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技术经理人所具备的五项能力,技术管理人员的五德,你认同吗

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  • 2、技术经理人所具备的五项能力,职业技术经理人应该具备什么样的能力

1、技术经理人所具备的五项能力:技术管理人员的五德,你认同吗?你具备了这五德吗?#技术...

技术管理的五德。做技术的人,他也有五德。你知道是哪五德吗?

我常常把工程技术人员,特别是工程管理人员称之为武将。把做管理的人员称之为文官。孙子兵法讲了计篇里面讲什么,讲了作为武将,为将者需要有五德。哪五德呢?智信仁、勇、严。这5项作为技术管理人员,其实也需要具备这5德。这5德又分别是什么呢?智我讲的是作为一个武将,作为一个技术人员,他一定要具备解决问题的能力,这称之为技术人的智。

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信讲的什么?特别是作为技术部门的主管管理人员。第一要信守承诺。这个信守承诺指的什么?承诺的处罚定要到位。可能这个可能又跟严"有点冲突。但是我讲的这个是奖罚,是要信守承诺。

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第2个是什么?比如我们的任程周期,我承诺了什么时候,那我们就是要按照这个时间去来确保完成。

第3个比如说我承诺,比如我承诺其他部门,答应其他部门的事情,那我要做到。这就信,是什么?仁指的是作为技术部门的管理者,应该叫什么?

作为技术部门,兵如子的管理者,也一定是要爱护自己手下的疲于奔命。然后其他部门,就是做事情呢。做的跟着你是吧。下面人很累,你要体抽下面人,不能说经常加班,该加班的加班,该休息的休息,该放假的放假,要使人懂得是吧?体恤下面工程师的不容易。

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勇:指的是什么?就是作为一个工程技术主管,要敢于承担责任,决定的事情。你这样的执行,包裹背起来,而不是把这个包裹甩给张三,甩给李四。或者甩给下面的工程师,你要有承担责任的勇气和能力魄力。

2、技术经理人所具备的五项能力,职业技术经理人应该具备什么样的能力

技术经理人尤其是从事专业技术转移服务的职业化技术经理人是技术市场中最有活力和最具发展潜力的金领阶层最重要的使命就是围绕国家创新驱动战略和总体目标,推动企业技术创新和产业升级,根据企业法人市场需求开展技术转移协同创新服务,在技术经营、成果转化等方面能够使其获得最大收益,我来为大家讲解一下关于技术经理人所具备的五项能力?跟着小编一起来看一看吧!

技术经理人所具备的五项能力,技术管理人员的五德,你认同吗

技术经理人所具备的五项能力

技术经理人尤其是从事专业技术转移服务的职业化技术经理人是技术市场中最有活力和最具发展潜力的金领阶层。最重要的使命就是围绕国家创新驱动战略和总体目标,推动企业技术创新和产业升级,根据企业法人市场需求开展技术转移协同创新服务,在技术经营、成果转化等方面能够使其获得最大收益。

作为职业技术经理人,尤其是中高级职业技术经理人,首先要具有良好的个人品德,较高的职业素养、较高的管理水平和超强的服务意识;其次要有很强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争意识以及坚韧不拔、自信果断和强烈干事创业的事业心;三是在管理岗位上,看待问题和解决问题不仅要有分析判断能力、决策领导能力和组织协调能力,而且还要能够通过事物表面现象看出问题本质的洞察能力;四是在知识层面,不仅要了解国家的方针政策、熟悉国家的法律法规,而且还要有较高的专业理论水平和过硬的运营项目的实际掌控能力,以及丰富的社会实践经验。

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