健康资讯 当前中国的汽车行业汽车市场，让我想起上大一时中国的消费电子行业或手机行业或市场，各种国产品牌百花齐放，月度，季度，年度各种销量数据大涨和国外品牌，苹果，三星，索尼，HTC等竞争，逐渐这些国外品牌退出中国市场同时进入成熟期自主品牌价格战等，到最后剩一些从竞争中崛起的品牌，比如华为，小米，opp等，相信这样的演变也会在中国汽车行业发生.自主品牌一定会崛起，比如比亚迪，吉利，长城，蔚来，理想等.
索尼，不是好东西，退出中国，别在这里恶心人。
近日，认证为“索尼（中国）有限公司官方微博”的账号@索尼中国被禁言，其账号页面则显示，“因违反相关法律法规，该用户目前处于禁言状态”。“青春浙江”微信公众号发文表示：有网友指出，2022年10月12日为烈士邱少云忌日，索尼中国当天发表的内容，疑似隐射侮辱烈士！
然而，这并不是“索尼”第一次辱华。2019年12月13日，南京大屠杀遇难者纪念日当天，索尼召开新闻发布会，推出了他们新款降噪耳机，还嚣张地打出“从不妥协”的文案。2021年6月30日晚，@索尼中国发布预热海报，宣布新机将选在7月7日晚上10点发布，而这正是1937年“七七事变”的发生时间，这一“巧合”随即引发中国网友质疑和愤怒。第二天上午，又将微博和公众号文案删除并发布道歉声明。
屡次三番伤害中国人民感情，侮辱中华民族的英烈，往中华民族的历史创伤上撒盐。我想说在这些事件的背后，做出类似文案的汉奸狗腿子们更值得我们警醒。讲话了不作不死，真的有一天索尼作死到自己退出中国市场也算是狗腿子“大功一件”。#索尼微博被禁言# #索尼选七七事变发布新品#
2022年10月12日，邱少云烈士牺牲70周年日子，索尼中国在微博发了张恶意十足的图片。这已不是索尼公司第一次作妖了！
回顾邱少云烈士牺牲的场景，再对比索尼对英雄的侮辱，是可忍，孰不可忍！
1952年10月11日，朝鲜战场上，邱少云所在的志愿军29师87团，担任着拿下391高地的作战任务。
邱少云所在的连队负责潜伏在敌军前沿阵地。为了不暴露目标，邱少云将弹药和武器都埋在自己身下，身上覆着茅草，一动不动。他还随身携带着止咳粉，就怕自己一不小心发出声音，暴露了部队位置。
10月12日中午，美军朝潜伏点附近投放燃烧弹，其中有一颗落在了邱少云周围，他身上的茅草立即燃烧起来。
火势迅速蔓延到邱少云身上，把他的头发、衣服、鞋，全点着了。
就在离邱少云几米处的地方有条水沟，当时，他只要往水沟里一滚，身上的火便能迅速扑灭。可邱少云咬紧牙关，愣是用超越了生理极限的忍耐，没有自救，任凭烈火烧了自己30多分钟。
为了战斗，为了大局，烈火烧在战友们心上，战友们也不敢扑救。
总攻时间到了后，500多名潜伏战士对391高地发起了猛攻，他们带着刻骨的仇恨，半小时消灭了美军一个加强连。
与此同时，担架连连长韩远泉和另两名战士，负责在战场上将受伤和牺牲的战士抬下来。
韩远泉他们三人来到距敌军阵地3米处时，被眼前的一幕惊呆了：一具只剩70厘米长的遗体下面，是四条深约3公分的土槽，很明显，是在被烧着时，手指深深抅进了冻土里。
遗体全身上下没有一块完整的布，衣服和皮肤全部烧成了黑炭，糊在了一起，仅有腹部压在枪支弹药那一部分，残存了一块几厘米见方的衣服布料。
韩远泉鼻子一酸，和另两名战士将这具遗体放上担架，准备撤离。可他们所在的地方是一片开阔地带，没走几步，又遭遇了敌人的猛烈攻击。
他们只得不时跳进弹坑躲避。随着敌军火力不断加强，韩远泉三人商量着，轮流背着战士的遗体匍匐前进。
就在这个过程当中，韩远泉和战友都受了伤。他们的鞋子被打烂了，衣服也都磨破了，后来，还是韩远泉从敌人尸体上扒下来一双鞋，穿上后才又继续前行。
当三人冒着生命危险，将这具遗体埋在统一的山坡松树下时，他们并不知道这具烧焦的遗体究竟是谁。
直到后来，韩远泉才知道，他们运送出来的英雄叫邱少云。
邱少云牺牲后，他所在的部队一直保留着他的床铺，每晚点名，第一个点的都是“邱少云”，所有战士一起答“到”，就像英雄从没有离开过那样。
可就是这样的英雄，竟被索尼侮辱。
2022年10月12日，邱少云牺牲70周年纪念日，索尼中国在他们的官微上发了张图片，图片中一片鲜红的花簇，正中间放了个狗头！
配文是：待到山花烂漫时，她在丛中笑。
这与我国之前为邱少云烈士配画的图片，画面高度雷同。
如果说索尼这样的设计只是巧合，那我们再来看几个例子。
2019年12月13日，南京大屠杀遇难者纪念日，索尼召开新闻发布会，推出新款降噪耳机，喊出口号“从不妥协”；
2021年6月30日，索尼宣布要在7月7日“七七事变”这天发布新机。
索尼再三辱华的行为，难道全都是巧合吗？难道只是简单几句道歉，或一点罚款，就能原谅吗？
#头条创作挑战赛#
只能说你不懂事，拍人家的牛羊，那是人家的私产，你取得同意了吗？那些牧场是人家藏民的，就好比别人到你家后院一通乱拍，你愿意？呵呵呵！没有围栏和牧民的地方随便你拍，懂了吗？[擦汗][擦汗][擦汗]//@水和蓝天:多年前去西藏旅游，下车拍远处的风景，拍完后正待离开，被几个藏民拦住，要看我拍没有拍藏民放牧在草地上的牛羊？如果拍了就要收费，当时带的是索尼单反机，藏民拿过相机一张张的搜索，最后没有发现我拍羊才善罢甘休。
那年我在西藏拉萨时，去藏族同胞家里做客，真正让我更深入的了解到了西藏本地人的生活，那生活水平真是我们这些大城市没得比的！ 上篇说到西藏本地的司机大哥带我们去了林芝地区，返回拉萨后，我们依然住在这有客栈。我们四人小分队也依然还在一起，广东美女和我还有一对夫妻。
日本索尼撤资，退出中国市场
德国阿迪达斯撤资，退出中国市场
美国耐克、史丹利撤资，退出中国市场
林毅夫：退出中国市场就等于退出世界500强！
现在企业撤离已经不是什么稀奇的事情了，而且这种的情况发生的是越来越频繁，这些企业也不是在中国市场赚不到钱，如果赚不到的话，大可可以直接不对中国出售自己的品牌就好了，一边要把生产线迁移出去，而另一边又还不想放下中国市场。
而既然不是因为挣不到钱而离开的，那么他们这样的撤离的原因是为什么呢。从他们的理由我们得知，是因为中国劳动力过高，他们的生产成本增加了，于是把重点放在东南亚，因为那边的劳动力是他们所希望的！
其实从企业角度来看的话，这并不是什么奇怪的是，如果自己是老板的话，当然希望成本越低越好了。但是在中国消费者心里就并不这么认为了，一边要把生产线撤走，还一边要让我们为他们买单，虽然想的是很好，但是哪里有这么好的事情，而且这生产线一撤离，难道真的如他们所想的那样成本就下降了吗？
比如耐克、阿迪在把工厂迁移至越南之后，成本是低了，但是效率呢？而且正巧碰上疫情时期，越南很多工厂都大量倒闭，导致很多企业是有订单根本没法交货的情况，耐克和阿迪在越南工厂的产能分别是49%、43%，连一半都没有，耐克鞋子产能方面缺口高达1亿多双，阿迪在国内的销量也下降了16%，难道这就是他们所希望的吗？
为什么林毅夫会说“退出中国市场就是退出世界500强。虽然说，它们的情况没有那么严重，但现在这些撤离之后的外企发展的并不如意，这也证明中国市场的潜力强大。
而那些来到中国市场的企业又如何呢，其实典型的就是特斯拉，原来在美国发展的特斯拉，成绩一度低迷，甚至在继续下去要面临破产的窘境，于是就把工厂迁移至国内，在有了现在全球第一的车企，市值也突破了万亿大关。
另外还有一个比较“机灵“的企业，就是苹果，其实苹果和耐克、阿迪外企一样，撤离中国市场，但是在撤离之后发现情况不对，于是马上改变策略，又回到中国市场，于是后来的iPhone13在中国市场卖到断货。而且在天猫双十一期间，苹果仅仅4分钟销售额就超过了去年双十一全天销售额，也不仅是苹果，根据天猫数据显示，1个小时内成交额的超过去年全天的有2600个品牌，可见带来的影响。
其实现在情况就很明显了，中国市场到底怎样也不是嘴上说出来的，而是凭成绩做出来的，我认为，外企撤离也没什么不好的，相反给我们的市场空出更多的资源，让我们自己本土企业发展的更好！
家乐福从中国市场撤资并退出
索尼从中国市场撤资并退出
飞利浦从中国市场撤资并退出
近些年来是有越来越多的企业开始撤离中国市场了，也见怪不怪，这样做的目的无非就是响应“去中国化”的号召，还有一点就是作为企业来讲最看重的就是盈利，这些离开的企业认为中国市场没有再继续向前发展的潜力了，中国的人口红利期也已经消失，而国外市场才有更好的发展空间，于是就开始从中国撤资，跑去别的国家发展。
林毅夫曾经说过“退出中国市场就等于是退出世界500强”，这些离开中国市场企业的发展也正好的印证了林毅夫的观点，耐克、阿迪等一些全球品牌曾在中国市场上风靡一时，受到非常多的中国消费者的青睐，但是他们却一再触碰中国人的底线，开始抵制新疆棉，于是就将工厂搬去了越南，虽然是大大降低了人工成本，随之而来的效率也降低了不少。再加上疫情又不得不关闭工厂，导致了很多的订单没法如期交货，耐克在产能方面的缺口高达1亿多双鞋子，阿迪在国内的销量也下降了16%。
这些以德报怨的企业不在少数，但是也仍然有很多坚信中国市场的企业，而这些始终坚信中国市场的企业发展都还很不错。
比如特斯拉在来到中国建厂之前，在北美即将面临破产的局面，这时候的马斯克选择了相信中国市场，并来到中国上海建立工厂，之后特斯拉的是指不仅破了万亿，也挤进了世界500强企业的行列之中，而马斯克也一跃成为了世界首富。
还有我们熟悉的阿里，开始也只是一个用过18个人的小团队，这些年经过自己不断的发展创新到如今也成为了拥有超过25万名员工的大企业，阿里也凭借自身的实力与消费者的支持实现了日均一个多亿的纳税额，并且阿里在发展期间还为社会间接提供了超过4000万个就业岗位。也很大程度的解决了这些企业离开所带来的就业问题。
不得不承认的一点就是 一批企业的离开注定也是为另一批企业带来了发展的黄金时间。而中国市场的发展潜力也是无限的，也只有那些始终坚信中国市场的企业才能发展的越来越好，至于那些不相信中国市场并退出中国市场的企业，也注定要为自己的选择买单。#我要上微头条#
果然！外企意识到，中国人变了！
保时捷在中国卖出9万台搬去了马来西亚；
雷克萨斯在中国卖出20万台后搬去了印度；
高通把生产线搬去了越南；
日本索尼退出，法国家乐福退出，美国亚马逊退出
相信大家都能感受到，过去有很多外企来到中国建厂，其实可以说是各取所需，当时我们需要前者为我们带来先进的生产技术以及管理经验，而这些企业则需要更为低廉的土地成本以及人工成本等等来使自己利润最大化。
不过这些年趋势确实已经改变了。更多的外企从中国离开，选择在东南亚国家建厂，像郭台铭带着富士康去到美国和印度，到达印度后因为工人生产效率太低，再加上疫情导致无法开工，可以说是让郭台铭尝够了生活的苦。
还有一些车企，就像雷萨克斯和保时捷这些进口车，为什么把如此重要的中国市场避开，而选择去印度、马来西亚建厂呢？
其实早些年在很多人眼里，这些进口车是比我们自己国产车要优质的，质量好科技强，所以受到很多人的追捧，就像早些年很多人喜欢以穿耐克阿迪为荣一样，总是认为外国的月亮更圆。
不过现在这种思想其实在慢慢改变，如今国内新能源汽车发展迅速，造车新势力势头可以说是非常迅猛，并且如果不是受芯片影响，预计会有更多造车新势力会月销过万，从前不久刚结束的双十一天猫数据，就不难看出一些问题，国产五菱销量用了不到一分钟，销量超过去年天猫全天纪录，小鹏也是紧跟其后，从这里出发也不难看出如今国内新能源汽车发展有多迅猛。
其实要我说，中国市场其实非常有潜力。有人说保时捷和雷克萨斯迟迟不国产是为了保证品质，难道我们的制造不如印度和马来西亚？所以这其实是无妄之词。再反观特斯拉，拥抱中国市场如今也是销量倍增，不得不说选择中国市场还是很香的！#我要上头条#
索尼手机早已退出中国市场，在全球也排不上名次，但是千万别小看了索尼，目前主流手机摄像头所采用的传感器，大部分都来自索尼。
即将上市的一加9，号称全球首发 IMX789 传感器。这颗传感器并非是一加自己设计，而是花了1亿元找索尼定制的型号。（索尼的传感器由三星、台积电代工生产）
一加开始注重手机摄像头，模式和华为一样：1、花重金找索尼定制高规格传感器；2、找高端相机厂商合作，华为找了徕卡，一加找了哈苏。
这可是白花花的银子，就看效果如何了。
