2019年股东大会问答
1、扩圈的经历,只要能取得|成功|的方法,我们都愿意学习。通过关注四大铁路公司,学到了很多东西。只要能|提升客户服务水平||提高效率|,都愿意将别人的长处为我所用。 他会观察主要竞争对手的优势,并学习,和审视自己的竞争能力。
2、历史上买的atled公司,一股29000,每股现金就这么多,还在每年出产大量石油大约11000的收入,这个显而易见。 今天的呀生活是否如此,180亿市值,有80亿现金,每年20亿利润。当然缺点是利润的持续性有问题了,还有毛利比同行高,也有大额的应收款。所以不算是显而易见的机会。反而可能机场、物业、博彩是,但没有那么显而易见,因为pe15上下。市场犄角旮旯里,总有人门没看到的地方,有些一些规模很小市场无效的机会。
3、卡夫本身是好公司,70亿有形资产 60亿利润,但买贵了。用了500亿买就贵了。好公司买的贵,变成烂投资,烂公司,买的便宜,不一定变成好投资。
4、有人认为,价值与净资产和低PE相关,其实是错的。本质是未来现金流,未来获得资金的概率、时间、和投资期间的利率。看的是一个公司从投资起日,导世界末日能创造多少现金。 几十年前,寻找低于营运资金的股票,是一种静态的思维,没有思考未来现金流,用的是清算思维。林子里的鸟确定性如何,等多久才能得到,最差的可能是什么,只有一只鸟的概率怎样,5只 10只的概率怎样。鸟就是未来现金流
5、Google错过是个为你,因为自己的保险公司在打广告,知道下游的广告业务需求,也知道只有找谷歌,也知道谷歌没啥边际成本。
6、也许无法取得最漂亮的业绩,但是我的长期收益不会比别人差。不追求最好,避免错误的,长期回报会ok的。
7、只通过书本知识,仍不可能对人类行为的深刻理解,只有自己经历过几次,才有洞见。比如到了指导价就买,跌了应该继续买,不经历那个过程无法理解其中的思维逻辑。
8、figure out wht works and do it。行得通吗,行得通,那就做啊。我亲眼看了很多人类的极端行为,就是走极端高买低卖的行为。因此要避免这行不通的方式。
9、对于保险风险保单,首先看历史数据参考,没有,智能自行判断,但要坚决设定承受风险的上限,如果风险发生,自己计算失误,能亏多少,能承受的起。查理认为保单评估too hard 那一类。
10、历史上曾经的护城河,一座城市的唯一的报纸,一家具备垄断优势的电视广播公司,一个有产品提价能力的糖果公司。但在高科技方面,理解那个生意,可以阶段性看出哪个公司胜出,但在这个领域,比自己理解深刻的人大有人在。关键是找我们成功率高的机会投资,哪怕是错过了最赚钱的机会。
11、很久之前,投资竞争不充分,找到那种我自己确实具备督导重要的知识和理解,而其他人看不懂的。不喜欢零售业,太累。所谓能力圈内,意味着你应该能最早 最清楚的看到变化的那个人,否则不算你的能力圈。扩圈不是单纯扩大圈子,更可能是否定哪些扩不了。别勉强自己,别逼自己。