健康资讯 //@重庆能量:别拿西医标准评判中医。懂吗？//@谢一统:不懂就问，我想知道，中医药大师们如何研究病毒的变异和重组？
司马平邦著名时政、影视评论人共和国勋章获得者，中医药大师张伯礼先生最近、刚刚说了一句话，我觉得可以记录下来，他说：“可以说我们能战胜疫情，但却没有战胜病毒，我们对病毒的认识还需进一步深入研究，病毒发生变异和重组的可能性依然存在。”而在前天，国家卫健委医政司司长焦雅辉在1月5号在接受采访时承认：“我国阳后出现肺炎人群约为8%。”“现在因为感染的基数大，出现肺炎的绝对数值一定是大的，因为再低的比例我们国家人口基数大，所以变成绝对值的话，它都是一个不小的数目。”
【2021初三学生注意啦！重庆初三体育评分标准出炉！】
重庆3月底就陆续开始体育考试了，还有一个月的时间，同学们要加强练习啦！这个评分标准还合适吗？#重庆中考 ##中考体育#
每个地方的要求不一样，重庆市南岸区就是这么要求的，要先参加教学水平测试，拿一节录像课去评比，结果我拿去的这节录像课被他们评为了不合格。//@光之蜡烛:这个肯定不行的。建议你多读读评审条件。细则等！
把我重庆市二等奖的优质课评为不合格，2017年我又没评上副高！
别拿西医标准评判中医。懂吗？//@谢一统:不懂就问，我想知道，中医药大师们如何研究病毒的变异和重组？
司马平邦著名时政、影视评论人共和国勋章获得者，中医药大师张伯礼先生最近、刚刚说了一句话，我觉得可以记录下来，他说：“可以说我们能战胜疫情，但却没有战胜病毒，我们对病毒的认识还需进一步深入研究，病毒发生变异和重组的可能性依然存在。”
最高下浮90%，招标人限价280万元，中标价仅为28万元。没错，这仅是5月17日，重庆市公共资源交易网公布的23个项目的“标王”。重庆的招投标市场竞争有多激烈，可想而知！经评审的最低价法再一次成为讨论的热点话题。
存在即合理，经评审的最低价法与综合评分法，各有千秋，并不存在哪一种方式就一定优于另外一种方式。最低价法能作为国际工程招投标的主要评审方式，国内不少省市也仍在采用此方式，定有其原因和合理性。
误人的知识，
评判标准千古不变么？
五粮液比什么汾酒出名多了。。。
重庆男子与妻子袭警，男子被枪击中后身亡。警察在什么情况下可以开枪？《中华人民共和国人民警察使用警械和武器条例》人民警察判明有下列暴力犯罪行为的紧急情形之一，经警告无效的，可以使用武器，其中第十条：以暴力方法抗拒或者阻碍人民警察依法履行职责或者暴力袭击人民警察，危及人民警察生命安全的。
人民警察依照前款规定使用武器，来不及警告或者警告后可能导致更为严重危害后果的，可以直接使用武器。
那么真正开枪前必须要先鸣枪警告吗？不论犯了什么事，千万别等待警察的鸣枪警告，因为您听到的第一声枪响，可能就是您今生所能听到的最后一首歌谣。新《警察法》第三十一条规定在来不及警告的情况下，警察开枪不再需要鸣枪示警。
对于重庆这起事件，目前没有详细的过程说明，出警期间全程的记录仪也看不到，所以大家不要乱评判。不知实情不妄加评论！我们的言语很可能要么让保护我们的人寒了心，要么让委屈的人承受多重打击！
我为戴局长喊几句冤
扬州广陵商务局戴局长火了，网上一片骂声，认定其为了上爬不择手段，水性杨花。我倒想为戴局长喊几句冤！
戴局长青春年华，貌美如花，身边追求者无数，如果她想放纵自己，乐于床事，岂不是信手拈来，何需勾搭领导？
戴局长从考入公务员队伍，网上拔出到一处勾搭一处领导，我想无非是看重这些领导的权，未必这些领导年龄外貌与自己匹配，所以，我想戴局长即使与这些上级上床，心中应该是有委屈的。
换位思考，如果你非常不幸长得跟戴局长一样漂亮，又遇上一个垂涎你美色的老色鬼领导，对你拥有身杀大权，你从还是不从？重庆以前有个张二江，专门日后提抜女干部；还有个张小川，把重庆电视台弄成后宫。我想这些女干部中不少也是迫于淫威，未必自愿。
戴局长更不幸的是她不但十分漂亮，而且还是个小领导，试想广陵商务局的工作需要扬州市商务局支持不？需要参加扬州商务局各项评比不？需要主管扬州商务局的张副市长支持不？即使为了把工作做好，可能也要牺牲色相，不是喜欢，是领导太色。
总之，官场太多不幸的戴局长们，不幸的病根在这种上级对下级绝对领导的体制。
今天下午工程建设单位准备开2022年度工程总结大会，我们作为专业承包单位，和业主之间没有直接合同关系，但是由我司承担的子单位工程是这个系统专业里面难度最大的，是整个专业里面难度最大的，我作为项目经理两年以来带领我的项目团队，客服一切困难率先于去年八月中旬，完成该子单位工程验收的，目前也是本专业唯一一个，业主打算在总结大会上由分管领导直接给我司授予一面锦旗，附带表扬信，业主的意思很明确，表扬先进，督促滞后单位。本来这面旗子9月份就想授旗，但是由于重庆这边疫情影响，一直拖到年底。昨天我才得到消息，业主昨天上午开完内容总结会后，决定由公司党委组织，今天下午组织召开工程年度总结大会，并且发了会议通知，要求各专业分包单位、总包单位、监理单位参加，要求各参建单位做好总结发言稿，但是昨天工程总成包单位，给我打电话说这个旗不能给我发，因为我们和业主没有合同关系，说监理单位也觉得不合适，并且说业主应该给他们总承包单位授旗，然后总承包单位再组织会议，由他们再给我们授旗，上周我知道他们给我们的表扬信和锦旗已经开始走程序了。昨晚我问了一下业主相关领导，业主这边的意见是他们经过一套严格的打分程序(质量、工期、进度综合评分，最终70多家参建单位评选的我们唯一一家)，我们的甲方作为主体工程的总承包方，在今天的会上还要被批评，项目管理混乱，导致系统项目整体严重滞后，还要给他们授旗，不可能。昨晚甲方项目副经理给我打电话，说他们公司给我们的表扬信流程今天就到分管集团副总经理那了，让我早上一起陪他去汇报工作，并且说给我们同行也授一面旗子，我们的同行昨晚得到业主给我们发表彰的消息，开始各种闹，甚至他们项目经理闹到业主那，被业主怼回去，给我们的旗语是:攻坚克难、树立标杆。他们的就随便一个就行了，被我拒绝了，因为我们的同行施工难度没有我们大，而且他们严重滞后，我感觉和他们一起被总承包单位授旗，是对我们的侮辱，这面旗子我们不要了。这个副经理给我的解释是，他们也要平衡关系，考虑大局，我说好，我们在未来23年，我也来个滞后，各种不配合，你们等着。请问头条上的各位大佬，不知道我做的对不，宁为玉碎，不为瓦全！这个副经理我以往对他很够意思了，他要评高级职称，我亲自给他写了两篇论文，去年我独自一个人写了6个专利，都把他的名字挂着，平时的招待更不少，他们和业主的关系不好，我在中间协调，组织饭局，我们买单，他比我小3岁，可以说在他们公司很有前途，现在想想，有点心寒。他们项目老大估计现在还不知道这事，一晚上没睡好，不知道今天要不要给他们老大汇报一下这个情况。反正我的原则就是如果他们给我们和另外一家同时授旗，我连会都不参加。他只要敢做，后面对他的影响可能比较大。
重庆某22个亿的项目引来了国内众多一线施工单位前来投标，因为是公投项目，评标办法采用综合评分法，参与投标的施工单位为了能够中标，纷纷降低投标报价进行总价下浮，最夸张的要数中建六局，22亿的项目投标报价14.8亿，下浮率高达39.5%，作为一个从事工程行业十几年的专业技术人员，这样的下浮率我看只有为了公司业绩不为挣钱的央企才能投出这样的报价，不然我实在想不通总价降低那么多，几乎是工程造价的一半，以后的工程利润何来，想靠以前中标后再搞工程变更也几乎不可能弥补差价那么大的损失，况且如今的业主也不是傻子了，可令人瞠目结舌的是即便中建六局已经投出这么夸张的报价，可最后的中标单位仍不是自己而是另有单位，不得不佩服最后中标的这家单位，真是大写的牛掰。
最后不得不心疼那些私营施工单位，你们拿什么跟人家国企央企拼？
