#故事推荐#别急,等一等灵魂
临近年终了,小夏几乎一天不挪窝儿,坐在电脑旁,领导的讲话材料一份接着一份敲。
年终岁尾,领导也是忙得团团转,正在出席的会议未结束,还要马上赶场出席下一个活动。近年来,领导的讲话稿也不允许胡乱拼凑了,文风一改过去的“假、大、空”,要求立意新、说实话、讲真情、接地气,不能像过去那样味同嚼蜡。用领导的表述就是:有些同志写的那个讲话稿,让人听哩直打瞌睡,开完会的人领了材料回去就束之高阁,公文材料形式化严重。
可是,领导是否考虑,咱这搞材料的小秘书天天“爬格子”还爬不完呢,哪里有时间下基层接地气、搞调研呢?小夏正感到江郎才尽、脑袋空空儿。“咚、咚”,屈副秘书长急性子,敲了两下门未等回应,直接推门进来了。
“小松,明天二老板全市明年工作谋划会,材料搞好了没有?得搞扎实点。也得学着与时俱进哈,你看现在国家的有关部门发布信息的方式多会皮,咱也借鉴借鉴嘛!”屈副秘书长是部队副师级干部转业,说话掷地有声,小夏感到脑袋嗡嗡直响。
想想人家屈副秘书长也不容易,年近半百不也陪着秘书科的弟兄们“通”材料,经常搞到三更半夜。他分管办公室5个秘书科中的3个,其中秘书二科主要是为市府一号首长提供材料(他们常称安鸿达市长为二老板)。
市长讲话稿大意不得。“中午加班,不做我饭。”小夏赶紧给市实验中学工作的媳妇慧秀发了一个微信。不久“嘀”的一声,手机屏幕上映入眼帘的先是一个艳丽红唇,接着跳出一行熟悉的叮嘱:“加班也要按时吃饭,工作劳逸结合。”
小夏眼睛一酸,刚想起身倒杯茶平息一下情绪。微信工作群“嘀、嘀、嘀”三声急迫的响声,划开手机一看,是连着三遍的紧急通知:
各位科长,明天工作谋划会上各位市长的讲话稿请尽快准备,今日下午4点前务必报分管秘书长审阅,收到请回复。
“收到。”小夏已养成职业习惯,几乎是秒回。冲入水杯里的毛峰银毫尽显,香气氤氲,毕业多年小夏一直偏好家乡黄山毛峰的醇厚甘甜。但作为市府一名正科级干部,其一不掌握任何“资源”,二则自身性格也不是那么“左右逢源”。
偶尔能喝到好茶,还是妻子慧秀班里几个“非富即贵”的学生家长逢年过节提来的,望着杯中浮沉的雀舌般的芽尖,小夏一下子有些伤感,回想起自己20岁从江州大学中文系毕业,当年就通过省委集中选调回到家乡工作,一晃15年了,10年前论资排辈晋升正科级后,就一直止步不前了。
一同入职的同事,进步快的已走到县区副书记岗位,主政一方近在咫尺。慢一点的也已进入县区党政班子,唯独小夏几次提拔“原地踏步”,用领导话说就是:
“小夏中文系高材生,年轻能干,领导离不开啊!”
“工作能干让你好好的干!”
坊间这个传闻,小夏听了唏嘘不已。
杯中茶汤清澈泛黄,杯底舒展的茶叶犹如当下小夏的仕途——只有沉,没有浮。“嗡嗡嗡”,手机一阵振动打破了小夏的思绪,是光耀的电话。
“我晚上6点的飞机到蒲城机场,不用接我,酒有人准备,喊上兄弟们,7点咱们老地方见。”电话那头的光耀通话、说事向来是麻利高效、条理清晰。
“不年不节的光耀怎么回来了?”小夏诧异着,童年的记忆一下子浮上了脑海……
光耀和小夏的家乡,在江北省蒲城市一个淮河穿境而过的沿河小镇。这里地处中国的南北分界线,气候温润,四季分明。孩提时代,小夏就是光耀的“小跟班儿”,一起光着屁股蛋儿在风光秀丽的淮河两岸捉鱼抓蟹、套兔捕蝶,光耀打小具有“领导范儿”,也应了其父起的“武光耀”的大号。跟在他后面的孩童成群结队,无论是清灵脆生的豌豆荚,还是香甜诱人的大地瓜,一声令下,一瞬间,田间地头的时令吃食便呈送到光耀的手中。…点击卡片继续阅读
【南京江北新区生物医药公共服务平台有限公司荣获江苏省第二批《数据管理能力成熟度评估模型》评估单位】近日,江苏省工信和信息化厅官网公示江苏省第二批《数据管理能力成熟度评估模型》评估单位,南京江北新区生物医药谷园区公共服务平台名列其中。江苏省工信和信息化厅从6月上旬开始,在全省开展了第二批《数据管理能力成熟度评估模型》评估单位遴选工作。此项工作是为贯彻落实国务院“关于加快培育数据要素市场”、工信部关于推动大数据产业发展的战略部署,不断激发数据要素潜力,规范数据资源管理,提升数据管理能力。
来源:南京生物医药谷
拟稿:王锡斐 ,审核:钱妍妍,发布:张军
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#南京头条#这家奶茶店关门大吉是必然!且分析如下:
1、南京龙湖江北天街6楼,虽临近扶梯口,隶属于餐饮楼层,但现阶段客流相对较少,转化率也不高,无法满足其运营需求。
2、面积较大,目测店铺面积在120-150㎡之间,奶茶店像遴选这么大面积,除非是十分网红且当红品牌,不然哪里来的这个自信。
3、运营成本较高,且粗算一笔账,120㎡面积,算租金150元/㎡,物业费60元/㎡,固定租金成本月2.5万左右。水电费0.3万左右,员工6-8人,人工成本3-4万元/月,员工租房0.3万元/月,装修成本30-40万之间,租2年,1年回本,均摊为2.5万/月,加盟费15万左右,月管理费5%(营业额),以上成本约为10万元运营成本。茶饮毛利65%-70%,想要盈利需要营业额15-16万元左右。一杯鲜果茶均价22元,月需要售卖7000杯,日均250杯,转化率30%,日均进店人数也需要800人左右,想达到这个客流,不可能,即使在新街口也很少有人能做到。
4、鲜果茶品类,毕竟属于小众,主打鲜果茶,受众没那么多。
综上,位置、面积、运营成本、品类等各方面因素,该百分茶店大概率要扑街,虽然我希望他能经营成功,当然,我更佩服其侯依轻时代这么不明智的商业选择。#我要上微头条# #南京头条# #南京身边事# #奶茶# #龙湖#