利的就赔三个月，不顺利的就陪N+1，自己辞职的一分没有。所以把老周列入被裁名单，至少可以获得三个月工资赔偿。
2.被辞退后老周也可以领取失业金。不要小看失业金，按最低标准，一个月也有1000左右，两年也就有24000多元，这也是一笔不小的收入。
3.可以起到敲山震虎的作用。公司虽然上半年就开始做工作，能劝退就劝退，能辞掉的就辞掉，但是并不顺利，直到现在还没有完成上半年的裁人目标。而老周作为公司资格最老的人之一，说裁就裁了，这也可以给那些僵着不走的人一个警示！
我听老周说到这里，大吃一惊。不仅为老周的想法吃惊，也为公司不择手段吃惊！连老周这样为公司奋斗半辈子的人都还要被利用一番，领导真是精明！
老周最后还说，他都这个年龄了，上班也是一种束缚，他现在辞职也是自己的真实想法，他现在可以安心的钓钓鱼，还可以自驾游。再过几年可以帮着带带孙子，这简直就是另一种人生！
@剧海拾蕙菌 作为一个在公司呆了十年的老兵，我也看惯了公司这么多年的人来人往。需要人的时候不惜重金挖来，召来大量应届毕业生；业绩不好的时候恨不得把这些人又全部裁掉…
但是像老周这样的人我却是第一次遇到。相处这么多年，我只是知道他是一个不错的人。但是没想到他还是一个如此重感情的人。对于这件事情，我也感触良多，主要有以下2点：
1.辞职见人品
作为公司老人，老周虽然没有身居领导层，但只要他不犯错，做好本质工作，公司肯定不会主动辞退他，况且他的工作能出什么差错？老周距离退休还有10年，以他现在的工资水平，他还可以挣40万，这对于他这种年龄的人来说，难道不是最好的选择？
但是他却毫无计较的辞职了，而且不想要一分钱的赔偿，这样的人能有多少？虽然公司把老周列为被裁名单，但补助不足一万，想想都让人寒心…
2.存钱可以抵御一些风险
老周敢裸辞，还因为他是有一部分积蓄的。虽然一年工资不足六万，但还是存了好几十万，而且他的账户里还躺了几十万的公积金啊！作为拥有本地户口的他，还有房子，还有车子…
但是想想我自己，工作了十几年却没有什么存款。虽然买了房，但是一个月还有五六千的房贷，甚至都不敢买车，更不说存款了…
现在想想，如果被辞的是我，真不知道该怎么办！
