傻逼才会用苏泊尔！我买了一个苏泊尔电饭煲，400多块钱，几个月之后电脑程序坏了，每次饭都是半生不熟的！打售后电话，说我们这个县没有人维修，要我送到市里！去他妈的，100多公里！扔了！
万物知识局
优质科学领域创作者
2006年，苏泊尔在国内风生水起，苏增福却以40亿低价卖给外资，招来质疑与骂声，他摇摇头：“自有打算！”如今怎样？ “出卖民族资产”、“不顾中小股东利益”、“卖国贼”......2006年的时候，“锅王”苏增福在卖掉苏泊尔后，他连门都不敢出，因为只要一出门，就会有人朝他吐口水，不过苏增福却坚定的相信，自己做的没有错——“我能活多久，不受我掌控，但苏泊尔能活多久，我能为他争取。”
苏增福比任何人都珍视“苏泊尔”这个品牌，因为正是这个品牌让他从一穷二白的小商贩变成了亿万富豪。在苏增福的眼中，苏泊尔对他来说，比亲生儿子还要重要。 那么他为什么要将自己一生的心血卖给外国人呢？按照苏增福所说，当时是已经没路走了。 苏泊尔上市后，苏泊尔的年收益达到了21亿。当时有人做过了一个统计，每五个中国家庭就有一个在使用苏泊尔的产品。表面上看，苏泊尔的发展势头很好，但实际上，苏增福和几个大股东，早已经为苏泊尔未来的发展愁白了头发。当时苏泊尔其实碰到了市场占有率持续下滑、人工成本剧增以及产品积压等问题，如果要想重新更新产品，那就得投钱，但是苏泊尔的资金链早已经是“青黄不接”，苏增福压根拿不出钱来。 在电锅类市场，如果做不到推陈出新，很快就会被市场潮流所淘汰，无奈之下，为了不让苏泊尔消失在市场中，苏增福只能对外抛售股票，以换取资金回流。
这时候，法国的一家公司看中了苏泊尔的名气，他们联系上了苏增福，表达了想要收购苏泊尔的意愿。 最终，双方谈拢，法国SEB集团以将近40亿美元的价格收购了苏泊尔近82%的股份，成了苏泊尔的实际控制人。这也算是断臂求生了！也就是说，苏增福名义上是苏泊尔的董事长，但是已经被削权了。 苏增福卖掉国产企业苏泊尔的消息引发众怒，大家纷纷都在批判苏增福是民族的汉奸、败类，但是我们不能否认的是，在法国人的带领下，苏泊尔突破了自己，在2021年直接翻了十倍，达到了215.8亿，创下了历史新高。 成为“太上皇”的苏增福也没闲着，他打心眼里为苏泊尔的发展感到骄傲。同时，极具商业头脑的苏增福也将目光放在了卫浴上，试图在新的行业重新站稳脚跟，向国人证明自己。 然而，隔行如隔山，苏增福进军卫浴行业的新闻并没有让他成为赢家，反而大众纷纷嘲笑他的卫浴产品不如苏泊尔的名气大，收入也是少的可怜。
当然，法国公司在接手苏泊尔后也没有宣扬自己外资的身份，或许也是怕失去中国的市场。这也让很多观众在得知真相后大吃一惊——我支持了这么久的外资企业吗？ 随着社会的进步，也有人理解了苏增福当初向外国出售苏泊尔的行为。一句话，企业是人家自己的，人家愿意卖给谁都没问题，人家愿意多少钱卖也是人家自己说了算，就像大学毕业出国一样，人家自己交学费自己努力学习取得了出国的机会，出国也是自己花钱凭什么有些人说三道四。反而是国家层面上应该思考为什么会有这种现象和怎么样能做出一些改变才是正道。 在今天的中国，都只想着赚快钱，没有人踏踏实实的干实体，从而通过提高品质来提升品牌和知名度，成为百年老字号。今天食用油上，新加坡的金龙鱼一统天下，洗化用品上，海飞丝，蓝月亮，力士，潘婷都是外国牌子，而牙膏只有黑人牙膏是中国牌子，其它的全部是外国品牌，⋯⋯为什么日本、德国、美国，百年老字号比比皆是呢？确实应该反思反思。 未经他人苦莫劝他人善，商人有商人的法则，国难当头当匹夫有责才是叫深明大义。
健康资讯 
