健康资讯 牛市板块启动之芯片
这次启动条件如下
1、吸筹 几个月以来板块内个股轮番无序涨停
2、龙头成妖 大港股份 之前提前发酵 第二波拉升回踩没有回补缺口（强悍老公）虽然我卖错但还是要买回来
3、周五盘前信息：拜登将签芯片法案 开盘后彻底激活整个板块
总结：
1、板块内个股吸筹是有预谋的
2、龙头成妖提前被庄家建仓后达成共识
3、事件驱动为题材肇事
那么关键来了 不要告诉我你不知道我是如何玩转牛市板块的
网页链接解放军海军贴近台湾海岸线 - 今日头条
距离Steam Deck正式开售仅有不到两周的时间，而在玩家真正拿到它之前，已经有不少媒体测试了Steam Deck的表现。据The Verge报道，从目前的测试结果来看，Steam Deck的续航表现可谓极不理想。
根据The Verge的统计，虽然Valve宣称Steam Deck将拥有最长8小时的寿命，但是实际测试的续航表现却跟这个值相差甚远。有媒体在游玩《鬼泣5》、《Control》时仅花了1.5小时就将电量消耗殆尽。
此外，它们还测试了许多游戏，结果如下：
1、使用Vsync模式，在高设置下游玩《鬼泣5》（2小时）
2、以50%亮度播放了3小时的4K 60FPS视频
3、50%亮度下游玩《死亡细胞》（6小时）
4、50%亮度下使用Steam Link流传输（6小时）
5、锁30帧游玩《传送门2》（5小时40分钟）
6、锁30帧游玩《地平线5》（4小时）
7、锁30帧游玩《幽灵行者》（3小时21分钟）
总结来说，如果你锁定帧率为30 FPS，那么使用Steam Deck，在大多数游戏下你都可以很容易获得4小时以上的续航体验。当然，这也会牺牲一定的流畅性。尤其是对于一些动作及赛车游戏来说，30FPS下的体验依然不太好。
不过，Valve也并非忽略这个问题。据称他们正在围绕一项开源的VRS驱动程序，通过控制不同区域的分辨率、阴影等画质表现，来提升Steam Deck的节能效果。
【搭载1.5T插混系统，新款比亚迪汉预告图发布，预计4月初上市】日前，比亚迪发布了新款比亚迪汉预告图。从图中可以得知，新款比亚迪汉DM-i、汉DM-p将同步开启预售，根据此前信息来看，新车或将于4月初正式上市。新车在前脸、尾灯、轮毂以及内饰风格等方面做了独到的升级进化，整体更具时尚和运动气息。外观方面，新车整体延续了现款车型的造型设计，保持了时尚、运动的风格。前脸采用传统的进气格栅，内部为点状式设计，并提供大量镀铬材料进行装饰，带来更加大气的视觉效果。车辆尾灯则采用了中国结元素，看起来简洁动感，也很精致。车身尺寸方面，新款比亚迪汉的长宽高分别为4960*1910*1495毫米，轴距2920毫米，与现款保持一致。 动力方面，新车搭载了一套骁云全新1.5T发动机+EHS145组成的插电混动系统，发动机最大功率102千瓦，匹配3套不同功率的驱动电机，最大功率分别为145千瓦、160千瓦和160千瓦+200千瓦，最后一款为四驱车型。电池方面，新车或将配备容量为18.3千瓦时与37.6千瓦时两种不同规格的电池组，NEDC工况下的纯电续航里程分别为121公里、242公里和202公里。
#企业经营管理思维#在设立阿米巴合伙人制之前，需要做以下三个准备。
1.组织准备:组织划小、独立经营、自负盈亏。只要是能够进行独立核算的小团体都可以被划分为一个小的阿米巴，每个阿米巴自行制订各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种方法，让第一线的员工成为主角，主动参与经营，进而实现全员经营。阿米巴经营从本质上做到了精细化管理，奉行销售额最大化、经费最小化的经营原则，单位时间附加值的增长率成为衡量经营价值的唯一指标，经营水平与业绩紧密关联，从而真正实现通过提升员工经营水平来驱动公司发展的目的。
2.核算准备:实现独立核算，客观衡量。阿米巴经营为公司提供了统 一的、公平的测量企业经营水平的考核标准一单位时间附加值的增长率。在此标准下，“准合伙人”的经营水平得到肯定后，就会进入合伙人体系。也就是说阿米巴经营为选拔合伙人提供了具体的考核方法，而同时自我复制、无限扩张的设置为合伙人的晋升提供了足够多的机会。
3.文化准备: 实现价值观和经营原则的统一。要树立以合伙人机制为导向的经营哲学，它会为合伙人的日常协作和竞争提供原则指南。头条圈子
4月23-26号-苏州《阿米巴经营》实操班
#企业经营管理思维#将牺牲精神与感恩列为能力，是因为“精神首先是一种思想形式，是一种驱动智慧运思的意识形态”。相较于普通员工，公司高层或是合伙人承担着公司战略部署、行业使命和员工职业发展等诸多责任，以及由此带来的心理压力。在此情境下依旧甘于奉献并感恩于周遭存在，很大程度上是自己作出的选择，是一种能力的体现。领导者的牺牲精神，是个人利益居于集体利益之后的自觉意识。我们常说:权力越大，责任越大。我们也说:经营企业就是经营人心。
具备牺牲精神的领导人，其品质是利他的，而利他的经营哲学始于感恩。只有懂得感恩才能发现员工的付出和优点，才能建立起良性沟通和良性激励，才能“利”员工，进而“利”企业。头条圈子
5月22-25号 深圳《阿米巴经营》实操班
