健康资讯 闹了半天 “美团无法微信支付”不是美团干的。1、5月24日上午，多名网友反映，在点外卖的时候发现美团不能使用微信支付了。12点43分，美团通过官方微博发布回应：程序员小哥已经配合微信完成了修复，此事引发很大反响，到底怎么回事呢？
2、一开始，有的人怀疑美团是否又在与微信支付“干架”。因为2016年9月，美团收购了第三方支付公司钱袋宝，布局第三方支付，前不久钱袋宝顺利通过了支付牌照续展，牌照有效期至2026年5月。之后，美团大力发展其支付工具，在用户外卖下单时，第一个推荐的支付工聚就是美团支付。
3、不过，随后，大家发现不是那么回事，因为美团、京东、拼多多等平台受到影响，此外，部分服务商旗下的微信支付线下收款码也出现了短暂无法支付的情况。
4、所以，此事显然与互联网巨头之间的支付工具竞争没有关系。上午请注意美团的措辞，美团称，“上午10时28分，美团接到微信支付系统出现异常抖动的通知后，与微信团队配合进行了修复，目前，微信支付渠道已经恢复正常：。美团使用了”与微信团队配合进行了修复“这样的字眼，说明可能是技术故障，而且，有可能是微信支付的技术故障。
5、5月24日11点13分美团的微信支付已经全面恢复，大家也长舒一口气，毕竟大家都不愿意看到互联网巨头之间有冲突。前几年，一些互联网巨头为了抢占市场份额相互之间掐，不过，阿里巴巴因”二选一“被巨额罚款后，估计没企业敢明目张胆地干这种事情了。#康钊爆料##美团已修复微信支付#
#美团回应微信支付异常#
“美团无法使用微信支付”耽误大家干饭，客服：异常已经解决
感觉这种事故太影响体验了，你们平常用美团使用什么支付？[狗头]
如何看待美团因涉垄断被调查？当前，美团等头部互联网公司存在无序发展、不正常竞争、泄露隐私、损害费者权益等问题，积累了相当大的风险隐患。 #宋清辉财经眼#
14日深夜，屈臣氏中国官方微博发布声明，就美团点评年货节“1分钱促销面膜”活动一事致歉。屈臣氏表示，本次活动因系统原因导致在短时间内产生了远超库存的大量异常订单，在库存可支持的情况下屈臣氏已兑付部分订单，后期因库存不足暂停了兑付，屈臣氏决定采取补货的方式履行剩余订单。针对抖音直播间主播出现的不当言论，屈臣氏表示，该主播系第三方机构人员，屈臣氏将深刻反思并加强对公司全体人员以及第三方合作人员的培训与监管。
短评：没有足够的库存，就不要做这样的营销，这是一，否则，就是愚弄消费者。在抖音上辱骂消费者，把责任推给第三方机构，也是不负责任的。既然是为屈臣氏服务的，那一刻，她就是屈臣氏的人，她的行为，就得对屈臣工氏负责。所以，不要责任。这是二。第三，作为品牌企业，要有品牌意识，不能欺骗消费者、愚弄消费者，更不能污辱消费者，否则，品牌不保。因此，屈臣氏必须真诚向消费者道歉，而不是反思。
尊敬的顾客，您好:系统检测到您要求骑手捎买物品异常提醒，平台规定骑手送餐时间内禁止帮买代购任何物品，违规将拉黑限制接单，请您移步美团跑腿代购平台下单，如您执意要骑手购买商品，购买商品费用除外，还需多付骑手10块钱跑腿费!谢谢! 继续要求骑手购买回复“1”无需骑手购买回复“2”。……顾客要求骑手买东西，比较官方的回复。
#上海商务委回应“买菜困扰”#
上海人的购买力太强大了，美团都宕机了
货源充足，物价稳定。进去一看服务器异常了。去年西安健康码崩了，说的电信云不行。这美团也崩了，它用的美团云（MOS）也不行，记得2020年美团把MOS公有云停了，难道自己用也不够。
服务器好了，菜没了，明天继续！
#上海身边事#
美团专坑骑手的最大陷阱
美团外卖为了达到罚骑手钱的目的，有一种异常单即：由于各种原因被其他骑手取消过，客户也不要餐了，但客户不会自己取消，后台也一直不取消，一直挂抢单大厅，被其他骑手抢了或者又继续派给其他骑手。其他骑手接了这种单当然无法派送只好取消，但这种异常单找不到合适的取消理由选项（美团故意不设置相关选项），无论选什么理由都是被系统驳回，产生10元罚款。同一个异常单可以被多个骑手抢单又被取消，每次取消都会罚骑手10元款。而当骑手拨打美团骑手客服电话反馈问题寻求帮助时，10个客服有10种答复，运气好的客服帮忙申诉成功，运气不好的，客服不给处理，结果就悲剧了，骑手无缘无故被罚了款，美团王总就可以偷着乐收罚款了。美团每天都会有大量这种异常单，想想看这样一个异常单都可以罚好几个骑手每个罚款10元，每天光这一项就可以白挣多少钱了。
附上本人的亲身经历：
7月15日的，鑫祥和东北菜，美团8#单，系统派单给我，我正准备去取餐，客户来电话，告诉我，这个单其他骑手没给他及时送到，现在他不要餐了，他也跟客服沟通了要取消订单，要我不要送了；我打了商家电话，是座机，一直打不通，我也在后台留言说：客户要取消订单，但商家也一直没回复我，我手头单紧张就做了取消订单，理由选了其他原因（没有合适的选项给你选），把事情原因说明了。结果就悲剧了。违规取消罚款10元，线上一次申诉，原因客户拒收，备注事情原因过程，驳回；听从了美团骑手客服电话的建议（一次申诉被驳回后就打了两次美团骑手客服电话，第一个客服提皮球要我找客户，第二个客服要我二次申诉会有专人处理），线上二次申诉，原因选择其他原因，又备注了事情原因过程，再被驳回；第三次拨打客服电话要求申诉，客服告知已经安排专人审核，24小时内注意接听美团电话，结果还没到24小时，也没接到美团电话，系统就显示申诉不通过。非骑手原因，导致骑手被扣款，美团各种刁难骑手申诉维权，这难道就是美团标榜的公正吗。#王兴# #美团骑手# #美团客服# #美团717#
说句挨骂的话吧。我看很多人骂美团是吸血平台，喊打声一片，恨不得搞死它。但看了看这家企业的利润率，它与阿里、腾讯相比，好像还真不算什么。
美团3月份公布了2020年的营收为1148亿人民币，利润43.4亿，均创历史新高。即便如此，他的利润率不到百分之四，属于微利，更不用说它过去长期亏损。
另外，给美团平台送餐的外卖员差不多近千万，这是一个很庞大的数字，解决了大量低层劳动人民的就业问题，这恐怕是阿里、腾讯这样的一线平台做不到的。实事求是的说，送外卖无论是收入还是个人自由度，都比在工厂的流水线上当工人要强很多。
我们可以完善政策制度，要求美团改善外卖员的处境，但也得实事求是的兼顾企业的盈利。另外，恨不得把这家企业搞死的心态也不对，美团能从异常激烈的竞争中杀出来，说明是有它的可取之处，并非是有些人说的一无是处。
相反，巨头们利用自己掌握的资源扼杀竞争，这恐怕才是政府要动刀子的地方。
今年双11是异常的冷清啊，除了前几天李佳琦和薇娅狂卖200亿冲上热搜外，你在其他地方基本没有看到任何关于双11的广告，这是为什么呢？下面我说一下我个人的一点看法。
首先，今年对于互联网公司来说，是个多事之秋，前有阿里被罚将近200亿，后有滴滴上市被阻，再有美团被罚将近40亿，然后又有要求互联网支付产品互相打通，所以，大家现在都开始学着低调起来。
然后就是因为支付产品互相打通，而双11玩的其实就是资金流，目前既然支付产品都已经打通了，那么平台宣传自己的活动就开始谨慎起来，不想白白为对方引了流量，想看对方出什么牌，但是其实对方也在看自己想出什么牌，所以，干脆大家都不出，于是就静悄悄的。
还有就是，从直播带货流行开后，基本上每个直播间都热闹得跟双11似的，很多直播间的产品优惠力度要比双11的优惠力度大很多，所以可能平台更愿意在双11期间，把推广的流量都给到直播间。
往年双11的套路基本上就是养猫养狗盖房子，折腾将近一个月不说，最终能获得的优惠也就那么几块，多则几十块，很多人其实都已经厌烦了这种营销手法，越来越不愿意参与进来。而且，现在年轻人的消费能力普遍较高，几块几十块的优惠，对于他们的时间来说，更愿意把时间花在打游戏、看视频上，所以养猫养狗盖房子这种旧的活动，现在看起来的确比较鸡肋。
更多的，其实就是大家对于双11的优惠力度是存疑的，还记得去年就被曝出很多商家在双11之前把商品价格调上去，双11的时候，再打折，造成优惠力度很高的样子，大家对于双11的热情已经没有往年那么高了。
最后，最最重要的一点，纯属个人看法，就是马某的个人神话已经破灭了，也许，双11这种活动会随着马某的隐去而消失！
双11还有不到20天，平台可能都在蓄力，从个人角度我还是希望双11能够办下去，因为很多小微企业每年都指望着双11这天，甚至有可能因为双11而扭转一年的经营局面，希望他们好吧，毕竟平台可能难，但真正难的是商家！
蚂蚁集团改制、增资，14家互联网平台整改，本质上就是解杠杆。
14家平台，蚂蚁、腾讯、度小满、京东、字节、美团、滴滴、陆金所、天星数科、360、新浪、苏宁、国美、携程。
之前说过，蚂蚁的目标，是瞄着中国在岸人民币系统中的影子银行为目标发展的。
打个比方，银行系统，是一座城市的物流体系，货物就是资金来往。原本，银行是非常清楚，除去现金交易以外的所有资金动向，这对于反诈、反腐、反洗钱，甚至反恐都有着重要意义。
蚂蚁就是这个城市里面的一个大型小区的保安，它不让快递员将快递直接送到客户手里，而是转交给保安，由保安运送。
换言之，银行每天只能在固定时间段看到，蚂蚁在各个银行里的账户，进行统一清算，但看不到这些有限数字里面，包含这多少交易，以及资金来往逻辑。
举例，A有一张工商的卡，有50块，B有一张建行的卡，也有50块，且在第一天均转入某宝。
第二天，通过某宝，A转给B10块，B再转20给A，A再转B30，此时一共就产生了5笔交易，且形成了一个短暂的规律。
而银行系统看到的是，第一天，工行A账户，向工行某宝账户转账50，建行B账户，向建行某宝账户转账50。
第二天，某宝的工行账户，向某宝的建行账户，在清算时间，转账了10元。
那么，银行只看到3笔交易，且没有体现那个短暂规律。
这是两个人，两家银行的简单交易。三个人呢？三家银行呢？四个人，四家银行，五个、六个，成百上千，上万，上亿呢？
所有的规律和异常，银行再也看不到了，只有蚂蚁知道。
除了上面提到的，在反恐、反腐、反诈、反洗钱等方面问题，还有一个问题就是，蚂蚁会掌握市场唯一的产业链优劣问题。
A是某宝商户，他有B/C/D三家供货商，都是卖衣服的。
A的销量很不错，好评也很高，但外人只能看到A这家店铺不错，自己的衣服到底是哪家工厂生产的，大家不知道。
可以说，这是A的资源，也是他创业的资源优势。
如果，A/B/C/D都通过某宝转账，那么蚂蚁也就会知道，A给他们三家谁的订货资金更大，这在一定程度而言，蚂蚁就掌握了A的资源优势。
那么，蚂蚁就可以直接找到B（假设A给B的转账金额明显比给其他两家的要大），问B，需不需要扩大再生产，蚂蚁可以提供融资服务。
问B，你想不想赚更多的利润（之前有A作为中间商），蚂蚁可以收取一定的服务费，指导，甚至帮助B直接开店。
注意，这是往好了方向想。
上一段是以衣服为例，换个利润率更高，需求度更高的商品呢？
那也就不存在融资或者帮扶消灭中间商的问题，而是直接收购并购。
大数据帮助蚂蚁分析了客户浏览喜好和购买习惯，平台帮蚂蚁找到了最合适且最具在价值的制造商，掌握该产业的整个上下游，垄断市场，这是显而易见的行为。
以上的隐患，都还只是在市场中存在的隐患，在金融体系的隐患就更大了。
14家平台，均涉及放贷。
讲一下放贷的底层逻辑。
在金银货币时代，一家连锁金铺，遍布湖北省。湖北省内的商人，自己运送金银来做交易，很麻烦，于是就把金银存在金铺，金铺给商人开具收据。凭此收据，到该金铺任意一家分铺里，可以随时兑换金银（收取一点管理费）。
收据就是货币，金银就是抵押物，金铺就是银行。
金铺会提供放贷业务，供一些信用较好的人进行临时周转。最开始，是直接出借金银货币，到期时，借款人归还本金加一定的利息（如果亏损，金铺需要不足金银币，即补足抵押物）。
但随着金铺越来越多，且各个不同家族的金铺组成了“行业协会”之类的组织，防止恶意竞争（金铺多了，为了获得更多的储蓄，就开始给储户利息，这就需要放贷能力加强），各家店铺开始互相承认对方的收据，那么收据的兑付限制就放开了，其流通性就大大增强。
人们就不会再经常进行金银货币兑付，而是更多的交换收据。
于是，金铺放贷就从金银币，变成了收据。而且他们发现，随着收据流通性的加强，金银币兑付的压力（周转）也变小了很多，于是就偷偷在多开收据（无抵押物支撑，杠杆开始），借贷人归还时，直接把多开的烧掉就行了。
回过头来看，这14家平台是具备“金铺”这个角色的所有特质，换言之，它们具备了影子银行最重要的隐患之一，即货币发行权。
在互联网时代，货币只是一个数字，而对这个数字的监管，远比查验现金也困难的多。
这14家平台中，有一家集团公司，年年亏损。理论而言，它需要不断的进行借贷、融资、拆借。但它却在很长时间都没有进行公开的表内融资行为。
原因在于通过这种影子货币发行权，赚取了修改数字的巨额利润，保障了集团自身继续发展。
然而却推动了社会面的通胀，增加了社会面的债务，隐形收割了更多的社会财富，更加拉大了贫富差距。
对平台经济的整改，本质和对房地产的整顿是一样的，解杠杆。
什么叫经济过热？头脑发热，拼命借贷加杠杆，叫经济过热。
平台经济好不好？
存在即合理。
但如果不监管，不管控，受害者是谁？
换言之，摇旗呐喊搞崇拜的，居心何在？
