健康资讯 我是一位在职资深人事总监，今天，我被老板的一道管理算术题给整懵了。[捂脸][捂脸]
这道题类似于这个样子：假如你们家做生意第一年还处在投入期，预计是亏损10000元，实际亏了20000元，那当年的利润值应该是多少呢？ [what][what]
老板的这道算术题其实并不难，核算的公式也没毛病，他恼的是我们对亏损的核心诉求完全脱钩和对亏损无上限并未做设置的管理问题。意思是对于家庭来说，你的目标投入是 10000元，但实际是亏了20000元，这个值还可以接受，如果是放大10倍呢，那这个可能对家庭都是很大的风险存在，因此，我们应该设一个亏损值，达到亏损值就应该一及时止损，否则能承受的压力不可预测。[机智][机智]
从这个角度去考虑就不难理解，其实对一个家庭怎么算不重要，难得是要有及时止损的概念。放在企业里，更多的是我们如何在底层逻辑上去构建更加清晰的管理边界。一个亏损的项目，在核算年度达成时的利润取值，如何将亏损金额与销售目标达成直接挂钩，让达成系数同比例或者是按比例档调整。这样才能更加合理。[送心][送心]
好吧，三个女人一台戏，下来后三个女人总结了一把。承认把我们整懵的不是老板的这道算术管理题，而是我们根本不在一个频道对话。[黑线][黑线]
回到座位我本很郁闷，但转念一想，能把人整郁闷的永远是自己强塞给自己的意念，如果我换一个角度想想，老板今天的教导对我也是一种开悟增能，花钱都买不到的机会呢。承认自己的不足有时候真的需要勇气，虽然我自认资历深厚，但在强大的老板面前，我依然有能力不济、思虑不周的时候呀。[我想静静][我想静静]
这么想着的时候，忽然就觉得自己有点小作。正在这时，忽听一声巨响，发现我对面的小李总不小心摔坏了自己办公桌上的玻璃水杯。碎碎平安，岁岁平安，我赶紧递话解围，看他摇着头，一边收拾桌上残局一边念叨no 作 no die（不作不死）。[偷笑][偷笑]
give me five！（给我加油）我连忙接过这话尾，两人对望着忽然就哈哈哈笑起来。[笑哭][笑哭]
耶！工作需要一点甜，阿Q永放光芒！[加油][加油]
#我的生活也是头条#
