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中层干部管理核心(中层干部责任)

中层领导被越级架空怎么办呢? 越级架空多针对倒霉的中层管理者,就是你的上级领导越过你直接给你的下属安排工作,下属还不给你汇报,甚至出了事还让你背锅,最狠的就是这招反复用,你的下属逐个被对方越级收买,让你

中层领导被越级架空怎么办呢?

越级架空多针对倒霉的中层管理者,就是你的上级领导越过你直接给你的下属安排工作,下属还不给你汇报,甚至出了事还让你背锅,最狠的就是这招反复用,你的下属逐个被对方越级收买,让你苦不堪言,下面贡献对策请记好。

第一、就是他越级你也可以越级,但是问题是,如果这个始作俑者是你的老板,你就没的越了,除非老板娘是幕后老大,如果都不是,你能做的就是让老板知道帮助你调岗或者帮助你调和,毕竟老板们都不希望高管肆无忌惮的打击报复下属,对方权利太大老板也不好管。但是如果是老板受益的,您最好还是夹着尾巴忍气吞声。

第二、反架空,作为领导你再笨也有一两个可以使唤的动的人,如果没有你就该反思一下了,个别下属的越级汇报,越级工作安排,你则就当给上级这个面子,只让他去对接上级的工作就好了,暗含告诉你的上级你认怂了,然后把部门内对于你重要的工作,转移到心腹和自己那里,然后整合自己手头资源和私下开辟新项目,因为早晚有一天你很可能变成光杆司令,特别说明你自己一定要留一个看家的项目,例如,一份肝胆相照的人际关系,一个扭转乾坤的工作任务,一个绝地反击的核心客户等等。

到最后,还是要告诉大家,架空并不可怕,别动不动大惊小怪大呼小叫的,有些就是短期的惩罚,毕竟部门乱套,领导也不好过,相反,有时候适当的低头也能化解危机,如果你有错在先,赔个礼道个歉也不失之为明智之举。

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