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企业中层管理干部技能提升(中层管理人员技能)

做为公司里的中层领导,就是要有能力干好两件事情。 首先是干好业务工作,你如果是技术骨干、业务行家,那么在职场里你就占有了先天性的优势,遇到技术问题的时候公司的高层领导会征询你的意见,会寻求你的技术来解决

做为公司里的中层领导,就是要有能力干好两件事情。

首先是干好业务工作,你如果是技术骨干、业务行家,那么在职场里你就占有了先天性的优势,遇到技术问题的时候公司的高层领导会征询你的意见,会寻求你的技术来解决问题;你的下属员工在工作的时候,也会以你为标准,明白你是行家里手,也不敢糊弄忽悠你,你的业务工作就会开展得比较顺利。

其次就是协调管理工作了。中层领导如果能够懂业务当然很好了,但是你如果真的不是太懂业务的话,其实也不用太过在意,因为中层领导还有一个重要的任务就是协调与管理。

如果当不了一名懂技术的业务骨干,那么你就得创造一个宽松的环境,保证好大家的后勤,调动大家的工作积极性,这也是一种本事。其实就是让大家服气你,愿意听你的话,愿意跟你走!

你们公司的领导属于哪一种呢?是技术骨干型还是管理协调型呢?

与中层领导相处不要用能力,要用态度。能力会被利用和打压,态度能讨欢心和安心。

中层领导是你晋升的天花板和跳板,你们不可能真心相待;高层领导是你跃升的推手和帮手,你们要成为利益共同体。

与高层领导相处不要用技巧,要用本心。技巧会被识破和反感,本心能得到认可和信赖。

在国企,能熬就会有收获。

大家可能都会嗤之以鼻。

认为,国企没有关系背景,再熬也难出头。

但说实话,我真心不是这样认为的。

我所在公司就是非常明确的例子。

之前有一位中层,在年轻的时候靠能力被提拔为中层,然后被压制,10年都动弹不得。

然而,这两年的动荡之后,整个公司的天空焕然一新,领导大变样,他就熬出头了,终于被提拔为领导。

10年呀,人生有多少个10年。

他能熬住,且有收获,真心不容易。

换成其他人,别说10年,1年都可能熬不过去。

国企的领导变化真的非常快,所以一定不要因为受制于某个领导,就失去信心。

熬,绝对是有机会的。

特别是那些上了一定年纪的中年人,千万不要随意跳出“围城”。

因为,我那些跳槽的前同事,后悔的人比比皆是。

熬,不一定能被提拔,但是在国企稳定熬到退休,也是比较简单的。

国企,熬,绝对是效果的,挺住,意味着一切。

在国企,应该明白一切工作,都是为了自己。

工作永远是干不完的,领导也不会太在乎你的工作。

他们会认为你做好工作是理所当然的。

他们不会在乎你的个人感受,也不会去考虑你个人的晋升,他们只在乎他们自己的利益。

这样的公司,真的不具备让我们吐血奉献自身的价值。

因此,我懂得了一切的工作,都是为了提高自己的价值,提高自己的能力。

我们要懂得,一切都是要为自己而工作, 而不是那么在乎公司的发展。

对于公司而言,我们不是不可或缺的。

但对于家庭而言,我们才是不可或缺的,才是顶梁柱。

所以,今后我懂得了时间是用来为自己而奋斗的。

在公司混日子,但是对我个人而言,我则要更加努力奋斗,努力打拼。

在公司我懂得控制节奏,懂得挤出时间来做自己该做的事。

@国企职场真谛在吸收血泪教训之后,总结了《国企职场的生存及晋升技巧》,共120节课,系统阐述如何做人、如何做事、如何生存及晋升,让你少走弯路,改变命运。

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